Организация управленческого учета в существующей строительной организации.

[Alexander0707]

Организовываем УУ в существующей строительной организации. Я новичок в этом деле. Немного почитал ваши статьи и созрело несколько вопросов за ответы на которые заранее благодарю. А вопросы следующие:
1. Возможно существует какая то специфика ведения УУ в строительных организациях ( строительство жилых и офисных зданий) ?
2. Быть может существует какая нибудь литература касающаяся конкретно УУ в строительной организации?
3. Возможно кто-то уже организовал подобное и может поделиться опытом, либо какими либо наработками.

p.s. Любой помощи буду искренне рад

[ПоднимательПингвинов]

1) IAS 11 и IAS 18 Вам в помощь.
Начните с них. а также - посмотрите ПБУ 2 (это необходимо, потому что см. п. 3)

2) в Консультант плюсе вот эти статьи:
Трансформация отчетности строительных организаций в формат МСФО (Начало)
(Моисеева М.)
("Финансовая газета", 2009, N 10)
Номер в ИБ
123697

(если у Вас есть доступ к Консультанту - могли бы мне прислать тоже эту статью на lenabiotech@inbox.ru - была бы очень благодарна..)

3) САМОЕ ВАЖНОЕ:
понять, что учет и отчетность имеют вот такую связь:

УЧЕТ - он всегда управленческий (потому что при регистрации транзакций вводится аналитика, необходимая для:
- УУ отчетности (а значит, аналитика наиболее детализированная)
- РСБУ отчетности
- МСФО отчетности
- НУ отчетности
- любой другой отчетности

Т.е. есть "ящик" с транзакциями, а оттуда - выкручивается ЛЮБАЯ отчетность.

Какой вывод?=>> Задача гораздо сложнее, чем кажется. Потому что может привести к подзадачам:
- подумать, а как же сейчас организован учет и формирование всех видов отчетности
- что нужно сделать, чтобы снизить транзакционные издержки на составление стольких видов отчетности (как правило - надо начинаь убирания" разниц между МСФО и РСБУ

- установите, что УУ=МСФО. (с небольшой дополинтельной детализацией и тд)
Вот, это для начала

Документы, которые я указала в пунктах 1 и 2 - is a must к прочтению..

4) и что является "зеркалом" управленческой отчетности?
это БЮДЖЕТЫ и ПЛАНЫ и ПОКАЗАТЕЛИ - так что надо еще изучить, каким образом Менеджмент УПРАВЛЯЕТ - вот тогда можно будет понять, какую аналитику нужно сделать в Упр. учете, чтобы он выдал Упр. отчетность в нужном разрезе и ее можно было сравнить с планом..

[Alexander0707]

Спасибо, за хороший ответ.
Про консультант плюс, отвечу сразу, что у меня его нет. Я из Украины. Но я поищу информацию из него