Наш руководитель хочет сделать централизованную бухгалтерию в образовании. Прошу Вас написать положительные и отрицательные отзывы о ЦБ?
Наш руководитель хочет сделать централизованную бухгалтерию в образовании. Прошу Вас написать положительные и отрицательные отзывы о ЦБ?
Руководитель ГРБС хочет сделать ЦБ над бюджетными учреждениями
Вот интересно ГРБС и бюджетные учреждения, причем наверняка новые....как вообще сочитаются эти два понятия?
"...главный распорядитель бюджетных средств (главный распорядитель средств соответствующего бюджета) - орган государственной власти (государственный орган), орган управления государственным внебюджетным фондом, орган местного самоуправления, орган местной администрации, а также наиболее значимое учреждение науки, образования, культуры и здравоохранения, указанное в ведомственной структуре расходов бюджета, имеющие право распределять бюджетные ассигнования и лимиты бюджетных обязательств между подведомственными распорядителями и (или) получателями бюджетных средств, если иное не установлено настоящим Кодексом;..." Извлечение из документа:"Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ(ред. от 25.12.2012)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2013)
А новые бюджетные учреждения - это уже не участники бюджетного процесса....получается ГРБС для новых бюджетных учреждений уже не ГРБС, а учредитель...вот здесь я думаю уже и надо решать...кто организует ЦБ, с каким статусом и т.п., а потом уж вести речь о передаче ведения бухгалтерского учета в ЦБ...просто интересно вообще кто-то просчитал экономическую целесообразность данной передачи?...а то опять кто-то где-то услышал...шашку на голо и вперед!
Однозначно для ГРБС - центр.бух. - очень выгодно! сама лично работала в центр.бух....видела, как на нас экономили, обидно было до слёз! работы - вал (т.к. велось 33 раздела), а з/п - копейки...конечно, или в каждом подразделении (учреждении) ввести бухгалтера (бухгалтерию), или тут - посадили кучку бухов (6-8 чел. на 30 учреждений) - и пусть разгребают!
помогите, пожалуйста решить задачу:
Цена-105 руб.
переменные затраты на ед.продукции - 76 руб.
постоянные затраты за месяц - 23000 руб.
Необходимо определить критический объем продукции в денежном выражении.
Варианты ответов:
а) 60526 (23000/((105-76)/76)
б) 793 (23000-(105-76))
в) 82143 (23000/((105-76)/105))
г) 9664 (23000/((105+76)/76))
мой ответ 83265 (793*105), но такого варианта нет
скорее всего опечатка в варианте в)...я тоже к этому склоняюсь...
23000/(105-76) * 105
спасибо
Положительные:
1. Экономия для ГРБС на оплате труда и на обслуживании ПО
2. Есть возможность посоветоваться с кем-то, коллегиально решить трудные вопросы и ситуации (разделенные бухгалтера барахтаются кто как может, и кто во что горазд).
Отрицательные:
1. Огромные объемы работ, которые будет необходимо проделывать ежедневно, скорее всего приведут к большой текучке кадров.
А вообще-то по моему мнению , не всегда один бухгалтер в одном учреждении (даже небольшом) может справиться с его объемами работ, а уж если их 30......
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)