Лимит расхода средств, выданных в подотчет

[Аноним]

Здравствуйте, кто может дать ответ на следующий вопрос: В учетной политике прописан лимит расхода наличных денежных средств в месяц по подотчетным лицам. В связи с производственной необходимостью подотчетное лицо пишет рапорт на увеличение в определенном месяце суммы средств, на этом рапорте начальник ставит визу, т.е. соглашается на это, но требует от бухгалтера составить приказ на увеличение лимита в данном месяце. Вопрос в том, нужен ли отдельный приказ или достаточно того, что он разрешил это, подписав рапорт?

[topalov]

Чем вообще вызвана необходимость установки каких-то месячных лимитов по подотчету?
Раз у вас это установлено учетной политикой (зачем то), то делайте изменения к ней.

[Arhimed0]

Одного не пойму: а зачем заранее устанавливать лимит расхода наличных средств.
По моему всё должно быть стандартно:
Если приспичило что-то купить подотчётное лицо пишет заявление с указанием сколько , на что, на какой срок нужны деньги. Руководитель ставит визу "угу, выдать".
Бухгалтер составил РКО или перечислил на счёт подотчётника указанную сумму. Подотчётник купил что нужно, составил АО, вернул остаток если осталось.
Вот Вам сразу и все разрешения и согласования в рамках законодательства.

Для кого нужен этот лимит? если при нужде всё равно нужно корректировать, ведь покупки делаются не абы деньги потратить, а для необходимости обеспечить деятельность предприятия.
И кто вообще мог ТАКОЙ лимит придумать?
это ведь не общее финансирование деятельности для смет, а чисто покупка через подотчётника.

чес говоря очень удивила "система"

[topalov]

Система называется "Создадим сами себе проблему, чтобы мужественно ее решить"

[Arhimed0]

В учетной политике прописан лимит расхода наличных денежных средств в месяц по подотчетным лицам.

Только заметил, ещё раз вопрос перечитал.

Да ещё и в УЧЁТНОЙ ПОЛИТИКЕ !!!
сама по себе Учётная политика для чего предназначена ? для урегулирования отдельных вопросов о том как УЧЁТ ВЕДЁТСЯ, оформляется, ..... какими документами, круг ответственных, ......

при чём тут лимиты, даже если отдельные из них и нужны, и УП ?????
Вы ещё бюджетную смету туда запихните и поправки к ней. Да ещё если бы это было предприятие-ГРБС с подведомственными в несколько тыщ предприятий.

Это ж надо было до такого додуматься ещё было!

и ещё один момент

В связи с производственной необходимостью подотчетное лицо пишет рапорт на увеличение в определенном месяце суммы средств, на этом рапорте начальник ставит визу, т.е. соглашается на это,

т.е. это подотчётник оказывается виноват что денег мало запланировано было, и это ОН просить увеличение финансирования должен, ведь это ЕМУ деньги нужны оказывается!
Да нормальный подотчётник послал бы такого рук-ля подальше и был бы прав! ЕМУ деньги на фиг не нужны!
нет денег - ему работы меньше - не нужно никада бежать и что то выискиваать, сравнивать цены , выбирать дешевле и качественнее, тащить назад, .....
потом лимиты будут - вот и купим.
Бред какой то
кто то установил подотчётнику лимиты, а бедный подотчётник должен по 5 раз всех обойти =разрешите, пожалуйста, МНЕ лимит превысить=. Он у вас ниже приписку не делает , =лучше не разрешайте= ?