Единая бухгалтерия!

[PJ7]

Уважаемые бухгалтера и не менее уважаемые автоматизаторы бюджетных организаций. Хочется сказать всем вам огромное спасибо за ту работу которую вы делаете. Но думаю что этот бой еще не закончен.
Моя область деятельности связана с воинскими организациями. Ко всем прочим реорганизациооным событиям в области финансового учета прибавилось и введение т.н. стоимостного учета. Т.е. все службы (от службы вооружения до продовольственной) должны и пытаются вести учет как в количественном так и в денежном показателях. Повторяюсь от патрона до сухпая.
В моей головной организации проводиться эксперимент - вводиться ЕДИНАЯ БУХГАЛТЕРИЯ Теперь учет основных ср-в и мат. запасов ведется не только фин. службой, но и совместно с ними бухгалтерами (бывшими делопроизводителями) всех материальных,т.с., служб.
Проблем море - отсутсвие цен на многие осн. ср-ва и материалы, явные противоречия ведомственных приказов (частью ужасно устаревших) с Бюджетной Инструкцией. Но! Есть желание работать! Есть желание общаться, напишите мне пож-та если у кого-то есть схожие проблемы, и тем паче способы их решения! Буду рад!
Да чуть не забыл, почему разместил пост здесь - делаем мы это все используя программу 1с: бухгалтерия 7.7 ред. 5

[BorisG]

Да... прочитал и... нифига не понял

... Т.е. все службы (от службы вооружения до продовольственной) должны и пытаются вести учет как в количественном так и в денежном показателях. Повторяюсь от патрона до сухпая.

И что??? Так и должно быть

...В моей головной организации проводиться эксперимент - вводиться ЕДИНАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

А... эксперимент то тут каким боком??? Есть понятие "централизованная бухгалтерия", это если несколько самостоятельных юрлиц ведут учет вместе...

...Теперь учет основных ср-в и мат. запасов ведется не только фин. службой, но и совместно с ними бухгалтерами (бывшими делопроизводителями) всех материальных,т.с., служб.

Ни о чем.

... Проблем море - отсутсвие цен на многие осн. ср-ва и материалы, явные противоречия ведомственных приказов (частью ужасно устаревших) с Бюджетной Инструкцией.

Ну а... сами проблемы то где???
Временное отсутсвие цен не является проблемой...

[Fosihas]

Идея прикольная!!!
Только мало информации для дачи советов.
Хотя какая разница 1 бух или их 10. Главное выяснить кто-что вносит, и как осуществляется контроль за выполнеными действиями.

[PJ7]

Идея прикольная!!!
Только мало информации для дачи советов.
Хотя какая разница 1 бух или их 10. Главное выяснить кто-что вносит, и как осуществляется контроль за выполнеными действиями.

Спасибо за отклик. Дело только начали, я постораюсь со временем, если будет интересно делиться и проблемами и их решениями.

[Fosihas]

Это BorisG, автоматизация организованного хаоса, и как сделать так чтобы всем стало хорошо. Нас послали, только не указали направление.

Действительно удачи, PJ7, обсудить проблему всегда можно.

[BorisG]

Это BorisG, автоматизация организованного хаоса, .

На оcновании чего сделаны такие выводы???
Новая инструкция не хуже старой, если не сказать больше, она... прозрачней. Другой вопрос, что ее применение требует знания и, самое главное понимания основ бюджетной классификации и принципов построения бюджета, а также схемы движения финансовых потоков в бюджете. С чем ранее бюджетный бухгалтер практически не сталкивался, по крайней мере в небольших учреждениях.

... и как сделать так чтобы всем стало хорошо.

А вот этого никто и не обещал.

... Нас послали, только не указали направление.

И этот вывод с чего???
По крайней мере, ни один мой клиент проблем с учетом не испытывает. Ни мелкие, ни, тем более, крупные. И самое интересное, чем крупнее клиент, тем интереснее с ним работать, и проще находить общий язык.
Другой вопрос, не понимающий основ нового учета внедренец и, в силу совершенно понятного человеческого фактора, не желающий до определенного момента вникать в проблему бухгалтер (если есть на кого свалить - то зачем??? ) - смесь взрывоопасная.

... обсудить проблему всегда можно.

Проблему - да.
Только проблема не обозначена.

[Fosihas]

Если честно сообщение PJ7, можно оценить как флуд. Много тумана, общих фраз. Но как я понял, он занимается автоматизации в данном учреждении.
BorisG, сколько времени этим занимаетесь, сколько внедрений выполнили?(риторический вопрос, отвечать не надо).
У Вас опыт жизненный, а что делать когда его нет или мало.
PJ7, надо отдать должное он старается изучить проблему, чтобы все получилось.
И желаю удачи в этом начинании. И иметь возможность задать вопрос, даже глупый, и получить какой бы то ни было ответ. Очень хорошая моральная поддержка (личный опыт).

[Plesen~]

Новая инструкция не хуже старой, если не сказать больше,

Мне лично она нравится больше ,чем старая, если бы не списание материалов по средней не в тему в ней прописанное
И отчетность проще :-) Конечно,много еще недоделок-но это нормально на данном этапе, практика всегда вносит поправки в теорию :-)

[BorisG]

Если честно сообщение PJ7, можно оценить как флуд.

Вот и я о том же. Флуд чистой воды. Место этой ветке в явно "Пятнице"

а что делать когда его нет или мало.

Известно что, учиться.
Если по отношению к форуму... то... тоже учиться... искать сначала ответы..., только затем... задавать вопросы.
Впрочем... это все есть в правилах форума...
И самое интересное в этом... чем более сложный и интересный будет вопрос, тем более вероятно на него получение квалифицированного и правильного ответа.

PJ7, надо отдать должное он старается изучить проблему, чтобы все получилось.

В упор не увидел этого. Если есть проблема, имеется в ней и конкретный вопрос...

ps: Учет в войсках на самом деле ничем не сложнее учета в любом ВУЗе чуть больше среднего, особенно имеющем военную кафедру, скажу даже больше, значительно проще.
Другой вопрос, что не все нормативные документы могут быть доступны внедренцам, а иногда... и самим исполнителям... по причине отсутсвия допуска. Игра же в испорченный телефон - далеко не лучший способ решения проблемы.
Так что... цель ветки... совсем в другом. И место ей другое

[BorisG]

И еще одна ветка в ту же тему и в том же стиле
Так в ней хоть конкретные вопросы есть

Армия, бедная армия ...