Статья: Персонал, выброшенный за борт ... Повышает привлекательность компании

[Ведомости]

<p align="right">Александр Цакунов</p>
<p> Компании заинтересованы в том, чтобы свести к минимуму хлопоты по cодержанию
персонала. Сервисные фирмы этому только рады и предлагают всевозможные виды
помощи. Один из достаточно новых для нашего рынка способов минимизации работы
с персоналом - аутстаффинг.
<strong>Аутстаффинг</strong> - практика выведения персонала за штат компании.
Компания-провайдер становится формальным работодателем для сотрудников компании-клиента
и берет на себя полную ответственность за них. Провайдер оформляет сотрудников
в свой штат и отвечает за выплату зарплаты, налогов, ведение работы с персоналом.</p>
<p> &quot;Это скорее технология управления персоналом, чем просто выведение персонала
за штат&quot;, - говорит Вениамин Бакалинский, директор по развитию компании
Ventra, которая предоставляет услуги по аутстаффингу. Аналогичные услуги оказывают
также компании &quot;Анкор&quot;, Manpower.</p>
<p> Аутстаффинг отчасти похож на лизинг персонала, но это не совсем одно и то
же. &quot;При лизинге сотрудники все время находятся в штате компании-провайдера.
Если они нужны компании-клиенту, то они работают, но и если больше не нужны,
все равно остаются в штате компании-провайдера&quot;, - говорит Бакалинский.
В этом случае она командирует их другим заказчикам. В случае с аутстаффингом
этого нет. &quot;Пока сотрудники нужны, они находятся у провайдера, как только
они перестают быть нужны, они увольняются&quot;, - поясняет эксперт.</p>
<p> По мнению Бакалинского, основная разница между двумя методами в том, что лизинг
используется компаниями, когда нужны дополнительные &quot;руки&quot; на временную
работу, а аутстаффинг применяется, если компания хочет снизить издержки.</p>
<p> Реально экономия достигается при выведении за штат большого количества сотрудников.
К примеру, если в компании работает 300 человек, из которых восемь - бухгалтеры,
а шесть - отдел работы с персоналом, то выгода может достигать примерно $3000.
Компания выводит за штат максимально возможное количество сотрудников, т. е.
286 (за исключением бухгалтеров и сотрудников отдела персонала). Плата за услугу
провайдеру аутстаффинга - по $50 за каждого выведенного в месяц, при условии
выведения за штат не менее 50 сотрудников. Выводить за штат меньшее количество
людей невыгодно, за каждого из них придется платить от $70 до $100 ежемесячно.</p>
<p> Экономия достигается за счет того, что после выведения сотрудников за штат
компания может сократить количество бухгалтеров, занимавшихся расчетом заработной
платы и соответствующих налогов, а в отделе персонала оставить одного человека
- например, специализирующегося на обучении персонала. Экономию дает заработная
плата сокращенного персонала.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?2629

[Lavrik]

Не нравятся мне эти модные нововведения
Человек не может быть предан компании, в которой только выполняет определенную работу. Не хотела бы я, чтобы в моей компании работали такие люди.

[Демидова Татьяна]

Сомневаюсь в реальном снижении издержек.
Вряд ли можно серьезно воспринимать компанию, выводящую сотрудников "за штат" ради показателей.

[stas®]

Да у буржуинов это существует очень давно... Причем используется не только в отношении вспомогательного, но и основного персонала. И в Microsoft, и в Sun куча программистов работают на аутстаффинге. Основной мотив: снижение "работодательских" рисков (декреты, сокращения и т.п.). А минус понятен: снижение лояльности персонала. Но при их специфике "аутстаффинговая" работа - шаг на пути карьерного роста в виде приема в штат.

[Tatiana]

Насчет снижения издержек...
Если фирма-провайдер работает , скажем, на УСН, а фирма, нанимающая сотрудников - на общем режиме налогооблажения, но оба эти юр.лица являются как-бы одной фирмой, то , возможно, есть общая экономия на налогах ?

[Wolodya]

А то!!!