Ответить в теме

Я новичок в строительстве.Помогите пожалуйста! Мы хотим установить узел учета энергоносителей в здание АБК, но при этом у нас нет программ ни на реконструкцию ни по кап. ремонту на данный объект, а установить срочно надо. Куда можно отнести затраты и за счет каких статей, чтобы это было не наказуемо

[QUOTE=Stroy-ka]
ответить в развитие темы, действительно, не сложно. бесконечно скучно делать это раз в 10 отвечая на один и тот же вопрос.[/QUOT]
а искать еще скучнее
я уже думаю, раз ты не ответила коротко и просто "ДА" значит не на Д 08

а как по налогу на прибыль? ежемесячно начисляете доход в размере расходов?

Сообщение от Аноним

Есть такое понятие как логика. И даже не пробуйте искать её у себя. Если тему уже подняли и развили, почему бы не ответить в развитие темы?

ответить в развитие темы, действительно, не сложно. бесконечно скучно делать это раз в 10 отвечая на один и тот же вопрос.

Сообщение от Stroy-ka

Аноним, есть такая функция на сайте - Поиск. Попробуйте им воспользоваться и найдете ответ.

Есть такое понятие как логика. И даже не пробуйте искать её у себя. Если тему уже подняли и развили, почему бы не ответить в развитие темы?

Аноним, есть такая функция на сайте - Поиск. Попробуйте им воспользоваться и найдете ответ.

Сообщение от bu_bu

Как правильно их (з/п, ЕСН, аренда офиса и т.д.) распределить, если объектов строительства несколько, одно идет полным ходом уже год, другие только начинаются, а площадка для одного еще только в прцессе торгов и есть агентский договор технического заказчика?

а куда их распределять? на Д 08 по разным объктам?

По услугам ЗЗ, если нет освобождения по НДС, по ежемесячно/или по НК ежеквартально начисляю, и предъявляю к зачету в обычном порядке.

а что вы делаете с НДС на услуги ЗЗ? начисляете и уплачиваете ежемесячно или когда объект сдаете? и что делать, если дольщики почти единовременно перечислили всю сумму по договору, но в нем не оговорено, что ЗЗ за их счет?

1) Вот и увеличивайте стоимость объекта, который будете сдавать раньше. Услуги ЗЗ по другим объектам сформируете позднее. Пропорционально СМР.
2) Трудозатраты и оклад понятия разные. Гл. инженер по распоряжению рукамиводителя 50% своего рабочего времени тратит в этом месяце на объект 1, 20% на объект 2 и 30% на объект 3. Услуги ЗЗ по объекту 1 (З/пл гл.инженера+ЕСН)*50% и т.п. Гл бух соотв-но 40%, 40%, 20% и т.д. Получили средний процент на объект и пропорционально ему распределили все затраты.

Нужно принять волевое решение и закрепить его в УП. Сегодня по этой стройке оборот большой, завтра по другой, всё более-менее сравняется.

1. А если оборот за месяц, допустим, по действующей стройке 1000000,00 руб. а по остальным по 8000-10000-15000 руб.
2. Сотрудников всего 12 и вклад каждого в эти объеты почти одинаковый...
вот и не знаю...

А чем не подходит:
1) Пропорционально выполненным СМР.
2) Пропорционально трудозатратам.
?

Как правильно их (з/п, ЕСН, аренда офиса и т.д.) распределить, если объектов строительства несколько, одно идет полным ходом уже год, другие только начинаются, а площадка для одного еще только в прцессе торгов и есть агентский договор технического заказчика?