Господа, помогите!

[Александр]

Срочно нужна форма договора по финансовому аутсорсингу.

[ПРИДУРЬ]

Вопрос - извините, на кой хрен?

[ToT]

А шоб было , )))

[Александр]

По-моему ответы не совсем корректны и явно лежат за пределами правового поля, а также моральных и этических норм.

[ToT]

Главная страница > Аналитика > Статья



Все на аутсорсинг!
Владислав Шершульский

Один из самых любимых консалтинговыми фирмами способов снизить TCO - передать часть деятельности заказчика на аутсорсинг
С лингвистической точки зрения термин "аутсорсинг" (англ. outsourcing - использование внешних источников) - жуткий неологизм, проникший в нашу речь вопреки свойствам речевого аппарата среднего русскоговорящего гражданина. А вот по существу термина полной ясности нет. Одни считают, что он означает генеральный путь развития мировой экономики и высшую форму культурной специализации, начавшейся когда-то с разделения на охотников и собирателей. Другие утверждают, что за ним скрывается коварный замысел недобросовестных мошенников по разрушению вашего бизнеса.

Популярный журнал Wired в своей "Энциклопедии новой экономики" определил аутсорсинг как новую стратегию управления: "Заниматься не тем, что можешь сделать лучше всего, а тем, что можешь купить выгоднее всего". Wired отмечает, что автомобильный завод Форда в момент своего основания 100% автомобилей и комплектующих выпускал самостоятельно. Сейчас корпорация Ford две трети комплектующих и услуг заказывает на стороне, а компьютерные фирмы Dell и Compaq уже перешли к единственно прогрессивному производственному стопроцентному аутсорсингу.


Более формально: аутсорсинг - передача стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса компании.

Имеется в виду, что этот подрядчик адаптирует свои универсальные средства и знания, учитывая конкретный бизнес заказчика, и использует их в интересах заказчика за оплату, определяемую сложившейся стоимостью услуг, а не долей в прибыли. Впрочем, возможны варианты. Например, в последнее время стало очень популярным участие в кросс-акционировании аутсорсинговых партнеров.


а формы договора не могу пока найти

[ToT]

Наиболее типичные причины использования аутсорсинга:

стремление повысить прибыльность бизнеса. Аутсорсинг снижает издержки обслуживания бизнес-процесса;
концентрация руководителей на основном бизнесе. Талантливых менеджеров всегда не хватает. Не отвлекайте их от главного дела компании. Пусть о побочных вещах позаботятся другие;
использование чужого опыта. Вероятно, аутсорсинговая компания уже сталкивалась с проблемами, похожими на ваши. С каждым разом она решает их все лучше;
внедрение передовых технологий. Специализированная компания IT-аутсорсинга раньше любой отраслевой фирмы знакомится с новыми разработками. Не упускайте шанс обогнать конкурентов;
повышение качества и надежности обслуживания. Аутсорсинговая компания обычно дает гарантии и несет ответственность за качество выполняемых работ. Например, у обычной страховой компании практически невозможно получить страховой полис по рискам, связанным с "проблемой 2000", а аутсорсер берет на себя соответствующие обязательства;
улучшение управляемости. Аутсорсинговая компания обычно использует современные принципы и формы управления и предоставляет эту возможность менеджерам заказчика;
укрепление потенциала роста. Для аутсорсинговой компании увеличение объема вашего бизнеса, вероятно, не станет такой проблемой, как для собственного IT-отдела.

Наиболее типичные причины отказа от аутсорсинга:

опасность передачи слишком многих важных функций в чужие руки. Хотя заказ аутсорсинга разных аспектов бизнеса у разных подрядчиков увеличивает издержки, он предпочтителен, так как снижает риск "вырастить себе конкурента";
угроза отрыва руководящего звена от бизнес-практики. Если все вопросы за менеджеров решают другие, то зачем они нужны?
обучение чужих специалистов вместо своих. Если вы все же решили увеличить штат IT-службы и обучить своих сотрудников, возможно, они смогут принести дополнительную прибыль, помогая другим компаниям?
угроза утечки важной информации. Эта проблема остро стоит не только в России. Когда Swiss Bank Corp. заключила договор с Perot Systems на IT-аутсорсинг, то позаботилась, чтобы фирма Росса Перо имела дело исключительно с зашифрованными данными и никогда не получила доступа к ключам.

[ПРИДУРЬ]

Вообще-то ТоТ абсолютно прав, если интересно, то более подробно на
http://www.skbkontur.ru/kbt/bible/books/shersh_outsorcing.htm
В принципе, с юридической точки зрения енти самые отношения аутсортигнга есть суть симбиоз договора поручения на оказания услуг в сфере управления бизнесом при наличии какаих-либо гарантий со стороны поверенного.
Мне в данном случае было интересно другое - уж очень любит у нас народ надуть щеки, да позвончей все обозвать, это же круто, договор финансового аутсорсинга (к тому же деньжищами попахивает). 8)
Смешно, ей богу :!: