Если вы посещали фидошные форумы, то, наверное, вы неоднократно видели градацию пользователей. Я позволю себе её напомнить. Хакер, продвинутый пользователь, ламер, тупой ламер, бухгалтер.
Большинство программистов так же рассуждает о "простых человеках" как и вы.
С моей точки зрения неумение доступно для собеседника объяснить какую-либо задачу говорит о низком уровне объясняющего. Профессиональном, общеобразовательном или уровне здоровья.
Как объяснять (в примерах):
По моему мнению, повышение уровня знаний руководителя в бухгалтерских вопросах надо начинать с объяснения понятий активы и пассивы, как средства и источники. Если вы уверены что ничто ниоткуда не появляется и никуда не исчезает, то неужели вы не можете человеческим языком объяснить это своему руководителю. Что аванс выданный является средствами вашего предприятия и источником его образования могут являться уставный фонд, прибыль, кредиты, etc. Что уставный фонд такой-то, прибыль мы не хотим показывать, а с кредиторской задолженностью так и так. И т.д. и т.п. Если вы найдете правильное место, время и тон, то через пару месяцев ваш руководитель освоит такие понятия как активные и пассивные счета, дебет и кредит, сальдо и т.д. Через полгода он будет вместо расчетный счет, говорить 51, знать, что такое 08 и вы сможете регулярно класть ему на стол бухгалтерские журналы с закладками и подчеркнутыми цитатами. И ему это будет интересно.
Я люблю налаживать работу предприятия. Я проходил этот путь и с "красными директорами", и с "белыми воротничками", и с бывшими инженерами, и с коротко стрижеными ребятами в широких штанах. Я не работал с дураками и оплата давно не имеет для меня решающего значения. Лучше с умным потерять, чем с дураком найти. А жить надо в кайф.
