Вопросов - куча!!! Ну, блин, хотим мы понять, на чем теряем, на чем выигрываем в процессе проведения работ. Вечный вопрос: нам выгодней содержать свои механизмы или нанимать у спец.организаций, делать самим бетон или покупать на стороне, содержать сверхнормативный штат линейщиков или потратится на сокращение (а со временем - на увеличение штата) и т.д.? Вроде бы все просто - пропиши в учетной политике.... У нас 12 филиалов по стране да еще пара за границей. Как приходит (ежемесячно) время собирать статистику, аж реветь хочется. 3-й год УП переписываем, а до конца не смонтировали. Надеюсь на консультации и советы.
Начну с первого вопроса: Механизмы на объекте. Одновременно один и тот же механизм работает на:
а) погрузочно-разгрузочных, транспортных работах;
б) работах по производству материалов;
в) основных СМР;
Какими первичными должны делить затраты по данным видам работ? Объект удален от местонахождения бухгалтерии филиала.