<p> Ксения Рыбак
Анастасия Дагаева </p>
<p><strong>Повысив сотрудника в должности или подняв ему зарплату, работодатели выбирают едва ли не самый дорогой и наименее эффективный способ повышения производительности труда. Поэтому все чаще компании прибегают к созданию корпоративных систем нематериальной мотивации работников. </strong></p>
<p>В российском представительстве юридической фирмы Clifford Сhance три года назад решили поощрять усердие и трудолюбие своих сотрудников шоколадными медалями с логотипом компании, изготовленными по спецзаказу на кондитерской фабрике “Красный Октябрь”. “В Clifford Сhance существуют различные программы материального поощрения персонала, — рассказывает менеджер по развитию бизнеса компании Хемиш Макивен, — но шоколадные медали мы придумали как забавный и неденежный способ отметить вклад сотрудника в развитие компании”. По его словам, медали как часть программы нематериальной мотивации помогают поддерживать командный дух и моральный настрой сотрудников. “Нашим юристам и административному персоналу всегда очень приятно, когда их награждают медалями, — продолжает Макивен, — а еще больше им нравится потом съедать этот восхитительный, вкусный молочный шоколад”. </p>
<p>“Норильский никель” пошел дальше: сотрудников награждают несъедобными медалями — почетными знаками трех степеней. “Мы хотели, чтобы наши награды не были похожи ни на одну из уже существующих, — рассказывает Анатолий Харламов, директор департамента персонала "Норильского никеля". — Разработчиков знака консультировали специалисты по геральдике и фалеристике”. </p>
<p>Получить знак I степени, сделанный из золота, платины и украшенный голубым топазом, может человек, внесший особый вклад в развитие компании и проработавший на производстве не менее 30 лет, говорит Харламов, добавляя, что высшим знаком почета за последние три года было награждено всего два человека, а знаками других степеней отмечают по 10-12 сотрудников в год. </p>
<p>Кроме почетных знаков в “Норникеле” есть еще и система почетных званий. Лучшего руководителя, специалиста и рабочего отмечают грамотами. “В общей сложности на получение наград разной степени ежегодно выдвигается около 2000 сотрудников группы компаний "Норильский никель" при общем количестве персонала более 100 000 человек”, — отмечает Харламов. </p>
<p><strong>Усердные пчелы </strong></p>
<p>В компании “Вымпелком”, которая предоставляет услуги сотовой связи под торговой маркой “Билайн”, лучшим сотрудникам выдают броши с бриллиантами в виде пчелы. “Ее можно носить на лацкане пиджака, поясняет Юлия Шаркова, руководитель отдела внутренних коммуникаций "Вымпелкома". Мы вручаем эту награду уже семь лет, и каждый год ее получают около 20 человек”.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?35557