<blockquote> <p>Когда к государству доверия нет, а о стабильности можно лишь мечтать, предприниматели, чтобы подстраховаться, вынуждены свой бизнес диверсифицировать. Бывший сотрудник МВД Валерий Моргун именно так и поступил: его холдинг включает 15 предприятий, часть из которых занимается не только охраной и сыском.</p> </blockquote> <p>Какой бизнес ближе и понятнее всего следователю, уволившемуся из милиции? Конечно же, охранно-сыскной. Отправившись в начале 90-х годов в &laquo;свободное плавание&raquo;, Валерий Моргун, что называется, не прогадал. Созданное им охранно-сыскное объединение сегодня одно из крупнейших в регионе: с ежемесячным валовым доходом в 3 800 000 рублей, охраняющее больше 120 объектов на территории Краснодарского края и имеющее свыше 500 штатных сотрудников.</p> <p>Началось все с открытия собственного сыскного бюро. &laquo;Стартовых средств у меня было совсем немного, &mdash; вспоминает генеральный директор охранно-сыскного объединения &laquo;ВМВ&raquo; Валерий Моргун. &mdash; Компания поначалу занимала всего лишь один кабинет, да и тот находился в аренде. Но через каких-то полгода штат уже насчитывал 12 детективов, и работы хватало каждому из них&raquo;.</p> <p>Одним сыском деятельность агентства не ограничилась. Девяностые годы &mdash; время, как известно, непростое, и многим клиентам требовалась профессиональная охрана. Поэтому, помимо уже действовавшего сыскного бюро, решено было создать и соответствующее охранное предприятие. &laquo;Оформив необходимые документы, мы выкупили в собственность арендуемые помещения (свою деятельность мы планировали на годы вперед, и аренда в какой-то момент стала довольно обременительна), приобрели оружие и начали охранять несколько фирм, &mdash; рассказывает Валерий Моргун. &mdash; С тех пор охрана в том или ином виде стала нашей основной деятельностью&raquo;.</p> <p>Со временем предприятие выросло в крупный холдинг, включающий в себя целую сеть охранных агентств, рассредоточенных по всему региону. Причины открытия каждого нового агентства достаточно тривиальны. По словам Валерия Моргуна, и самому охранно-сыскному объединению, и многим из его клиентов удобнее всего работать по упрощенной системе налогообложения. А она, в свою очередь, не позволяет иметь в штате больше 99 сотрудников. Вот и приходится создавать дополнительные предприятия. Но дело, естественно, не только в особенностях российского законодательства. Составляющие холдинг агентства формируются еще и в зависимости от задач: есть, например, элитное охранное подразделение, оказывающее услуги телохранителей, а есть охранные предприятия, сотрудники которых даже не вооружены. У каждого &mdash; свой фронт работ.</p> <p><strong>На все другие стороны</strong></p><p>Но как бы ни были востребованны охрана и сыск, едва ли эту деятельность можно считать стабильной.</p>

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?137274