И все-таки лень есть у всех. Просто у некоторых она перекрывается чувством ответственности, самосохранения и боязнью потерять работу. Но даже самый ответственный человек потихоньку расслабится, если ему постоянно предоставлять поблажки. Или он будет видеть, что кто-то постоянно пользуется такими поблажками и ничего не теряет при этом. Так, что не балуйте своих сотрудников слишком, чтобы потом не жаловаться, что они вам на шею сели. Их такое поведение объяснимо.
А мне вот с опытом пришло, что больше ценят тех, кто наглее, кто умеет ходить к начальству, говорить, какой он хороший, какие все остальные бестолковые и просить себе повышение зар.платы, премии и т.п. А ты хоть какой старательный и ответственный - хоть уработайся, а ценить тебя не будут. Я уже приводила пример, когда руководители при мне говорили о новеньком сисадмине. Что он старается, бегает. Как задание получил - сразу исполняет. А другой говорит: "Цены себе не знает пока". Мне так обидно стало. Я тоже сижу стараюсь, цены себе не знаю, а это никому не надо. Так, что опыт опыту рознь.
А где я говорила, что надо количество дней оговаривать? Я как раз говорила о конкретных сроках, т.е. тех днях, когда застой относительный.