Статья: Ключи к подбору персонала

[Статья]

<p align="right">Юлия ПАСС, директор
по персоналу компании NAYADA</p>

<p align="right"> Опубликовано: <strong><a href="http://kd.glavbukh.ru">Журнал
"Кадровое дело"</a> № 4 февраль 2003г.</strong></p>
<p>
Хорошо, когда в компании есть менеджер по персоналу, который может решить все
вопросы, связанные с подбором кадров. А если компания небольшая, то как быть?
Отдаться в руки кадровых агентств? Искать по знакомым? Как выбрать действительно
профессионала, а не первого, кто приглянется, когда силы от общения с кандидатами
на исходе? Можно ли, не имея специалиста, организовать конкурсный отбор на вакансию?</p>
<p> Компания растет, и вам потребовались новые сотрудники. Кажется, это просто
– взять человека на работу, ведь столько желающих! Но если вы раньше не занимались
подбором персонала, вас ожидает масса сюрпризов и подводных камней.
Поэтому прежде чем двигаться вперед, надо определить опорные точки.</p>
<h1> Кто нужен</h1>
<p> Для начала нужно иметь четкие ответы на вопросы.</p>
<ul>
<li> Какая работа будет поручена этому специалисту? </li>
<li>Эта работа временная или постоянная?</li>
<li> Каких результатов и через какое время от него ожидают?</li>
<li> Кто выполняет эту работу сейчас? </li>
<li>Что не устраивает в настоящем положении дел?</li>
<li> Когда специалист должен приступить к работе? </li>
<li>Есть для него оборудованное рабочее место?</li>
<li> Если нет, то в какой момент появится и сколько будет стоить для компании?</li>
</ul>
<p> Вопросы кажутся примитивными, но они, с одной стороны, помогут понять, так
ли вам нужен специалист на постоянную работу или можно привлечь кого-нибудь
на временную (тоже требует поиска, но иного). С другой стороны, эти вопросы
помогут сформулировать требования к специалисту (что должен уметь делать, какими
навыками владеть, в какой области специализироваться) и понять сроки.</p>
<h1> Как искать</h1>
<p> <strong>Знакомые. </strong>Преимущества очевидны. Источник надежный и дешевый.
Однако есть и оборотная сторона.*Человеческая надежность не всегда равнозначна
профессионализму. И проявляется это не сразу, но, когда наступает прозрение,
избавиться от такого сотрудника бывает непросто – человек-то ведь хороший.</p>
<p> Поэтому при подборе персонала рекомендации знакомых надо обязательно учитывать,
но кандидатов рассматривать на общих основаниях.</p>
<p> <strong>Кадровые агентства. </strong>Быстро. Профессионально. Надежно. Дорого.
Все это справедливо только в том случае, если в агентстве работают профессионалы.
За исключением цены, которая всегда высока и уж точно не всегда пропорциональна
качеству услуг. Можно даже сказать, что эти критерии часто вообще никак не связаны
между собой. Так что если принято решение оплатить услуги, надо очень точно
определить, что именно вы ожидаете увидеть в результате. И не требовать невозможного.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?2934

[AF]

Пообщавшись с большим количеством кадровых агентств, и уже на опыте поправил бы автора.
Кадровые агентства. Быстро. НЕПрофессионально. НЕНадежно. Дорого.
Кадровые агентства удобны только для подбора серых стандартных работников (станочников), а профессионалов отбирайте сами

[ToT]

AF ой, нелюблю я эти ярлыки)

[Демидова Татьяна]

ToT я тоже не люблю ярлыки, но работа кадровых агенств мне не нравится.

[neposeda]

А по-моему автор говорит то же самое
"Кадровые агентства. Быстро. Профессионально. Надежно. Дорого. Все это справедливо только в том случае, если в агентстве работают профессионалы. За исключением цены, которая всегда высока и уж точно не всегда пропорциональна
качеству услуг."

[ToT]

ToT я тоже не люблю ярлыки, но работа кадровых агенств мне не нравится

Всех,всех,всех на планете? )

[Демидова Татьяна]

ToT ты максималист!

[ToT]

Демидова Татьяна
никогда не говори: "никогда" ))