Ответить в теме

Добрый день!

Спасибо огромное всем откликнувшимся за помощь!
Решено переводить сотрудников на неполный рабочий день - отсюда несколько вопросов, подскажите, пожалуйста, можно ли сократить рабочий день на 1 час 20 мин, т.е. установить рабочий день 6 часов 40 мин?
Обязательно ли переводить всех сотрудников? Или можно перевести выборочно только тех, кто фактически работает пол дня, а тех, кто полностью загружен работой оставить на полном дне?
Если сотрудница находится в отпуске по уходу за ребенком, а её работу выполняет другая сотрудница и получает за это 25 % от оклада декретницы, можно ли в штатном расписании на 2015 год указать не 10 000 оклад, а 25 % от оклада - 2 500? Надбавок у декретницы соответственно тоже нет, можно ли их вообще не учитывать в ШР? Ведь фактически эти суммы не получаются, а общую сумму по ШР увеличивают.

1. Составляете Штатное расписание "как положено".
Через 3 месяца, составляете новое, сократив должности работников, со всеми вытекающими из ТК последствиями.
2. Какие "коэффициенты" ? Какие уменьшения окладов?
Всё только новым ШР или изменением, читай - сокращением существующих и вводом новых должностей.
Со всеми вытекающими из ТК последствиями.
Иначе - суд. Самый гуманный и справедливый. Работник (один) или все вместе имеют 100% право обратиться в суд
на неправомерное снижение оплаты труда без изменения объемов работ и т.д.

Сообщение от Аноним

сокращенный рабочий день или сокращенную рабочую неделю

можете, с заблаговременным предупреждением персонала об изменении условий труда

Сообщение от Аноним

приказом руководителя по учреждению всех сотрудников в связи со сложившейся ситуацией отправить в отпуск за свой счет

только если каждый из них собственноручно напишет заявление на этот самый отпуск без оплаты.

Или можем ли мы, например, приказом по учреждению установить сокращенный рабочий день или сокращенную рабочую неделю, с уменьшением ФОТ, чтобы уложиться в выделенные лимиты? Или можно ли приказом руководителя по учреждению всех сотрудников в связи со сложившейся ситуацией отправить в отпуск за свой счет?

Добрый день!

Задам, если можно, вопрос ещё и в этом разделе.
Столкнулись с такой проблемой, что необходимо подвести штатное расписание под определенные лимиты, выделенные нам на год. Но каким образом это можно сделать? Мы - бюджетное учреждение и другого выхода у нас просто нет, поскольку сложилась такая ситуация, что ФОТ на год составляет 7 млн. руб, а размер выделенных на 2015-й год субсидий на ФОТ = 5 млн. руб.
Поэтому пытаемся найти выход из сложившейся ситуации. На сегодняшний день некоторые сотрудники уже уволены, отсюда вопрос - можем ли мы по отдельным должностям указать в ШР ФОТ не на год, а, например, на 3 мес. (поскольку этот сотрудник по факту проработал 3 мес. и уволился и нового на его место принимать не планируем).
Мы ведь не можем в правовых рамках действующего законодательства применить к зарплате каждого сотрудника получившийся коэффициент (5 млн./7 млн. = 71 %) и по каждой должности указать ФОТ в размере 71 % от действительного, т.е. выделенных субсидий хватает на выплату зарплаты приблизительно до августа.
Или можно не затрагивая действительной величины ФОТа урегулировать штатное расписание сокращая ставки, например вместо 2-х ставок указывать 1,5 и соответственно переводить людей на меньшие ставки?
Я понимаю, что этот вопрос может показаться диким, но в сложившихся условиях как-то приходится выживать. Мы бы с удовольствием сделали ШР из действительных значений, но от нас требуют, чтобы мы каким-то образом уложились в гораздо меньше необходимых. Подскажите, пожалуйста, как это можно сделать с точки зрения кадрового делопроизводства?