естественно, у них каждый год что-то меняется, еще и не вовремя, только сделаешь отчет, сразу присылают изменения(
1
2
3
4-6
7-10
11-15
более 15 (просьба указать количество в сообщении)
Холдинг: до 5 юр. лиц
Холдинг: от 5 до 15 юр. лиц
Холдинг: от 15 до 50 юр. лиц
Холдинг: более 50 юр. лиц (просьба указать количество в сообщении)
естественно, у них каждый год что-то меняется, еще и не вовремя, только сделаешь отчет, сразу присылают изменения(
Не правда. обычно к сроку сдачи отчета все изменения известны.
Ну почему же. ..спешу. в первых числах обычно сдаю а фсс вообще в конце текущего квартала...а новые формы редко к концу появляются. Обычно все таки раньше начала отчетности...
А вот хочется мне обсудить вопрос качества ведения учета... Все так лихо по 5-10 организаций ведут, а что именно вы делаете по участкам? и что себе позволяете не делать (не контролировать если есть помощники). Я принимала пару раз дела после совместителей, и сталкивалась с разным - от отсутствия первички до полного несоответствия данных программы и данных в отчетности.
Ну вот например что я делаю обязательно : выверяю сальдо расчетов поквартально с половиной поставщиков и покупателей, а по году - со всеми. Слежу чтобы были оприходованы и списаны материалы и товары. Остатки по кассе, р/счету, расчетами с бюджетом в программе должны соответствовать реальности. Остатки по счету 76 тоже разбираю, особенно АВ и ВА). Составляю реестры приходных и расходных накладных и проверяю наличие правильно оформленной первички.
Что делать не успеваю или не считаю нужным - не распечатываю кассу, банковские выписки. Забила на большое кол-во оформительских дел - приказы на отпуска, всякие штатные, прочие приказы по предприятию и тыпы...
Как все успеть? ))
berry, не контролировать - нельзя! Но контроль может быть зашит программно или оформлен в виде правил ведения бухгалтерского учета ( в том числе внутренний)- в простанародье - учетная политика.
Вопрос с первичными документами обсуждается с каждым клиентом отдельно, в зависимости от величины документооборота. Если документов много и, соответственно, участков ( склад, отделы продаж, офисы, кадровые отделы и тп) - занесением в программу клиента данных по хозяйственным операциям занимаются ответственные лица - офис- менеджеры, кладовщики, продавцы и тп, а головная бухгалтерия забирает в определенный период времени данные программы и журналы бумажных доков. Задача бухгалтера по обслуживанию юрлиц - то, то Вы описали выше, плюс контроль оптимизации и свертка расчетного периода. Отдельной строкой идут кадры и ФЗП - но здесь такой- же принцип - ежели подъемно - сами все делаем, ежели нет - контроль за исполнителем и свертка итогов.
Позволяем себе не делать: все доки по реализации акромя книги продаж и журнала учета счетов- фактур; переписка с контрагентами; акты сверки взаимных расчетов - каждый отдел занимается своим участком и обязан предоставить в головную бухгалтерию своевременно.
Что касается кассы - распечатывается и прошивается раз в год по завершении отчетного периода. По банку - либо карточка счета ( с детализацией по дням либо выписка из интернет- банка (суть та- же). Банк распечатывается по завершении квартала.
Кадровый учет важен ибо споры могут возникнуть - посему на него забивать низя.
Последний раз редактировалось System OC; 03.03.2015 в 12:33.
Я веду около 15 фирм.
Часть почти нулевки, но все ОСНо.
По поводу забивания.. в основном это кадры т.е личные карточки и табеля. Естественно есть помощники. В основном выписки и поступление материалов.
Очень трудно работать по удаленке, если руководитель недисциплинированный и безответственный. Все документы теряет, первички почти совсем нет, собирала сканы от поставщиков по электронке чтобы закрыть НДС. Все бух. и налоговые регисты, зарплатные ведомости, кадровые документы, кассу - все потерял. Работников иногда принимает задним числом аж в следующем квартале, приходится уточненки подавать за прошлый период. Один раз перед сдачей отчета в ПФР выяснилось, что у работника СНИЛСа не было никогда. А у него 3 организации, и обороты не маленькие. Уехала в другой город, перед отъездом привела ему бухгалтера, все системы переустановила, дела передала - а он с ней связь потерял и она на другое место ушла. Сейчас делаю ему только отчеты, ему все равно - правильные они или нет, нового бухгалтера не хочет искать..... Никакого морального удовлетворения от такой работы нет.
как бы так исторически сложилось.
как говорится - делай что должен - и будь что будет).
как бы так исторически сложилось. Я как то не привыкла топать на своих клиентов и указывать им на дверь. Приходится помогать и решать их проблемы как свои, без этого никак. Тем более все вознаграждаемо.
как говорится - делай что должен - и будь что будет).
Нет никакого противоречия в моих высказываниях. Иногда приходиться просто помогать, чтобы не штрафанули за несдачу, а не красоту наводить в бухучете (это о моральном удовлетворении).
А по поводу течения - ну а зачем плыть против?
Анастасия347, как я вас понимаю. И переживаю за таких тоже. Но пришлось мне вести бухгалтерию своему родному дяде. Вел себя аналогично и при моем "Очередном наставлении" сказал, "что ты ко мне лезешь- не пугай меня и не учи жизни. Предупредила-все хватит." И как то я так подумала и решила для себя, а ведь действительно, если руководитель безответственный, это его проблема а не моя. Я у него официально не несу ответственности за первичку. Поэтому я делаю так- что дали из того и делаю. Просто делаю по раньше, н-р НДС к 5-му и озвучиваю цифру которая получилась. Начинается паника, откуда то берется первичка. Ну а не берется, это не моя проблема. Я сделала все правильно и четко, опираясь на предоставленный мне материал.
Многие стали пессимистами, финансируя оптимистов.
Бывает полезно так делать, избавлять от проблемных.
Тут два варианта - либо попрощаться, либо забить и делать на том уровне как возможно.
У нас тоже в прошлом году появился клиент, который начинает собирать документы только в день сдачи отчетности. Поэтому сдаем нулевки, а потом уточненки. Серьезно к таким относиться не стоит.
Не совсем. Вашей проблема станет когда придет проверка и придется все быстро приводить в порядок.
С такими клиентами надо обговаривать: либо все нормально делается постепенно, либо если придет проверка, никакого аврала не будет, разбирайтесь с ней как хотите, вы ему помогать не будете, отдадите как есть и все.
Только важно чтобы у такого клиента не было долгов по оплате, чтобы если что безболезненно для вас с ним расстаться.
У меня не авансовая оплата к сожалению, риск всегда есть, как и в любом бизнесе. А с такими клиентами я обычно проговариваю каждый квартал/месяц чего у него нет и чем это ему грозит. Поэтому если будет проверка, то он уже готов, что это будет отдельно оплачиваться. Или сдается как есть.
Многие стали пессимистами, финансируя оптимистов.
Работаю в офисе, виду 10ть фирм, из них: 3 на ОСНО, 5 усно, из которых две ТСЖ, еще 2 нулевки на ОСНО. Свободного времени на работе просто нет физически, короче, весело) порой хочется написать на увольнение и гори оно все синем пламенем! Мечтаю работать на себя и повеливать своим временем)
Vitta78, ну смотря сколько платят.. Может вы там в деньгах купаетесь.. .. Это как-то смотрела тут вебинар и один умный дядька сказал "поражаюсь бухгалтерам, которые за 40 тыс в месяц сидят на работе целый день в офисе, домой приползают вечером и ни до детей ни до мужа, еще умудряются подписывать документы за которые есть уголовная ответственность в то время когда зарабатывают в основном учредители, которые никакой ответственности не несут." Послушала я его и поняла, как же мне хорошо- хочу на дачу среди недели, хочу в отпуск.. А денег зарабатываю больше чем зарабатывала сидя в офисе...
Многие стали пессимистами, финансируя оптимистов.
BuhBuh, в деньгах не купаюсь, но зарплатой не обижена. Просто порой думаю, может пожертвовать деньгами взамен распоряжаться своим временем.
За 2 квартал - 15 сдала сама, 13 - проверить за другими. Зарплату снизили, т.к. положение... Короче, ищу спокойную, высокооплачиваемую работу. Позиции бухгалтера не предлагать!!!!!
Да, что значит бухгалтер из северной столицы.
У меня тоже несколько предприятий. Привожу пример 2 - на ОСНО, одно из них производство и торговля, второе -ВЭД. Директор один- з/плата по обоим - 20 тыс.руб. Я тут посмотрела на сайте у нас по вакансиям и с предложениями по работе. Бухгалтера согласны работать даже за 5 тыс.руб, ужас.
С одной стороны так, но с другой.... Мы бухгалтера прекрасно понимаем, что все зависит от объема работы. Можно вести 1 фирму и извините в туалет сходить некогда, а можно 15, где 1,2 накладные в месяц, в штате 1,2 человека, да все на окладах. Отчетность электронная, в банк ходить не надо.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)