Ответить в теме

Согласна с Вами, регламент не решение)) Почему то многие думают, что составив некую схему, она будет работать.
Возьмите за аналог разработки регламента - СМК ИСО. В его процедурах как раз и существует регламент работы менеджеров с клиентами.

Сообщение от урист

Задача в том, чтобы менеджер и др. ответственные лица сами читали договор (если это вариант контрагента - заказчика), анализировали его условия для нормальной реализации проекта в будущем.

Регламент не решение. Любой идеально прописанный процесс всегда наталкивается на мотивацию исполнителей

Добрый день. В компании решили разработать регламент по порядку заключения договоров (подряд), для менеджеров, типа инструкция к действию для менеджера. К нему прилагается опросный лист, на вопросы которого должен ответить сам менеджер, а также сотрудники других служб, потом юрист, потом итоговое совещание, по результатам которого принимается решение: вносить ли исправления в договор, предложенный контрагентом, соглашаться на его условия и т.п. . Может ли кто подсказать у кого как организован этот процесс? может есть примеры таких опросных листов? где искать что-то подобное. Задача в том, чтобы менеджер и др. ответственные лица сами читали договор (если это вариант контрагента - заказчика), анализировали его условия для нормальной реализации проекта в будущем.