Да дело не в том что упирается! Просто склад находится в деревне. Кладовщик (50-ти летняя женщина) видит компьютер 1 раз в месяц (у себя дома при составлении отчета, который как я понимаю помогают ей составлять всей деревней). Зарплата у нее- копейки. Так что сильно давить я на нее не могу.
Помимо кладовщиков есть еще и прорабы, которые должны дать отчет по израсходованным на объект материалам.
Приезжает мастер, либо снабженец и забирает. Она записывает это в тетрадочку (где они сразу расписываются) а потом она заполняет требования -накладные (для бухгалтерии) и просит их снова расписаться. Сразу они треб-накл. почему-то выписать не могут (всегда ссылаются на огромную занятость -особенно снабженцы).
Ну тогда вам можно только посочувствовать. Не может бухгалтерия без других ответственных лиц и полученных от них данных и документов вести достоверный учет. Бухгалтер не видит на расстоянии, не является телепатом, он ведет учет на основании полученных первичных документов, нет документов- нет учета. Если не будет политической воли руководства по организации учета, все ваши усилия пойдут прахом...
Дак мы так и делаем! Просто мне удобнее видеть что материал со склада "Объект №1" ушел именно на Объект №1, а не на объект №15 или вообще в реализацию. Дело в том, что менеджер по снабжению заказывает и закупает товар под конкретный объект на основании проекта.
Ну... наверное. Но это ничего не меняет. Она мне так рассказывает: приехал снабженец, забрал 3 метра трубы для Объекта№1. Я смотрю- а по моим данным приходило 2 метра на объект1, а 1 метр- на объект3. Звоню снабженцу- он мне ну да, забрал для 2-х объектов, а не для одного а кладовщику "забыл" сказать- что тут такого?
Бардак одним словом!
Поэтому списание материалов делается не со слов кладовщика, а по материальным отчетам прорабов.
со снабженцами в таком случае в первую очередь разбирайтесь..
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)