Ответить в теме

Фельдкурат Кац, поддерживаю! приблизительно все также и все тоже.

У меня на предприятии система непрерывных улучшений носит не системный характер Мы просто взяли за правило раз в квартал что-то улучшать в офисе. Делаем косметический ремонт, покупаем/ обновляем мебель, заменяем компьютеры на новые. Много средств не затрагиваем, но обязательно хоть что нибудь делаем.
Систему сбора рацпредложений пробовали запустить в виде ящика на стене для сбора рацпредложений. Этот вариант "не взлетел".
Не запустился также и вариант с "мгновенным премированием" за идею, т.е. пришел человек с интересныой идеей и тут же получил небольшую премию. Думаю не получилось из-за ошибок внедрения.
Сейчас эксперементально в отделе продаж запустили систему рабочих совещаний. Работает. Будем эту идею расширять.

Здравствуйте, коллеги!

Мы готовим материал для корпоративного блога. Интересуют подробности внедрения системы непрерывных улучшений на предприятии.

Буду очень благодарна за ответы на вопросы:

1. Есть ли у вас на предприятии система непрерывных улучшений или сбора рацпредложений?
2. Сколько времени она уже работает, создавалась ли она ради экономического эффекта или с другой целью?
3. Как организован сбор предложений, и как вы мотивируете сотрудников вносить идеи (материальная мотивация или иные способы)?
4. Каковы, на ваш взгляд, ощутимые результаты от внедрения?

Если у вас получится открыто назвать свою компанию в комментариях, обязательно добавим упоминание о вас в статью и поделимся ссылкой. Спасибо!