Название должности

[Аноним]

Пожалуйста, подскажите, как правильно в штатном расписании указать должность работника?
Директор отдела продаж
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела продаж

[Notta]

Я бы все таки написала "начальник отдела продаж"

можт есть еще мнения?

[Lawyer]

а еще можно: Руководитель департамента продаж

[Lawyer]

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов не предусматривает таких наименований как директор отдела или руководитель отдела, хотя это не означает недопустимость применения таких наименований.
Но все же исходя из устоявшейся практики отдел возглавляет начальник.

[Lawyer]

Вот еще в помощь:

В России нет единого регламента оргстроительства. Каждая уважающая себя компания издает собственный документ (типа Положения о компании), где определяет свою структуру.
Не претендуя на истину, я вывел для себя следующую азбуку.

Подразделение, юнит (unit) – определенная часть или отделение Фирмы, с только ему присущей функциональной деятельностью, возглавляемое своим руководителем, с целью осуществления руководства данным видом деятельности. Юниты в каждой компании называются по разному, от традиционных до экзотических. Есть и определенная путаница: в российской модели оргстроительства аналогом зарубежному юниту «departаment» является "отдел".

Дирекция - объединение управлений. Пример: дирекция капитального строительства

Управление (департамент, дивизион) - объединение (по вертикали) отделов и др. функциональных единиц, обеспечивающее полное создание уникального продукта (услуги) на всех этапах его жизненного цикла.
Пример: управление продаж тканей, департамент продаж спецодежды

Служба – структурное, функционально обособленное подразделение организации, имеющее сложно-функциональную и территориально-распределенную организацию. Служба может включать в себя отделы, филиалы, группы. Объединяет аналогичные отделы из разных управлений (по горизонтали), формируя единые цели и единые стандарты управления.
Пример: служба производства (производственная служба), объединяющая производственные отделы нескольких департаментов, служба развития персонала в составе дирекции управления персоналом

Отдел – функциональное структурное подразделение Фирмы, создаваемое для сопровождения уникального, отдельного от других, продукта или услуги, требующее отдельного управления. Может иметь сложно-функциональную структуру (может состоять из групп (подотделов, секторов)).
Пример: отдел продаж постельного белья в составе департамента по продаже тканей, отдел оценки персонала в составе службы персонала

Группа (подотдел, сектор) объединение нескольких специалистов невысокого уровня по общему признаку (географический, клиентский, продуктовый признаки). Традиционно не имеет штатного руководителя, руководство поручается одному из менеджеров присвоением статуса «ведущего» (старшего, главного) специалиста, но есть примеры создания подобных должностей типа «начальник сектора…».
Пример: группа (подотдел) продаж по Дальнему Востоку в составе регионального отдела департамента продаж тканей, сектор рекрутинга отдела планирования персонала.

Единственный официальный документ о количественных и качественных нормах оргстроительства, который мне удалось найти - это Рекомендации Правительства РФ структуре центрального аппарата федеральных органов исполнительной власти. По этим рекомендациям количество ведущих должностей не должно превышать 10 процентов, а старших - 40 процентов общей численности работников этих органов. Штатная численность департамента не может быть менее 35 единиц, управления - менее 20 единиц, отдела - менее 10 единиц, отдела в составе департамента (управления) - менее 5 единиц. В структуру департамента и управления не могут входить менее 3 отделов. (Постановление от 5 ноября 1995 г. N 1094)

[Аноним]

х

[alz]

Директор отдела продаж
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела продаж

Обычно так:
Директор департамента продаж.
Начальник отдела продаж.
Руководитель сектора анализа отдела продаж.