Показатели премирования HELP!!!!!!!!

[-=Солнце=-]

Прошу помочь с положением по премированию и стимулированию
какие показатели премирования можно ввести в спортивной школе для бухгалтера, экономиста, водителя, психолога, главного бухгалтера, уборщика, спортсменов, тренеров-преподавателей

какие критерии для этих должностей можно внести для установления персонального коэффициента

может кто поделится этой частью положений

[-=Солнце=-]

да и вообще какую систему премирования выбрать, бальную или просто цена показателя

[-=Солнце=-]

SOS!!!

[BTG]

SOS!!!

Показатели премирования и критерии для установления персонального коэффициента не обязательно привязывать к каждой должности.

Например, премирование:

1. В целях поощрения за выполненную работу, работникам устанавливаются:
- премия по итогам работы за месяц;
- премия за выполнение особо важных и срочных работ.
1.2. Премии выплачиваются в пределах средств, предусмотренных на эти цели бюджетной сметой и максимальным размером не ограничиваются.
1.3. Премия по итогам работы за месяц устанавливается конкретному работнику на основании распоряжения руководителя по представлению начальника отдела соответствующего структурного подразделения учреждения.
1.4. Размер премии по итогам работы за месяц устанавливается в процентном соотношении к окладу и начисляется по итогам работы за месяц.
1.5. При определении размеров премии по итогам работы за месяц учитываются следующие факторы:
- успешное и добросовестное исполнение работниками своих обязанностей в соответствующем периоде;
- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
- объем выполнения порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса;
- качество и срочность выполнения возложенных на работника обязанностей.
1.6. Премия за выполнение особо важных и срочных работ выплачивается работникам единовременно по итогам выполнения особо важных и срочных работ, определяемых распоряжением руководителя.
1.7. Размер премии за выполнение особо важных и срочных работ может устанавливаться, как в процентном соотношении к окладу работника, так и в абсолютном размере.
1.8. Конкретный размер премии за выполнение особо важных и срочных работ устанавливается распоряжением руководителя по представлению начальника отдела соответствующего структурного подразделения учреждения.

Установление персональных коэффициентов:

1. Работнику устанавливается:
- повышающий коэффициент к окладу по учреждению;
- персональный повышающий коэффициент к окладу;
- повышающий коэффициент к окладу за выслугу лет.
1.1. Повышающий коэффициент к окладу по учреждению устанавливается работникам на текущий календарный год распоряжением руководителя в размере до 1,2 (включительно).
1.2. Персональный повышающий коэффициент к окладу устанавливается распоряжением руководителя по представлению начальника отдела в отношении конкретного работника на определенный период времени в течение текущего календарного года с учетом уровня его профессиональной подготовленности, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, а также в зависимости от результатов трудовой деятельности работника (объема выполнения возложенных задач) до 2,0 (включительно).

[-=Солнце=-]

вот у нас так и было, а теперь вышестоящий департамент и проверяющие органы настаивают на определении конкретных показателей премирования с указанием размеров

[BTG]

вот у нас так и было, а теперь вышестоящий департамент и проверяющие органы настаивают на определении конкретных показателей премирования с указанием размеров

Конкретные размеры у нас указываются на год в распоряжении.

[-=Солнце=-]

а у нас ежемесячно приходится по результатам премии раздавать
вообще не понимаю что значит премия установленная на год, результаты работы каждый раз разные

[BTG]

а у нас ежемесячно приходится по результатам премии раздавать
вообще не понимаю что значит премия установленная на год, результаты работы каждый раз разные

У нас премия ежемесячная и устанавливается распоряжением ежемесячно.
На год устанвливаются повышающие коээфициенты по учреждению и персональные. Также распоряжением и персональный коэффициент может быть уменьшен или увеличен на определенный месяц в зависимости от результатов работы.

[Аноним]

Прошу помочь с положением по премированию и стимулированию
какие показатели премирования можно ввести в спортивной школе для бухгалтера, экономиста, водителя, психолога, главного бухгалтера, уборщика, спортсменов, тренеров-преподавателей

какие критерии для этих должностей можно внести для установления персонального коэффициента

может кто поделится этой частью положений

Например:
Главный бухгалтер:
Целевое и рациональное использование бюджетных средств
Предоставление достоверной бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в установленные сроки
Соблюдение инструкций по бюджетному учету, финансовой и кассовой дисциплины
Соблюдение установленных сроков уплаты налогов и сборов в бюджеты всех уровней, страховых взносов в государственные внебюджетные фонды
Отсутствие замечаний со стороны проверяющих органов по выявленным нарушениям
Обеспечение сохранности документации и защиты информации по бухгалтерскому учету
Проведение финансового анализа деятельности учреждения
Осуществление контроля за соблюдением финансовых обязательств
Внедрение и применение современных информационных технологий, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля
Принятие мер к устранению замечаний, нарушений со стороны проверяющих вышестоящих органов по ведению документации

Водитель автомобиля:
Содержание закреплённого автомобиля в технически исправном состоянии
Соблюдение сроков осмотров, проверок и ремонта автотранспортного средства
Соблюдение норм расхода ГСМ
Своевременное предоставление и грамотное оформление путевых листов
Соблюдение правил эксплуатации и хранения инструментов, ГСМ, оборудования, запасных частей

Уборщик служебных помещений:
Своевременная уборка закрепленных служебных помещений, коридоров, лестничных клеток
Выполнение норм обслуживания по уборке служебных помещений
Соблюдение правил санитарии и гигиены по содержанию убираемых помещений
Отличное санитарное состояние закрепленной территории, отсутствие замечаний, нареканий

[-=Солнце=-]

На год устанвливаются повышающие коээфициенты по учреждению и персональные. Также распоряжением и персональный коэффициент может быть уменьшен или увеличен на определенный месяц в зависимости от результатов работы.

а не будет ли подозрительным, если установим персональные не всем, а лишь нескольким людям, чтоб дотянуть ЗП

у меня вообще проблема как тянуть водителю, стимулирующих получается ок 450% чтоб нормальная зп получалась, а я только 350 могу только ему оправдать:
- за расширение зоны обслуживания (в качестве механика) - 50%
- содержание в чистоте, разгрузка и безаварийность - 100%
- персональный - 200%

[BTG]

а не будет ли подозрительным, если установим персональные не всем, а лишь нескольким людям, чтоб дотянуть ЗП

Персональные надо установить всем, но уже в каком размере - решать руководителю. Вот, например, у нас персональный коэффициент до 2,0.
Можно установить 0,1 и 2,0 - это на усмотрение руководителя.

у меня вообще проблема как тянуть водителю, стимулирующих получается ок 450% чтоб нормальная зп получалась, а я только 350 могу только ему оправдать:
- за расширение зоны обслуживания (в качестве механика) - 50%
- содержание в чистоте, разгрузка и безаварийность - 100%
- персональный - 200%

Ну, а премию ещё 100%?

[-=Солнце=-]

Ну, а премию ещё 100%?

ага, а остальным просто ничего не хватает)))

Персональные надо установить всем, но уже в каком размере - решать руководителю.

не смотря на то, что у нас так же написано, требуют критерии на основании которых это устанавливается

[-=Солнце=-]

ага, а остальным просто ничего не хватает)))

у нас остается на премиальный фонд примерно 3 % - 16т.р