×
×
Отключить рекламу
+ Ответить в теме
Показано с 1 по 10 из 10
  1. #1
    Клерк Аватар для id104533792
    Регистрация
    23.11.2016
    Сообщений
    46

    Учетная политика для целей управленческого учета

    Добрый день всем! Ищу образцы учетной политики для целей управленческого учета. Интересует сфера производства, но рада буду изучить и другие отрасли.
    особенно интересуют варианты учета в УУ основных средств, малоценных ОС, МБП, инструментов, спецодежды.
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Клерк
    Регистрация
    20.11.2012
    Сообщений
    362
    учет в УУ ОС, МБП...вы можете менять как вам захочется, но потом, а пока в процессе постановки УУ сделайте как есть в производстве и бухгалтерии.

    извиняюсь за менторский тон, но сейчас вам нужно принять учетную политику по УУ/формально до 1 янв/, положение по ведению УУ, положение о финансовой структуре, ДИ отдела УУ, альбомы отчетов и еще черте чего. Потом у вас появится отдельный юрик по торговле и это снова изменения в УУ. Эта песня надолго)

    шаблоны по УУ /положения, доки.../ вам должен дать ваш приглашенный специалист. вы у него спрашивали?
    /своих/ образцов учетной политики я не нашел, если хотите напишем ее здесь вместе.

  3. #3
    Клерк
    Регистрация
    20.11.2012
    Сообщений
    362
    удален дубль
    Последний раз редактировалось balabolec; 25.12.2018 в 15:32.

  4. #4
    id104533792, УУ нужен для целей минимизации затрат и оптимизации процесса управления. Как правило, весь учет сближают (хотя есть моменты, которые выпадают). Возьмите УП по БУ и по аналогии сделайте упр.учет. Все "общие" положения идентичны (руб. отв.прик,док-от и т.д. и т.п.). При упр.учете определяют центры (у каждого они свои), допустим центр затрат, доходов и прибыли. Вводите понятие косвенных, постоянные и переменные.Разделяете на две группы группы: затраты на производство, затраты на продажу. Дополняете, пишите, прямыми признаются затраты, которые могут быть точно и единственным способом отнесены к местам возникновения затрат. Косвенными признаются затраты, которые возникают в нескольких местах.Они не подлежат распределению между видами изготавливаемой продукции, а подлежат полному списанию в дебет счета ____каждого отчетного периода. Учет косвенных затрат ведется на сч.25 . и 26. Т.е по смыслу, Вы смотрите как учитывает прогр. и дополняете уже своими "фразами". Вопрос больше в том, кому нужен учет и УП по нему (собсвт. аудитору или еще кому-либо). Обычно: либо настраивают программу под свои "хотелки", тогда реально пишут УП, но обязательно перед эти проводят обследование (смотрят, как все происходит реально в жизни), либо пишут УП на основании того, как учитывает программа. Я отказалась от написания УП по упр.учете. Времени жалко. Написала фразу: УУ ведется идентично БУ (может оно и не совсем так, но кому надо, а это еще вопрос, то те пусть и копаются))).

  5. #5
    Клерк
    Регистрация
    20.11.2012
    Сообщений
    362
    Цитата Сообщение от Татьяна-Васильевна Посмотреть сообщение
    УУ ведется идентично БУ
    хаха ловко. однако нужно обоснование ведения уу чтобы налоговая не доколебалась.

    1. общие положения-- цели и задачи УУ
    2. организация -про финструктуру -ЦФО
    3. методология

    положение о ведении УУ
    положение о финструктуре
    ДИ отдела по ведению УУ

  6. #6
    Цитата Сообщение от balabolec Посмотреть сообщение
    нужно обоснование ведения уу чтобы налоговая не доколебалась.
    не согласна с Вами, налоговой нужно, чтобы правильно велся НУ. Вот для чего я и спрашиваю, для кого нужен учет (собств. аудиторам или еще кому-то)

  7. #7
    Клерк
    Регистрация
    20.11.2012
    Сообщений
    362
    УУ влечет за собой определенные расходы которые уменьшают НО базу

    распределение косвенных затрат в УУ это аналитика а самих методов распределения вагон и тележка /неплохой АВС/
    административные /26/ можно и не распределять, а считать только маржинальный доход.
    коммерческие расходы делить на распределяемые и нерасп, первые добавлять в МД конкретного продукта/уменьшая его/. От маржи отнимаете % с продаж сотрудника отдела продаж и получаете чистую маржу.

    Но это все потом, а пока нужно подготовить ворох документации, создать справочники и т.д.

  8. #8
    Клерк Аватар для id104533792
    Регистрация
    23.11.2016
    Сообщений
    46
    Татьяна-Васильевна,
    balabolec,
    Добрый день! Извините, сразу не отвечала, занята очень на работе.
    Учетная политика по УУ нужна мне..Руководство ее не просит, приглашенный специалист меня тоже не просил. Я так думаю, что бегу впереди паравоза. Подожду что скажет наш специалист по постановке учета. И вообще, случится ли это при мне. ПОтому что эта самая постановка у нас идет с мая по декабрь и все никак не сдвинется с точки создания спецификаций в УУ. Так что жду пока и занимаюсь закрытием года.

  9. #9
    Клерк
    Регистрация
    20.11.2012
    Сообщений
    362
    с НГ

    УП без Положения о финансовой структуре не сделать /это где ЦФО всякие/.
    по спецификации поясните, вы хотите под УУ слепить другие спецухи?
    есть рабочая группа по внедрению УУ и если да то сколько чел туда входят?

  10. #10
    Клерк Аватар для id104533792
    Регистрация
    23.11.2016
    Сообщений
    46
    Цитата Сообщение от balabolec Посмотреть сообщение
    с НГ

    УП без Положения о финансовой структуре не сделать /это где ЦФО всякие/.
    по спецификации поясните, вы хотите под УУ слепить другие спецухи?
    есть рабочая группа по внедрению УУ и если да то сколько чел туда входят?
    Спасибо за ответ!
    1) жду что скажет спец.по внедрению. Конечно, подразделения в нашей УПП уже существуют и учет в разрезе подразделений ведется, но не до конца верно (к примеру продажи ведутся по подразделениям, а затраты не ведутся, движения ДС тоже к подразделениям не привязаны)
    2) спецификаций нет от слова вообще. их начали создавать, но приостановили процесс. ждем когда выйдет специалист для этой задачи на работу и продолжит. и в данный момент списание производственных материалов по спецификациям не ведется. в БУ списываю все материалы котловым способом в УУ вообще не списываю. специалист сказал как будут занесены все спецификации, тогда и начнем списывать.
    3) рабочая группа..даже не знаю что ответить. наверное нет, не создана. надеюсь спец.по постановке учета все же создаст эту группу. на данный момент времени, он общается исключительно с учредителями, меня как бухгалтера к их совещаниям практически не привлекают, мне задач не ставят. Для себя решила, что еще с полгода (если выдержу) жду, если прогресса не будет - нет смысла оставаться на этой работе. Еще я поняла, что консультант-специалист очень хорошо зарабатывает на своих консультациях. И чем дольше у нас протянется постановка учета, тем ему лучше.

+ Ответить в теме

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •