<p><strong>Ситуации, с которыми сталкивается главный бухгалтер, зачастую бывает трудно разрешить.
Правда, иногда, чтобы найти выход, нужно всего лишь сделать нестандартный
шаг или обратиться к новой информации. Такой, например, которую бухгалтеры
смогли почерпнуть на прошедшем недавно семинаре. </strong></p>
<p>С Ларисой Мельниковой, главным бухгалтером крупного торгового предприятия,
я познакомилась на семинаре-тренинге «Речь и голос в бизнес-коммуникациях»,
организованном компанией «Демосфен». Согласитесь, тема семинара звучит несколько
необычно. Казалось бы, профессия бухгалтера не предполагает активных коммуникаций
с коллегами и подчиненными. Многие и вовсе считают, что бухгалтер – это скучный
счетовод, главная задача которого – вовремя отчитываться перед контролерами.
Тогда что же привело счетного работника на тренинг, полезный в первую очередь
«специалистам разговорного жанра» – руководителям предприятий и подразделений,
работникам служб маркетинга и тому подобным? </p>
<p><strong>Для чего бухгалтеру личностный рост? </strong></p>
<p>Жизненный и профессиональный опыт моей собеседницы значителен: хорошее образование,
порядка десяти лет работы бухгалтером, осознание себя как специалиста, понимание
того, куда двигаться, как себя вести. Вот что необходимо сегодня руководителю
финансового подразделения. В то же время, как и любой начальник, главный бухгалтер
Лариса Мельникова «живет» в коллективе. А это уже некий рабочий социум, который
диктует, каким быть тому или иному его участнику, и зачастую не позволяет человеку
естественно проявлять себя. Отсюда, по мнению социологов, возникает множество
проблем в рабочих коллективах. И бухгалтерии современных предприятий – отнюдь
не исключение. Сталкиваясь с проблемами в деловых коммуникациях, многие главбухи
со временем понимают, что необходимо пополнять не только собственную сугубо
счетоводческую копилку знаний, но и развивать свои личностные качества, просто
учиться адекватно проявлять свою индивидуальность. Причем, как правило, недостаточно
сесть и рассказать человеку, каким образом к этому можно прийти. </p>
<p>Бизнес-тренер Елена Крянева убеждена, что необходимо провести участника тренинга
через систему упражнений, в которых он нарабатывает новые для него ощущения.
Тогда в человеческом сознании неизбежно включается то, что называют механизмом
саморегуляции: человек сам начинает меняться в благоприятную для него сторону
и в большинстве случаев получает более значительные результаты по сравнению
с теми, к которым он стремился вначале. </p>
<p>Успешный главбух, очаровательная женщина Лариса Мельникова поведала мне, как
дважды оказалась в одной и той же непростой ситуации. И что интересно, Ларисе
пришлось побывать как по ту, так и по другую сторону «баррикад» – сначала как
подчиненной, а потом в качестве руководителя бухгалтерии. Вот что она рассказала.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?25978