×
×
+ Ответить в теме
Страница 1 из 4 1234 ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 30 из 117
  1. #1
    Клерк
    Регистрация
    19.12.2009
    Сообщений
    29

    Помогите Централизованная бухгалтерия!!!

    Планируем создать централизованную бухгалтерию образовательных учреждений. Очень нужна консультация по построению данной структуры. Пожалуйста, кто обладает таким ценным опытом, поделитесь! Имеем только общее представление, а нужно детально рассмотреть все нюансы.
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Клерк
    Регистрация
    11.06.2010
    Сообщений
    433
    Цитата Сообщение от natalia87m Посмотреть сообщение
    Планируем создать централизованную бухгалтерию образовательных учреждений. Очень нужна консультация по построению данной структуры. Пожалуйста, кто обладает таким ценным опытом, поделитесь! Имеем только общее представление, а нужно детально рассмотреть все нюансы.
    Странно, что прошло больше часа, а Вам еще не сообщили единственно верного и правильного мнения про это, ибо при словах "ЦБ" у некоторых рука тянется к парабеллуму...

  3. #3
    Клерк
    Регистрация
    19.12.2009
    Сообщений
    29
    Неужели все так страшно) интересен любой опыт и мнение!

  4. #4
    Клерк
    Регистрация
    27.12.2008
    Сообщений
    2,167
    И что в очереди стоят будущие клиенты?
    А то это дело категорически добровольное и на договорной основе.
    Причем любое давление со стороны вышестоящей этих учреждений в дальнейшем может быть признано незаконным со всеми вытекающими...

  5. #5
    Клерк
    Регистрация
    05.08.2005
    Сообщений
    3,139
    Цитата Сообщение от natalia87m Посмотреть сообщение
    Планируем создать централизованную бухгалтерию образовательных учреждений. Очень нужна консультация по построению данной структуры.
    Главное в этой "структуре" должно быть одно - это должна быть именно бухгалтерия. И ничего более. И точка.
    И не наступайте на все те же грабли - не смешивайте в кучу функции распорядителя и функции централизованной бухгалтерии.

    А то вы уже задумались о "структуре"... а это навевает определенные нехорошие мысли... ну какая принципиально новая "структура" может быть в бухгалтерии?

  6. #6
    Клерк Аватар для margo46
    Регистрация
    07.07.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    2,036
    Цитата Сообщение от natalia87m Посмотреть сообщение
    Планируем создать централизованную бухгалтерию образовательных учреждений. Очень нужна консультация по построению данной структуры. Пожалуйста, кто обладает таким ценным опытом, поделитесь! Имеем только общее представление, а нужно детально рассмотреть все нюансы.
    В каком Вы субъекте и сколько планируется обслуживать учреждений?
    Я не люблю, когда везёт врагу...

  7. #7
    Клерк
    Регистрация
    19.12.2009
    Сообщений
    29
    Думаем начать с 34. Южно-федеральный округ.

  8. #8
    Клерк
    Регистрация
    24.04.2009
    Сообщений
    44
    у меня так- за каждым бухгалтером закреплено по 3-5 лицевых счетов и бухгалтер ведет лицевой счет от начала до конца- и з\плату начисляет и основные ведет и путевые листы обрабатывает и т д и 127 и все остальные формы делает, Гл бух проверяет весь кассовый расход,следит за дебеторкой и кредиторкой,проверяет правильность начисления налогов, т е -контроль,экономист,юрист-оказывает помощь распорядителям средств в части- оформления договоров,различных расчетов,отчетов(типа статистических),подсказывает ПБСам по остаткам ЛБО

  9. #9
    Клерк
    Регистрация
    19.12.2009
    Сообщений
    29
    А с какими проблемами вы столкнулись? какие недостатки?

  10. #10
    Клерк
    Регистрация
    06.07.2010
    Сообщений
    219
    Есть мнение:
    Струткура такова:
    Управление - глав. бух., зам., помощник (ведущий бух.)
    Отделение учета и отчетности (ведущий и бухгалтера)
    Отделение расчетов (ведущий и бухгалтера)
    Кассовое отделение
    С должностями можно варьировать, главное написать функционал и определиться с колличеством сотрудников.

  11. #11
    Клерк
    Регистрация
    21.03.2005
    Сообщений
    6,072
    Цитата Сообщение от Татьяна КО Посмотреть сообщение
    у меня так- за каждым бухгалтером закреплено по 3-5 лицевых счетов и бухгалтер ведет лицевой счет от начала до конца- и з\плату начисляет и основные ведет ...
    а я все-таки сторонник распределения по видам работ кто платежки печатает, а кто-то учет НФА ведет -ну в зависимости от объема может быть учет НФА+ з.плата и при этом юр.лица кто-то курирует в полном объеме. Просто объем информации очень большой, в зар.плате вечные изменения, за ними нужно уследить и отчетность по персонифицированному учету и вечные справки разного фасона. А кассовый расход как-то к дебиторке-кредиторке ближе. Но это все по опыту- кому как удобно. Если хозяйство большое, как у нас было больше 50 подразделений, то по видам работ(группам учета) разумнее. Квалификацию сотрудников повышать и т.д.
    Если кто-то считает что лучше полностью по юр.лицам- ну им виднее.

  12. #12
    Клерк
    Регистрация
    19.12.2009
    Сообщений
    29
    Мы тоже думаем разделить по видам работ...

  13. #13
    Клерк
    Регистрация
    24.04.2009
    Сообщений
    44
    кратко почему каждый бух.-лицевой счет и все операции юр.лица от начала до конца:
    на форуме есть ярый противник ЦБ и я его в некоторых вопросах поддерживаю, но вот на мой взгляд наши преимущества: (мы тоже начинали по отделам, а через год работы пересмотрели структуру)
    1. При работе по отделам- Руководитель учреждения кому ведется бух. учет не знает о состоянии лиц. счета(я имею в виду нормальных руководителей) если учет разбросан по отделам
    2.Также для удобства работы с юр. лицами- рук-ль или МОЛ общаются только со своим бухгалтером (правда на инветаризацию годовую бухгалтеров меняем)
    3.С зарплатными налогами-тоже преимущество- у меня практически не бывает задолженности ,особенно сейчас когда выплаты за счет ФСС увеличились.Бухгалтер начислил з\пл.,напечатал п\п и сразу межрасчет в ФСС и заявление на возмещение
    4. При формировании сейчас ф.128-опять почувствовали преимущества-каждый бухгалтер почти наперечет знает свои заключенные договора,контракты и принятые вместе с этим бюджетные обязательства
    Но это только наше мнение

  14. #14
    Клерк Аватар для margo46
    Регистрация
    07.07.2008
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    2,036
    Согласна с Plesen~ - если много учреждений, то разумнее по видам работ - уровень работников узкий, но повышается в своем русле. У нас отдел НФА ведет и поставщиков. Зарплата и к ней все по теме налогов, отчетности и пр. Печать платежек отдельно- их очень много, отдел по сводной отчетности.
    Я не люблю, когда везёт врагу...

  15. #15
    Клерк
    Регистрация
    21.03.2005
    Сообщений
    6,072
    я тоже в первую очередь из кадровых соображений исхожу, проще в актуальном состоянии поддерживать нужную квалификацию, да и если один человек все делает сам от начала до конца, то это уже уровень от зама до ГБ, а к чему тогда рядовым работать?

  16. #16
    Клерк Аватар для Offisnyi_plankton
    Регистрация
    06.09.2007
    Адрес
    Якутск
    Сообщений
    27
    У нас 116 учреждений структура такая:
    Глав. бух.
    Замы (по расчетам, по финансам, по эконом.)
    Расчетная группа (з/п, налоги)
    Материальная группа
    Планово-экономическая группа
    Финансовые группы (бюджет, внебюджет)
    Группа по род. оплате
    Контрольно-ревизионная группа

  17. #17
    Клерк Аватар для -=Солнце=-
    Регистрация
    06.02.2009
    Адрес
    Кемерово
    Сообщений
    133
    Все мнения достойны уважения, но вот коллеги столкнулись с такой проблемой при проверке счетной палатой.
    В акте проверки им написали, что структура не соответствует нормативу, приведенному в документе восемьдесят какого-то года, к сожалению по прошествии времени не помню номер, дату и название (что-то типа "Об утверждении типовых штатов централизованных бухгалтерий", но такая бумажка существует, и самое смешное что искали ее всей областью, ни в правовых базах ни в других местах найти не смогли

    Если кто-то знаком с таким документом, может поделитесь?

  18. #18
    Аноним
    Гость

    ЦБ

    Добрый день!

    Я жительница Подмосковья . Я возглавляла ЦБ в состав которой входили образовательные учреждения и учреждения культуры.На балансе их было белее чем достаточно.У меня в подчинении были 2 заместителя.И вся работа строилась на группах, например -группа расчета заработной платы, материальный отдел,отдел по начислению родительской платы за содержание детей в ДДУ, финансовый отдел, основные средства вел зам.главного бухгалтера.
    Все отчеты в ИФНС и ГОРФУ формировал и сдавал гл.бухгалтер.

  19. #19
    Клерк
    Регистрация
    24.04.2009
    Сообщений
    44
    Постановление Минтруда РФ от 26 сентября 1995 г. N 56
    "Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности в бюджетных организациях"

  20. #20
    Клерк
    Регистрация
    23.07.2010
    Сообщений
    141
    сама когда то работала в централизацнной бухгалтерии (на обслуживании были школы и дет.сады, ДЮСШ - где то около 70 учреждений). Был главный бухгалтер, его замы, отдел экономистов, расчетчиков по зп, материалистов, бухгалтеры по родительской оплате и по школьному питанию, бухгалтеры по платежкам, кассир. Конкретно могу сказать про расчетчика: у каждого на обслуживании было по 5-7 учреждений, в зависимости от численности персонала (в сумме где то 300 человек).

  21. #21
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    Цитата Сообщение от Offisnyi_plankton Посмотреть сообщение
    У нас 116 учреждений структура такая:
    Глав. бух.
    Замы (по расчетам, по финансам, по эконом.)
    Расчетная группа (з/п, налоги)
    Материальная группа
    Планово-экономическая группа
    Финансовые группы (бюджет, внебюджет)
    Группа по род. оплате
    Контрольно-ревизионная группа
    А как кассовые операции проводятся?

  22. #22
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    Цитата Сообщение от -=Солнце=- Посмотреть сообщение
    Все мнения достойны уважения, но вот коллеги столкнулись с такой проблемой при проверке счетной палатой.
    В акте проверки им написали, что структура не соответствует нормативу, приведенному в документе восемьдесят какого-то года, к сожалению по прошествии времени не помню номер, дату и название (что-то типа "Об утверждении типовых штатов централизованных бухгалтерий", но такая бумажка существует, и самое смешное что искали ее всей областью, ни в правовых базах ни в других местах найти не смогли

    Если кто-то знаком с таким документом, может поделитесь?
    Приказ минздрава 230 от 09.06.2003 штатные нормативы служащих централизованных бухгалтерий... Не оно?

  23. #23
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    А ёще вопрос- а вот централизовать бухгалтерию ГРБС, это правильно или нет? Ваше мнение.
    С Уважением

  24. #24
    Клерк Аватар для -=Солнце=-
    Регистрация
    06.02.2009
    Адрес
    Кемерово
    Сообщений
    133
    что значит централизовать бухгалтерию ГРБС?
    и почему она у вас децентрализована?

  25. #25
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    Цитата Сообщение от -=Солнце=- Посмотреть сообщение
    что значит централизовать бухгалтерию ГРБС?
    и почему она у вас децентрализована?
    ГРБС передает полномочия по бюджетному учету другому учреждению.

  26. #26
    Клерк Аватар для -=Солнце=-
    Регистрация
    06.02.2009
    Адрес
    Кемерово
    Сообщений
    133
    это не централизация, а аутсорсинг

  27. #27
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    Цитата Сообщение от -=Солнце=- Посмотреть сообщение
    это не централизация, а аутсорсинг
    согласен. однако в рамках закона о бух.учете и бюджетного кодекса такого понятия нету.

  28. #28
    Клерк Аватар для -=Солнце=-
    Регистрация
    06.02.2009
    Адрес
    Кемерово
    Сообщений
    133
    В Гражданском кодексе РФ отсутствуют положения о неимущественной аренде. Поэтому они не нашли прямого отражения в Трудовом кодексе РФ и Налоговом кодексе РФ.
    Российское законодательство никак не трактует данный термин. Правда, Закон о бухучете от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ предоставляет право организациям "передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру-специалисту" (пп. "в" п. 2 ст. 6).

    или я не прав?

  29. #29
    Клерк
    Регистрация
    29.07.2010
    Сообщений
    39
    Цитата Сообщение от -=Солнце=- Посмотреть сообщение
    В Гражданском кодексе РФ отсутствуют положения о неимущественной аренде. Поэтому они не нашли прямого отражения в Трудовом кодексе РФ и Налоговом кодексе РФ.
    Российское законодательство никак не трактует данный термин. Правда, Закон о бухучете от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ предоставляет право организациям "передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру-специалисту" (пп. "в" п. 2 ст. 6).

    или я не прав?
    самого понятия аутсорсинг нет.А передача полномочий по бухучету это да- закон о бух учете это допускает, и бюджетный кодекс допускает передачу полномочий по бюджетному учету(для ПБС).

  30. #30
    Клерк Аватар для -=Солнце=-
    Регистрация
    06.02.2009
    Адрес
    Кемерово
    Сообщений
    133
    ну а аутсорсинг и представляет собой как-раз передачу функций

+ Ответить в теме
Страница 1 из 4 1234 ПоследняяПоследняя

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •