×
×
+ Ответить в теме
Страница 1 из 3 123 ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 30 из 62
  1. #1
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17

    Вопрос Как уволить сотрудника?

    Уважаемые клерки!
    Подскажите, пожалуйста, как уволить не хорошего, но подкованного в ТК работника? Предлагали уволиться по собственному желанию - отказался. Сейчас "сидит" на больничном. В случае сокращения обязаны ли предложить имеющиеся вакансии? Через какое время после сокращения можно снова ввести эту должность?
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Клерк
    Регистрация
    17.09.2002
    Сообщений
    114
    Если хорошо подкован в ТК, то это конечно проблема. Но есть хороший выход - по моему мнению, но тоже под вопросом. Изменить штатное расписание, сменить название отдела-например отдел на управление или наоборот, изменить название должности, например - не инспектор, а как-нибудь иначе, соответственно его должность ликвидирована, предоставить меньше оклад или другие драконовские условия, если он не согласен на перевод, то через две недели он уволен, выплачивается компенсация, но не те условия как по сокращению(два месяца средний заработок), а гораздо дешевле. Или аттестация, но это очень проблемный способ, надо уметь грамотно оформить результаты аттестации. Сможете?

  3. #3
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    С аттестацией можно. Только он, то на больничном, то в отпуске (по графику).
    К сожалению, изменить штатное нельзя мы филиал, а голова в москве. Тем более, что он работает в отдельном подразделении (не на территории филиала).
    После сокращать "дорогим способом" можно будет ввести должность с другим названием и меньшим окладом?

  4. #4
    Клерк Аватар для Airys
    Регистрация
    10.01.2007
    Сообщений
    725
    А как насчет ввести дополнительные обязанности и довольно много, з/п оставить такую же

  5. #5
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    Более чем у него написано в должностной инструкции он не выполняет. Все строго по бумажке . Ни шага в сторону. А он имеет права отказаться? А где можно почитать как грамотно провести и оформить аттестацию? А если он так и будет на больничном сидеть?

  6. #6
    Клерк Аватар для Svetishe
    Регистрация
    21.02.2002
    Адрес
    г. Москва
    Сообщений
    15,147
    Более чем у него написано в должностной инструкции он не выполняет. Все строго по бумажке . Ни шага в сторону.
    Ну так если по должностным обязанностям претензий нет, почему уволить хотите? Договорились, что он делает то-то и то-то за 100 рублей, он и делает. Чем недовольны?

  7. #7
    эксперт, визор или а-дтор
    Регистрация
    16.01.2006
    Сообщений
    3,838
    просто предупредить о сокращении за 2 месяца и выгнать нафиг.
    Прав не тот, кто прав, а тот, у кого больше ПРАВ!

    то, что сейчас заофтопил, читать не обязательно, а уж прислушиваться и подавно

  8. #8
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    в должностной инструкции все не пропишешь, очень сложно с человеком работать.
    На счет сокращения-я спрашиваю: А потом можно ввести будет в данное подразделение штатную единицу? и еще вопрос на счет документального оформления аттестации?

  9. #9
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    Предупредить о сокращении письменно? А если откажется подписывать? Он на больничном сидит

  10. #10
    Клерк Аватар для Svetishe
    Регистрация
    21.02.2002
    Адрес
    г. Москва
    Сообщений
    15,147
    Штатное расписание можно менять по ситуации, расширили деятельность - добавили единиц, свернули - убавили, это не раз и навсегда принятый документ.

  11. #11
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    а как доказать (при необходимости) что расширили деятельность. Это должен быть распорядительный документ или служебка ...

  12. #12
    Клерк Аватар для Svetishe
    Регистрация
    21.02.2002
    Адрес
    г. Москва
    Сообщений
    15,147
    Штатное расписание утверждается приказом, там в преамбуле что-нибудь по существу и написать, типа : В связи с тем-то и тем-то....утвердить шатаное расписание такое.

  13. #13
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    Понятно. Спасибо.

  14. #14
    Клерк
    Регистрация
    02.05.2006
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    9,473
    документального оформления аттестации
    вообще-то для одного работника аттестацию проводить нельзя, и мне больше нравится сделать 3 замечания,
    в любой должностной инструкции написано- выполнять распоряжения вышестоящего руководителя, не выполнил- замечание

  15. #15
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    выполнять распоряжения вышестоящего руководителя
    С распоряжением его необходимо ознакомить под подпись?

  16. #16
    Клерк
    Регистрация
    02.05.2006
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    9,473
    tatajv, ну смотря какое, если просто сделать что-то за заболевшего сотрудника, не знаю ваших должностных инструкций, посмотрите что он делать не хочет обычно, указали устно, в присутствии сотрудников, потом распоряжение с замечанием о том что не выполнил, подписать у него, не подписывает- акт с подписью сотрудников,
    на работу не опаздывает?

  17. #17
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    А что можно объявить замечание за опаздание?

  18. #18
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    три раза опаздал - уволили?

  19. #19
    Клерк
    Регистрация
    02.05.2006
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    9,473
    замечание за опаздание?
    нарушение трудового распорядка

  20. #20
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17

    Смешно. А можно объявить замечание за использование, например, копир.аппарата в личных целях?
    Извините за назойливость, но очень не хороший человек.

  21. #21
    Клерк Аватар для Svetishe
    Регистрация
    21.02.2002
    Адрес
    г. Москва
    Сообщений
    15,147
    А можно объявить замечание за использование, например, копир.аппарата в личных целях?
    Можно, еще и из зарплаты удержать стоимость использования

  22. #22
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    Понятно.
    Сотрудника надо уведомлять о том, что ему объявлено замечание? Нужна его подпись на документе?

  23. #23
    Клерк Аватар для Svetishe
    Регистрация
    21.02.2002
    Адрес
    г. Москва
    Сообщений
    15,147
    Приказ, с приказом ознакомлен
    не подписывает- акт с подписью сотрудников,

  24. #24
    Клерк
    Регистрация
    31.01.2007
    Сообщений
    17
    Спасибо

  25. #25
    Юрист Аватар для Юный юрист
    Регистрация
    16.12.2004
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    65
    Подскажите плиз, у меня вопрос такого же свойства... Есть должность Заместитель Генерального, на этой должности фактически сидит челове, то бишь есть штатная единица, но делать ему нечего.... И есть другая должность на которую мы хотим его перевести - начальник одной из служб.... Можно ли? И если да то каким образом?
    Тута всё от мене зависитъ (с)

  26. #26
    эксперт, визор или а-дтор
    Регистрация
    16.01.2006
    Сообщений
    3,838
    пишем приказ - перевести в связи с сокращением должности.
    должность сокращаем, а его переводим.
    Нет - на улицу!
    Прав не тот, кто прав, а тот, у кого больше ПРАВ!

    то, что сейчас заофтопил, читать не обязательно, а уж прислушиваться и подавно

  27. #27
    Клерк
    Регистрация
    17.09.2002
    Сообщений
    114
    Сократить единицу, ему предложить перевод - если не согласен на приказе должен расписаться - с этой даты отсчитывается срок увольнения - но только это не просто голословно - на улицу, а за ним в течение 2 месяцев сохраняется и выплачивается средний заработок, в третий месяц при условии, что он встал на биржу труда как безработный. Если 2 месяца не хотите платить, то надо продумать какой-то другой путь.

  28. #28
    Аноним
    Гость
    Дайте сотруднику под роспись задание входящее в его сферу деятельности с которым он не справится..

  29. #29
    Клерк
    Регистрация
    25.03.2007
    Сообщений
    8
    Естесственно, чтобы человек написал по собственному желанию, не обязательно его увольнять, можно просто создать условия, в которых ему будет тяжело. Нужны трудновыполнимые задания, с учетом особенностей сотрудника. Но это конечно только в том случае если сотрудник не нужен, а если вы пишите, что он подкован...то смысл его увольнять?

  30. #30
    Аноним
    Гость

    Умного н е т р о н ь

    Умных и подкованных необходимо продвигать, а не увольнять. Есть амбициозные руководители, либо руководители приследующие свои частно-собственнические интересы.

+ Ответить в теме
Страница 1 из 3 123 ПоследняяПоследняя

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •