Направление консалтинга и не только...

[Andreylll]

Приветствую, уважаемые друзья!
Хочу затронуть не совсем традиционную сторону консалтинга. В целом, конечно это всего лишь вопросы и я надеюсь найти тут не только ответы, но и понимание сути. Во-первых, хотелось бы найти ту грань, между аудитом-бухгалтерским учетом и консалтингом. Разве аудитор, коим найдены ошибки и в дальнейшем исправленные моим бухгалтером - обойдется мне дороже? Можно развить эту тему, так как кроме некой комплексности, в которой я не вижу острой необходимости - консалтинг ничем не отличается от аудита, бух. учета. (классич. консалт.)
Во-вторых, в средних и крупных компаниях существует несколько направлений консалтинга - это и маркетинг-продажи, стратегии развития, ит-решения и много, много всего, в чем есть хоть малейший спрос. Тогда возникает справедливый вопрос - кто эти люди, какое у них образование, что они вообще понимают, кто учит этих людей, откуда они вообще беруться и т.п.? (в отличае от людей с весомым опытом аудита, бух. учета (классич. направление консалтинга)).
Ну и напоследок, мне очень хотелось бы услышать ответ не только от заинтересовавшихся участиноков форума, но и в частности от Ольги Гавриловой вот на какой вопрос.
Всетаки консалтинг - это услуга, и поэтому, ее нужно продавать. Мне очень интересен механизм продажи. Продавец продает что? Услуги, коих масса, но тогда он должен все понимать и знать досконально, что в принципе невозможно или все же продает "человека" который все знает, но тогда что же это за продажа? "Здравствствуйте, есть какие-нибудь проблемки в компании? Ах вот как, ну тогда я Вас соединяю с ВасильВасиличем" - ну редкая глупость же?! Вот очень хочеться все это понять!

Буду рад и благодарен всем, кто ответит и поддержит данную тему. Очень надеюсь на развернутые ответы!

Спасибо!

[Andreylll]

Жаль. Видимо не дождусь ответа.
Единственное, что хочу добавить, так это, наверно, свою версию ответа, то, как мне это видится.
1) Отличный бухгалтер
2) Проверенный аудитор (аудит. компания)

И больше ничего не нужно для полного счастья

Удачи!

[Катрин2006]

Всетаки консалтинг - это услуга, и поэтому, ее нужно продавать. Мне очень интересен механизм продажи. Продавец продает что? Услуги, коих масса, но тогда он должен все понимать и знать досконально, что в принципе невозможно или все же продает "человека" который все знает, но тогда что же это за продажа?

Механизм продажи такой же как и продаже чего либо другого? Разе знает консультант в магазине как отремонтировать вашу стиральную машину? нет, а почему менеджер по продажам консалтинговых, бухгалтерских и т.п. услуг должен знать тонкости НК или механизмы раскрутки вашего бренда? Ведь в конечном итоге он не себя как бренд продает, а услуги фирмы? А для этого ему достаточно быть просто хорошим продавцом, найти подход к клиенту и продать ту услуга что ему нужна, или даже не нужна зависить на сколько хорощ менеджер.