Ответить в теме

У нас грузчики получают оклад. Кроме этого разработана система штрафов за дисциплинарные и административные нарушения. Вот что за пьянство: если пришел с перегаром, минус 10-20% от з/пл, либо отстранение от работы. Второй такой случай - увольнение. Если пришел откровенно пьяный, либо прогулял, либо замечен в воровстве - увольнение сразу же! Кроме этого установлены дополнительные возможности для подработки. Разгруз фур - оплачивается дополнительно, сверхурочные в сезон - почасовая оплата дополнительно. Самые лучшие и дисциплинированные получают в сезон дополнительные премии. Каждый месяц выбирается лучший сотрудник склада, получает выгодный подарок. Заключены все необходимые документы + договоры о мат. ответственности. Налажена система учета товара. З/пл. (конкурентоспособная) + соц.пакет + возможность карьерного роста (до кладовщика и выше). Система работает, сформировался сознательный, непьющий, совестливый коллектив грузчиков.

а если вместо этих 6 проблемщиков взять по совместительству 8-10 студентов (вечерников и дневников в зависимости от вашего графика работы), будут друг друга подменять, в свободное время - зубрить, да и пить им сложнее - в институт же потом топать...?

У нас магазин товаров первичной отделки - инструмент, бытовая химия, шурупы, ванны, умывальники, много чего - в этом вся и сложность, что объем работ очень разнолпановый и таскают они все, начиная от пенопласта и до ванн, т.е. как то стандартизировать тяжело все это. К тому же они не только машины разгружают, но и носят все на склад, со склада, между секциями, иногда собирают несложные товары из составляющих...
Про пьянки - это им вообще по болту - вечно с перегаром - увольняй не увольняй. все такие без исключений. Прогуливают - тоже раз-два в месяц.
Их 6 человек - может их закрепить каждого за определенным объемом работы и пронормировать, но опять таки они друг друга заменяют на выходных и т.д...

Сейчас грузчики получают оклад - пьют водку на рабочих местах и отдыхают потом в подвале, прячась от всех

Дело в том, что таких ничем не мотивировать.
Мы при приеме на работу, предупреждаем тех, кого застанем пьяным на работе - увольняем сразу. Особенно, если это повторяется.
(оговорюсь - по работе - пьяный вид -запрещен - так как можно травмировать окружающих)
Все предупреждены, все довольны.

Вот с прогулами сложнее

Трудно сказать не зная что именно грузят ваши грузчики и с каким регламентом.
Если например вам надо получить "погрузку-разгрузку" фиксированных объемов - например машины - можно установить норматив по времени, установить оклад 3000 и предусмотреть премии за соблюдение или сокращение сроков, ну что-то вроде.....

Добрый день!
Столкнулись с такой задачей - как можно мотивировать наших грузчиков? Сейчас грузчики получают оклад - пьют водку на рабочих местах и отдыхают потом в подвале, прячась от всех. Как можно данную категорию работников заинтересовать в более трудолюбивом отношении к своей работе. Есть ли у кого опыт по данному вопросу?

Как варианты были предложены:
- повысить оклад - думаю, это не спасет - меньше пить и гаситься от работы они не станут. Сейчас у них оклад 4800, у продавцов - 5100. Т.е. ставить грузчикам 5500 например - я смысла не вижу. Повышать всему предприятию оклады - для меня не лучший выход, т.к. это сильно ударит по карману.
- перевести на сдельную оплату труда. Но тут вопрос - как и кто будет оценивать работу.. По каким критериям - тонны/метры или как-то еще?

Подскажите пожалуйста еще варианты!

С уважением,
Николай.