<p>Михаил Малыхин
Светлана Витковская
</p>
<blockquote>
<p>Любая компания может заработать на сотрудниках как минимум один раз, воспользовавшись результатами их труда. Однако куда рачительнее зарабатывать на сотрудниках дважды или трижды. </p>
</blockquote>
<p>Полтора месяца назад повысить эффективность системы негосударственного пенсионного обеспечения решился крупнейший российский сотовый оператор — МТС. Сотрудникам предложили перевести накопительную часть пенсии из Пенсионного фонда РФ в НПФ “Система”, управляемую общим с МТС акционером — АФК “Система”. В течение 10 дней сотрудников ознакомили с документами, а руководителям дали указание обеспечить их подписание. Так как в государственный пенсионный фонд отчисления с зарплат производятся автоматически, то новый приказ был воспринят некоторыми сотрудниками как ограничение свободы. “Народ ругался, но подписывал. Однако то, что отказавшихся сразу отправляли писать заявление об уходе, — слухи, я реально ни одного отказавшегося не знаю. Все было на уровне “надо — значит, надо”, — рассказывает один из сотрудников МТС. Другой сотрудник, с которым удалось пообщаться “Ведомостям”, заявил, что просто “выбросил бумажки в корзину”.</p>
<p><strong>Система работает</strong></p>
<p>В МТС пояснили, что никого не принуждают. Перевод накопительной части пенсии из Пенсионного фонда РФ в НПФ “Система”, разумеется, осуществляется только на добровольной основе. Система социального обеспечения, в том числе дополнительного пенсионного, существует в МТС уже много лет, рассказывает президент компании Леонид Меламед. При переводе пенсионных накоплений из Пенсионного фонда России в НПФ “Система” МТС перечисляет на индивидуальный счет сотрудника 10% от накопленной им суммы. Это элемент стимулирования работников, так называемые “золотые наручники”, поэтому никакого принуждения сотрудников здесь нет и быть не может, говорит Меламед. По его словам, у многих крупных компаний в России и мире есть свои НПФ и собственные программы финансового стимулирования сотрудников. “Компания находится на стадии реструктуризации, и мы заинтересованы в сохранении самых квалифицированных и перспективных сотрудников, поэтому и используем современные системы стимулирования их продолжительного труда в МТС”, — отмечает Меламед.</p>
<p>Подобная система действует и в “Росно”, где раньше трудился президент МТС. С момента ее внедрения в прошлом году половина сотрудников “Росно” перевела свои пенсионные накопления из ПФР в НПФ “Система”. По словам Ирины Ушаковой, пресс-секретаря “Альянс Росно управление капиталов”, НПФ “Система” — один из 12 подобных фондов, с которыми “Росно” имеет контракты. По корпоративному договору с НПФ “Система” у сотрудников “Росно” также есть ряд преференций.</p>
<p>“Привлечение средств сотрудников в основной бизнес компании может играть серьезную роль на стадии ее формирования, — считает Павел Панин, старший менеджер отдела финансового консультирования аудиторской компании KPMG.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?56874