Помогите, имеющие отношение к руководству бухгалтерскими фирмами.
Как Вы распределяете нагрузку и участки работы между бухгалтерами. Каждый из них ведет какой то участок у всех клиентов (например, считает зарплату) или бухгалтер полностью ведет несколько фирм?
Столкнулись с такой проблемой, т.к. число клиентов стало заметно увеличиваться, мы прибавляем бухгалтеру фирму и соответтсвенно денег за нее, т.о. оклады уже становятся неприлично большими а число клиентов все растет. Надо что то придумывать, как то перераспределять работу без ущерба для клиента и сотрудника.