Самая большая проблема на любом предприятии - это взаимотношения сотрудника и шефа!!!

[brinatd]

Сотрудники любят получать зарплату, но не любят приходить во время и исполнять свои обязанности. Устаривать текучку кадров не охото. В сотрудников вложил много денег, но они отрабатывают частично свои обязанности. Новых сотрудников они "выживают". Новенькие уходят отработав неделю без объяснения причин!!!! Я понимаю, что они говорят какие гадости, но роследить невозможно кто что говорит. Хотел уволить всех, но кто будет работать.....как говорится - широко шагаешь - штаны порвешь.....замкнутый круг. Может у кого есть добрый совет, как стимулировать сотрудников или как правильно их заменить. Сразу оговорю, что работа у нас распространенная, но специфичная.....

[Аноним]

В общем вы позволили им сесть на шею, устроить "семью" и жить припеваючи, проедая по сути ресурс компании. Менять их надо постепенно и больше никак. Требуйте выполнения работы и соблюдения труд.дисциплины жестко (предполагаю, что вы мягкий руководитель), они начнут саботировать ибо привыкли не работать. Ну и следствии того, что работать они все равно не будут, а будут только накалять обстановку и "дружить против вас", увольте одного-двух из "лидеров семьи" и начните заменять сотрудников.
Если не можете сами, найдите (замените текущего) заместителя себе, который умеет и будет требовать исполнения как дисциплины так рабочих задач, который сможет уволить лишних и заменить зажравшихся.
Вот только, как подсказывает мне опыт, в результате все равно коллектив сменится практически полностью ибо заставить работать тех, кто привык не работать, практически невозможно. Они будут обижены и недовольны, распыляя свой вирус недовольства на весь коллектив.

И кстати... бывает, что такое выживание новеньких, есть следствие мошеннических действий в коллективе по отношению к работодателю, боясь спалится просто выживают пришлых. Не знаю специфики работы вашего коллектива.. но стоит подумать и с этой стороны.

в общем гнать придется в любом случае. Никогда вы с ними не договоритесь и не простимулируете.. поздно уже.

rex

[Stroy-ka]

Утренний приход вовремя - совещание с 09.00, т.е. в начале рабочего дня, с постановкой задач на день. Вечерний уход вовремя - совещание за полчаса до окончания рабочего дня с подведением итогов дня. Премиальная система оплаты труда, когда премия составляет значительную часть от вознаграждения, и получают ее в полном объеме лишь те, кто хорошо выполняет поставленные задачи к нужному Вам сроку. За каждым новеньким закрепить куратора с отчетом о деятельности новенького от куратора и с беседой с новеньким о его этапах адаптации и понимании бизнес-процессов, обязанностей, его рассказом о текущих выполняемых задачах. В общем, пару-тройку месяцев больше дисциплины от Вас лично и больше Вашего внимания к руководящим функциям. Попутно сможете точно выяснить кого нужно уволить и наберете материальчик для увольнения: ошибки, срывы сроков заданий, нарушения трудовой дисциплины и т.п.

[булатова]

Большинство людей - плохие работники. Или не на своем месте. Гуманность и деликатность в их отношении - неуместны, прогорите.
Найти толковых работников непросто. Придется просеивать кучу народа. Стать жестким. Или нанять жесткого заместителя и на его фоне остаться добреньким.

[Татьяна Серебро]

вас для начала должны уважать как начальника, чтобы последнее словр всегда было за вами

[Yuljan]

В таком случае надо увольнять скрытых лидеров. Зачастую именно они задают тон.