Tata52676, я не в свете 44-ФЗ это обсуждаю, а с позиции прав и обязанностей по руководству финансово-хозяйственной деятельностью обслуживаемого учреждения со стороны аутсорсинга, в пользу которого "обслуга" ведет бухгалтерский учет.
Tata52676, я не в свете 44-ФЗ это обсуждаю, а с позиции прав и обязанностей по руководству финансово-хозяйственной деятельностью обслуживаемого учреждения со стороны аутсорсинга, в пользу которого "обслуга" ведет бухгалтерский учет.
http://www.klerk.ru//buh/news/451053/
По вопросу блокчейн
А нас (детский сад)перевели в цб в сентябре, точнее до 30.09.16 . Уведомления вручили 1 августа. Передача дел в цб- это кошмар какой-то, еще после сокращения названивали и дергали за все нитки. Приди сюда, поставь печать, подпиши то, се... отправь зарплату, напечатай платежки и т.д. За 2 недели только сказали какие документы готовить))))) за 5 последних лет. Только представьте, что пришлось пережить. До сих пор комок к горлу подкатывает.
В Петроградском районе тоже есть графики перехода, но никто не озвучивает когда. Директорам не говорят все в тихушку. А как же про выбор о котором говорили.
А когда забанят по ай-пи этого дегенерата - MichaelSeat?
Неправда! 80 процентов от оклада руководителя только получают главные бухгалтера, а рядовые бухгалтера получают копейки 15 т.р. В централизованных бухгалтериях планируют платить по МРОТ, о каком качестве и специалистах может быть речь, наберут глупых девочек без опыта, а те "наломают дров" и смоются. Зато работникам культуры (петрушкам) заработные платы под 50 т.р. платят в бюджетных организациях!
вы, простите, с какой луны свалились: заработная плата на 140 чел. со всей отчетностью, в том числе любимым теперь 6-НДФЛ, прибыль, НДС, статистика, родительская плата 540 детей, на них же компенсация и питание (приход продуктов и списание)., постановка на учет всякого разного от интерактивных досок до пемолюкса на 2 млн. в год и списание, авансовые отчеты (у нас север, 60 штук только по проезду в отпуск), экономическая работа и отчетность и т.п и т.д. Даже если бы у нас было в три раза меньше детей и сотрудников, о каком одном сотруднике бухгалтерии идет речь? Почему многие считают, что в садах делать нечего, не первый раз такое мнение слышу, у нас даже нормативы какие-то стародревние пытались применить - одинаковое количество бухгалтеров и в саду и в школе и в доп. образовании, да - род. плата, питание, компенсация - работа простая, но ее тоже кто-то должен делать, даже с учетом доработок ПО. Не зная реальной загрузки бухгалтерий садов не нужно бравировать пустыми словами!
А при болезни одного из сотрудников часто этот участок делается сотрудником, находящимся на б/л "в свободное от болезни время", т.к. у остальных своей работы достаточно, подменяем, конечно, но только частично
Последний раз редактировалось marina-gdj; 26.10.2016 в 01:55.
мда.... весомый аргумент. Вы простите из какой отрасли? Явно не из "образования". Да будет вам известно, на замену выходят другие учителя, физик за информатика и наоборот, биолог за химика и наоборот, и в журналах записывают темы замещаемых предметов, чтоб до итоговой аттестации успеть всю программу вычитать, а то ведь учащиеся не виноваты, что учитель-предметник болеет, тем более если он один в учреждении, что бывает, кстати, крайне редко)))
Отчего же? И в поле довелось поработать, и со стороны лично понаблюдать. Да, работа неравномерно распределена в течение года, месяца. В отчетный период - завал, но есть и халява, свободные дни. Понимаю, что противники централизации, неплохо сидят на своих местах. Противоречат в комментариях сами себе: работы - ужас, зарплата - мизер, но централизации не хотим, останемся как мазохисты на своих местах.
Всякое бывает в жизни.
А в нынешних условиях централизованная бухгалтерия - это нормально. Фактически это специализация по участкам работы. Сейчас бухгалтерам в образовании нет ни времени, ни денег ходить на курсы по минфиновским постоянным изменениям, ни изучать самостоятельно подряд всё, что пишет минфин.
Добрый день, коллеги! Ничего, что я так официально?
Так как эта тема про реорганизацию, обращаюсь сюда. Я главный бухгалтер в мед.учреждении. Мне в ближайшем будущем обещают подарить другую поликлинику - реорганизация путем присоединения. Пока приказа учредителя нет. Конечно, гораздо лучше, что к нам присоединят, чем нас. Но все-таки работа предстоит серьезная. Поделитесь советом, какие внеочередные меры я должна предпринять?
Или направьте в ту тему, где это уже обсуждали.
Начните с актов сверки присоединяемого учреждения. Особое внимание на сверку с налоговой и фондами (страховые взносы с 2017 года перейдут в налоговую и что фонды передадут по присоединяемому учредению - неизвестно). Потом инвентаризация, в комиссию лучше назначить представителей обеих сторон. Далее сверка отчетности в учреждении (что подшито) и у учредителя (что сдали) (могут быть расхождения). Особое внимание на баланс, 769 и 768 формы. И в конце акт передачи с приложением всех актов, обороток и т.д. Все эти действия лучше закрепить планом с указанием ответственных и сроков исполнения, который утвердить приказом. Приказ совместный ваш и присоединяемого учреждения. И на десерт перенос данных в программу по ведению учета. И будеи вам счастье.
точно в учреждении работали с раздутым штатом, если у вас только временный завал, у нас он почти постоянный, штат на пределе держим, чтобы зарплату побольше сделать. Живете в розовых облаках, придите в сад и поработайте там недельку один, потом расскажете, что ни за какую большую зарплату нельзя успеть, то что делают пятеро.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)