АЛКОНОВОСТИ

[Тинка 56]

Почти полторы тысячи бутылок вина из погреба французского премьер-министра ушли с молотка на днях, пополнив бюджет европейской страны на 238 тыс. долларов или свыше 173 тыс. евро.
Эта сумма почти в два раза превысила эстимейт, который был озвучен специалистами перед торгами. Отметим, что топовый лот аукциона достался 27-летнему китайцу: Лишень Хуан приобрел бутылку Romanée Conti за 10,5 тыс. евро.

Изначально предполагалось, что это вино уйдет с молотка максимум за половину упомянутой суммы. Сам Лишень Хуан заявил, что действовал в данном случае от имени одной китайской винной компании, названия которой он не раскрыл.

Китаец также рассказал, что ранее принимал участие в винном аукционе, проводимым Елисейским дворцом - официальной резиденцией французского президента. На тех торгах, что состоялись несколько месяцев назад, уроженец Поднебесной, по его словам, приобрел множество лотов.

Что касается нынешних продаж, то они прошли в парижском аукционном доме Maison Drouot. На каждой бутылке было запечатлено изображение Матиньонского дворца (официальной резиденции французского премьера).

Отметим, что прошедший ранее аукцион по продаже вин из президентского погреба собрал почти 720 тыс. евро выручки, хотя с молотка было пущено такое же количество бутылок, как и на нынешних торгах - 1,4 тысячи. Реальный доход более чем в два раза превысил эстимейт.

Некоторые французские винные критики выступили против таких правительственных и президентских аукционов: они приравняли подобные мероприятия к распродаже культурного наследия страны.

[Тинка 56]

По данным управления Роспотребнадзора по Свердловской области, за девять месяцев 2013 года на Среднем Урале в значительной степени – более чем в 2 раза — уменьшился удельный вес забракованной алкогольной продукции.


Алкогольная продукция большей частью (49,1%) браковалась из-за нарушений требований к ее маркировке и оформлению сопроводительных документов.

44,6% продукции забраковано из-за несоответствия требованиям нормативных документов по качеству.

Лабораторные исследования, проведенные на базе ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области», показали, что за январь-сентябрь 2013 года наибольший удельный вес неудовлетворительных проб алкогольной продукции приходится на винодельческую продукцию – 55,3% от всего количества проб, забракованных по результатам исследований. Далее идет коньячная продукция (26,3%), ЛВИ (10,5%) и пиво (7,9%).

[Тинка 56]

С 1 января 2014 года в Узбекистане увеличиваются минимальные оптово-отпускные и розничные цены на все алкогольные напитки, кроме пива.


Цены были повышены совместным постановлением Минфина и Государственного налогового комитета Узбекистана, которое вышло в свет 6 декабря 2013 года.

Согласно документу, минимальная оптово-отпускная цена на вино для производителей будет составлять 3,3 тыс. сумов (около 49,2 рубля) за литр (пока она составляет 2,75 тыс. сумов), а МРЦ — 4 тыс. сумов (около 59,7 рублей) (сейчас она составляет 3,35 тыс. сумов). Таким образом, цены вырастут на 20%.

Минимальная оптово-отпускная цена на водку и иные алкогольные напитки увеличилась на 25% — с 6,25 тыс. сумов до 7,8 тыс. сумов за литр, а розничная цена – с 7,6 тыс. сумов до 9,5 тыс. сумов (около 142 рублей).

Минимальная оптово-отпускная цена на коньяк увеличилась с 6,25 тыс. сумов до 9,4 тыс. сумов за литр, а розничная — с 7,6 тыс. сумов до 11,4 тыс. сумов (цены на коньяк увеличатся на 50%).

До этого минимальные цены на алкоголь повышались 1 января 2013 года – тогда рост цен составлял 25%.

Продажа алкоголя по ценам ниже установленных влечет за собой наложение штрафа, при этом причастные к этому лица привлекаются к ответственности.

[Тинка 56]

Продажа алкоголя в селах через автомагазины может быть разрешена.
В Госудму поступил законопроект, поддерживающий меры по сохранению развозной торговли для жителей отдаленных и труднодоступных населенных пунктов.

В документе предлагается разрешить продажу алкогольной продукции автомагазинами в населенных пунктах, где отсутствуют стационарные торговые объекты. Согласно действующему № 171-ФЗ реализация алкогольной продукции в нестационарных торговых объектах запрещена.

Разработчики указывают на допуск с 1 июня 2014 года развозной торговли табачной продукцией в случае отсутствия в населенном пункте магазинов и павильонов и предлагают скорректировать закон по аналогии с указанной нормой.

По материалам ИА "ГАРАНТ"

[Тинка 56]

ФСРАР подготовила документ о защите прав РФ на товарный знак "Столичная" в США
Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка подготовила проект постановления правительства об обеспечении защиты прав России на товарный знак "Столичная" на территории США. Документом предусмотрена передача прав на товарные знаки, содержащие словесный элемент "Stolichnaya" и "Stoli" в США и на всех территориях, находящихся под их юрисдикцией, ФКП "Союзплодоимпорт".

В документе отмечается, что положения проекта постановления обусловлены необходимостью обеспечения защиты прав России на товарный знак "Столичная" на территории США "с учетом особенностей действующей там правовой системы".

По материалам ИТАР-ТАСС

[Тинка 56]

По динамике продаж спиртных напитков можно судить о состоянии экономики страны
Многолетние наблюдения за алкогольным рынком позволили известному эксперту прийти к интересному выводу: анализируя показатели роста или падения продаж различных спиртных напитков, можно сделать точный вывод о состоянии экономики страны и социальном климате. Когда экономика на подъеме — потребители скупают вина и шампанское. Растут продажи водки — значит, на дворе кризис. На пороге 2014 года «алкобарометр» г-на Дробиза остановился на отметке «усугубление кризиса».

«Очень показательным был 2008 год, — рассказывает РБК daily Вадим Дробиз. — Прекрасные итоги первых девяти месяцев года: рост продажи вин на 10%, среди крепкого алкоголя тоже рост, но в легальном секторе и дорогих сегментах. Но тут наступил августовский кризис, и в четвертом квартале все рухнуло и продолжило падать весь 2009 год». По мнению эксперта, данные о розничных продажах в 2013 году говорят об усугублении кризиса, несмотря на оптимизм официальной статистики.

Госчиновники разного уровня действительно рапортуют о том, что россияне стали пить значительно меньше алкоголя. На этой неделе глава департамента торговли и услуг правительства Москвы Алексей Немерюк сообщил журналистам, что москвичи в 2013 году выпили на 21% меньше водки, чем годом ранее. Вадим Дробиз считает подобные заявления как минимум некорректными.

«По России учтенные государством продажи крепкого алкоголя в легальной рознице действительно снизились на 15 млн дал, или на 10% объема рынка, — отмечает эксперт. — Однако этот объем был замещен ростом потребления суррогатов — самогона, стеклоочистителей и т.д. — на 17%. Кроме того, выросло присутствие на рынке нелегальной заводской водки, с которой не уплачены налоги и которая также не попадает в поле зрения официальной статистики. Таким образом, потребление крепкого алкоголя в России в 2013 году не упало, а, наоборот, выросло. Просто значительная часть его ушла в тень».

С подобной оценкой согласен председатель правления Союза производителей алкогольной продукции (СПАП) Дмитрий Добров. «Снижение объемов производства крепкого алкоголя имеет абсолютно очевидное объяснение — рост акцизов и, как следствие, рост нелегального производства, — рассказал РБК daily представитель объединения крупнейших российских производителей водки. — При этом, что характерно, продажи нелегального алкоголя идут не только через лицензированную розницу, где просто не фиксируются, но и через те розничные точки, которые к продаже спиртного вообще де-юре отношения не имеют».

Представители крупных водочных компаний не скрывают, что уходящий год для них был не из легких, но при этом надеются сгладить негатив в наступившем «высоком алкосезоне», включающем в себя долгие новогодние праздники. «Вполне очевидно, что повышение акцизов с 1 января 2013 года привело к существенному снижению объемов продаж и производства легальной водки в России, — признает директор по маркетингу Алкогольной сибирской группы (АСГ) Елена Столбовских. — Водка «Пять озер» свои лидерские позиции и долю рынка уверенно сохраняет, но общий объем продаж, естественно, снизился вместе с рынком».

Продажи в предновогодний период позволят существенно скорректировать общее снижение объемов 2013 года, надеется г-жа Столбовских. По ее словам, в течение года рынок более или менее стабилизировался, потребители привыкли к новой цене и к Новому году, как всегда, пойдут в магазины за алкоголем к праздничному столу. В АСГ отмечают, что в непростых условиях лучше всего чувствовали себя дорогие марки компании.

Подобная ситуация характерна для алкогольного рынка в период экономического кризиса, отмечает Вадим Дробиз. «Единственные категории, учтенные продажи которых не упадут по итогам года, — это виски, ром, премиальная водка — дорогой алкоголь», — отмечает эксперт. При этом, по данным г-на Дробиза, рост категории виски по итогам 2013 года будет достигнут за счет засилья подделок известных марок. «Импорт виски в 2013 году впервые за долгое время не вырастет», — прогнозирует он.

Из крупных алкогольных компаний, присутствующих на российском рынке, рост по итогам года ожидают только в Nemiroff. При этом в компании не скрывают, что позитив для производителей горилки был достигнут благодаря эффекту возвращения бренда, отсутствовавшего на рынке из-за конфликта акционеров, но не забытого потребителями. По словам коммерческого директора компании Татьяны Сырцевой, по итогам года доля компании на рынке должна вырасти до 1,8%.

По мнению председателя совета директоров «Абрау-Дюрсо» Павла Титова, розничные продажи алкогольных напитков зависят порой и от политической ситуации в стране. По его словам, политическая нестабильность зимы прошлого года в России стала причиной падения продаж шампанского. «Игристое вино, пожалуй, один из тех напитков, продажи которого отличаются не только сезонностью, но и зависимостью от настроений в обществе, примером тому может служить прошлый декабрь, когда из-за известных событий у потребителей не было ощущения праздника, и это привело к корректировке спроса, — отметил в беседе с РБК daily г-н Титов. — Декабрь 2013‑го проходит без каких-либо пертурбаций, и мы сразу наблюдаем рост заказов от сетей на 20% относительно прошлого предновогоднего периода».

Вадим Дробиз считает, что рост заказов продающего недешевые игристые вина «Абрау» не является показателем. «Ощущающие экономический кризис россияне не склонны увеличивать потребление вина, — отмечает эксперт. — По итогам года объем продаж вина упадет на 3—4%, шампанского — в пределах 5%». При этом г-н Дробиз отмечает, что в Европе и США, переживающих кризис, картина практически аналогична российской: «Во всем мире растет потребление дешевых крепких напитков на фоне падения потребления вин, пива и слабоалкогольных напитков».

[Тинка 56]

В Абхазии завершился V российско-абхазский деловой форум, в котором приняли участие виноградари Ставрополья. В ходе работы одного из круглых столов представители министерства сельского хозяйства этой республики отметили опыт работы, в частности, СПК САК «Большевик» Благодарненского района. Чистосортные саженцы, выращенные на капельном орошении, вызвали интерес не только со стороны специалистов республики, но и из других регионов страны. Виноградари Абхазии намерены заключить соглашения на поставку такого посадочного материала из Ставрополья.

[Тинка 56]

Открыта регистрация на крупнейшее деловое событие года на алкогольном рынке – IX АЛКОКОНГРЕСС-2014, традиционно собирающий производителей, представителей профильных органов власти, регионального дистрибьюторского бизнеса и ритейла.
По прогнозам Оргкомитета, АЛКОКОНГРЕСС-2014 привлечет немало делегатов, так как планы алкогольных регуляторов затрагивают интересы все более широкого круга предпринимателей. Предварительные консультации с представителями алкогольного бизнеса и профильных властных структур позволили сформировать Программу мероприятия, исходя из наиболее актуальных отраслевых проблем.
Главные вопросы отрасли в ответах АЛКОКОНГРЕССа на ПРОДЭКСПО
«Осенью 2013 года, - говорит Председатель оргкомитета АЛКОКОНГРЕССа Юрий Юдич, - мы провели серию консультаций с участниками рынка, властью. На основе собранных мнений была сформирована основная тематика АЛКОКОНГРЕССа. Можно сказать, что оргкомитет выступает лишь техническим оператором КОНГРЕССа, основной его организатор – сама отрасль в лице экспертной группы постоянных делегатов и спикеров мероприятия».
Главными вызовами 2014 года на алкогольном рынке экспертная группа делегатов АЛКОКОНГРЕССа назвала продолжающийся рост акцизных сборов, проблемы розничного оборота и госрегулирование (например, в части лицензирования).

В планах Министерства финансов дальнейшая индексация акцизов. Представители бизнеса и власти в рамках АЛКОКОНГРЕССа рассмотрят отраслевой контекст проблемы повышения акцизов и роста минимальных розничных цен на алкоголь. Темы для обсуждения: как влияет рост ставки акциза на доходную часть бюджета, как изменилась собираемость акцизов после их повышения.

Еще одной важной проблемой, которую планируется обсудить на КОНГРЕССе, станет эффективное регулирование отрасли: возможно ли раздельное регулирование секторов алкогольного рынка, что оно может дать бизнесу, власти и потребителю, какие проблемы может за собой повлечь. К обсуждению этих тем приглашены главы отраслевых союзов производителей ЛВИ, вина, пива.

Не теряет актуальности, по оценкам участников рынка, и тематика розничного оборота алкоголя. В рамках АЛКОКОНГРЕССа эта тема будет представлена с точки зрения регионов в выступлениях представителей местных администраций, региональных дистрибьюторов, локальных сетей.

[Тинка 56]

Производство бренди, водки и фруктового вина сократилось в Краснодарском крае с начала 2013 года, сообщает пресс-служба Краснодарстата.
По данным статистического наблюдения, производство водки уменьшилось на 20%, фруктового вина – на 22,2%, а бренди – в 1,7 раза.

Всего организации Краснодарского края, занимающиеся производством алкогольных напитков, в январе-ноябре текущего года отгрузили продукции на 17,38 млрд рублей, в том числе: винодельческой продукции – на 15,95 млрд рублей, спиртных напитков – на 1,43 млрд рублей.

В структуре отгруженных алкогольных видов продукции наибольший удельный вес занимают вина столовые 56,1%, вина игристые и шампанские – 28,1%.

[Тинка 56]

Согласно постановлению администрации Самары, в областной столице утвержден список организаций, вблизи которых не допускается розничная торговля алкоголем.
Так, пункты продажи алкоголя должны располагаться на расстоянии 50 - 70 м от детских образовательных и медицинских учреждений. Если речь идет об объектах спорта - то на расстоянии 100 - 120 м. Та же самая удаленность относится к рынкам и объектам военного назначения.

В утвержденный список объектов вошли 518 детских образовательных учреждений, 62 медицинские организации, 14 объектов спорта, четыре вокзала, семь рынков и один аэропорт. В течение шести месяцев городским департаментом строительства и архитектуры будет разработана схема границ прилегающих территорий.

[Тинка 56]

Мотоциклетный бренд Indian, активно возрождаемый сейчас в США и ныне находящийся под контролем концерна Polaris, вступил в партнерство с известной маркой виски Jack Daniels для осуществления разовой акции. Благотворительного характера.
Компания Indian, некогда бывшая первым мотоциклетным брендом Америки, объявила о том, что дарит свой уникальный кастом 2014 Indian Chief Vintage.
Indian в разовом партнерстве с Jack Daniels
Мотоцикл будет предоставлен в поддержку партнерской программы под названием Operation Ride Home. Это программа, которую реализуют совместно Jack Daniel Distillery и американские армейские подразделения. Программа призвана помочь военнослужащим из числа рядового состава добраться от места службы домой на эти ближайшие праздники. Интересно, повезет ли кому-то из военных возвращаться домой на таком вот уникальном байке?!

На 2014 год первый 1 901 произведенный на новом заводе в Спирит Лейк, штат Айова, мотоцикл были установлены специальные таблички с памятными серийными номерами. Мотоцикл под номером «7», пошедший на благотворительные цели, был дополнительно расписан художниками и немного подукрашен дизайнерами, для придания машине уникального характера. Также имеются и логотипы Jack Daniels.

Байк совсем новый, и мало кому знакомый – он был показан журналистам на международном мотосалоне в Лонг Бич, Калифорния, буквально 6 декабря.

В итоге, после того, как он завершит свою миссию, мотоцикл продадут с аукциона Barrett-Jackson в Калифорнии же, это произойдет где-то в середине января.

[Тинка 56]

Неумолимо близятся новогодние праздники, а значит, для кого-то неумолимо близится и море алкоголя! Царицей наших новогодних столов, конечно, всегда торжественно выступает водка; но почему бы хоть раз не удивить всех неожиданным вариантом, к тому же и в неожиданно красивой бутылке?

Ром – достаточно редкий гость на наших новогодних застольях, и очень зря. Представляем вашему вниманию 20 креативных бутылок самого разного рома, что бы поняли, почему зря!

Если мы вас все-таки убедим, попробуйте с ромом вот такой не менее креативный коктейль: 50 миллилитров рома, 50 миллилитров клюквенного морса, 100 миллилитров охлажденного имбирного эля, 25 миллилитров апельсинового сока, кусочек лайма и лимонный сок.

[Тинка 56]

В Барнауле перед новогодними праздниками повысился спрос на шампанское.
Как сообщили НГС.НОВОСТИ в винных магазинах города, с этой недели продажа алкоголя выросла в 3–4 раза. В сети винно–водочных магазинов «Штопор» отметили, что сейчас началось время оптовых покупок: компании закупают шампанское для новогодних корпоративов и на подарки сотрудникам. Поэтому большим спросом пользуются игристые вина российского производства в ценовом диапазоне от 125 до 300 руб. за бутылку. Через неделю покупатели начнут массово приобретать шампанское для домашнего стола. Тогда появится спрос на вина производства Франции и Италии, уверены продавцы. Их цены — от 500 до 9000 руб. за бутылку.

В сети специализированных магазинов «Винотека» добавили, что последние 2–3 года барнаульцы перестали экономить на шампанском и чаще выбирают к Новому году известные марки «Абрау Дюрсо», «Вдова Клико», «Дом Периньон» ценой от 1000 до 8000 руб. за бутылку.

Добавим, в супермаркетах города самое дешевое шампанское марки «Российское» стоит 89 руб. 90 коп.

[Тинка 56]

Виноделие в Молдове в шесть раз менее эффективно, чем в Чили, и в четыре раза, чем в Южной Африке. Власти республики попытались поддержать отрасль с помощью очередной программы модернизации, которую взялись финансировать европейцы. Виноделы ей рады, отмечая, что местные банки после российского эмбарго 2006 года боятся их кредитовать. А эксперты говорят, что €75 млн (бюджет программы) для отрасли — мертвому припарка. Они предлагают вполовину сократить площадь виноградников, утверждая, что и в этом случае для достойной конкуренции на мировом рынке молдавскому виноделию понадобятся годы и миллиарды.
Ровно три года назад, в ноябре 2010 года, правительство Молдовы подписало с Европейским инвестиционным банком (ЕИБ) соглашение о программе модернизации винодельческой отрасли республики. Общий бюджет кредитной программы, названной Filiera vinulu и рассчитанной до 2016 года, составляет €75 млн. Для внедрения и контроля за программой при минсельхозе создано специальное управление, трехлетняя деятельность которого уже обошлась госбюджету в €640 тыс.

Исполнительный директор этого управления Юрий Брумарел рассказал «Ъ-MD», что кредиты в рамках программы ЕИБ молдавские виноделы начали получать лишь летом прошлого года. С того времени участниками Filiera vinulu стали 15 местных винодельческих компаний, которые получили в общей сложности €20,8 млн, 80% из которых пошли на переоснащение предприятий, остальные — на закладку виноградников, а также в смежные отрасли на производство упаковки, этикеток, бутылок и т. д. По условиям программы кредиты не дают под посадку виноградников столовых сортов, покупку или аренду земли, производство винных дистиллятов и этилового спирта, уточнил господин Брумарел.

Он также отметил, что общая сумма инвестиций в проекты, реализуемые в рамках программы, в два раза больше суммы выданных кредитов (более 44 млн леев). Дело в том, пояснил он, что по условиям кредитования предприятие обязано инвестировать в проект сумму, равную займу. Сейчас, по словам Юрия Брумарела, в рамках программы оформляются еще несколько кредитов под ряд проектов, в том числе представленных учебными заведениями: Техническим университетом Молдовы, Национальным колледжем виноградарства и виноделия и Научно-практическим институтом садоводства, виноградарства и пищевых технологий. Последний, в частности, планирует с помощью программы закупить посадочный материал для возрождения питомников. Кредитные средства ЕИБ для учебных заведений, уточнил господин Брумарел, будут считаться прямыми государственными инвестициями, которые будут возвращены из госбюджета.

Условия кредитования по программе ЕИБ следующие: максимальный срок кредитования — десять лет, максимальный льготный период — четыре года, максимальный размер кредита — 5 млн леев, средняя ставка — 7–8% в леях и 5,5% в иностранной валюте. Менеджеры программы утверждают, что в Молдове это наиболее выгодные условия долгосрочного кредитования отрасли. Между тем не все в программе гладко, признался Юрий Брумарел. Основная проблема, по его словам,— финансирование стартапов и небольших предприятий, которые выпадают из программы из-за отсутствия кредитной истории, залога и средств для совместного с банком финансирования проекта.

Участвующие в программе виноделы сказали «Ъ-MD», что рады этой программе, поскольку получить кредит в местных банках после российского эмбарго 2006 года практически невозможно, а государство, которое до 2008 года выделяло субсидии на закладку виноградников, сейчас отрасли ничем не помогает. При этом один из собеседников, настоявший на анонимности, отметил, что привлекает в программе ЕИБ даже не условия кредитования — в Европе, по его словам, такие кредиты выдают под 2–3%, а освобождение от НДС и таможенных пошлин при импорте оборудования в рамках кредитного проекта, что экономит предприятию до 30–35% оборотных средств.

Эксперты о программе отзываются весьма критически. «Это все равно что мертвому припарки — €750 на гектар, тогда как для возрождения отрасли нужно в 10–15 раз больше»,— отметил «Ъ-MD» глава Союза энологов РМ Георгий Арпентин. Он напомнил, что это не первая правительственная программа модернизации отрасли — похожая, финансируемая Мировым банком, уже действовала в стране в конце 90-х прошлого века. «К сожалению, из десяти модернизированных в ее рамках заводов до сих пор действует лишь один — Glass container company, и тот еле сводит концы с концами»,— сказал господин Арпентин.

По его мнению, государству лучше честно признаться, что нужно хотя бы вполовину сократить площадь виноградников и уже под оставшиеся модернизировать отрасль. По словам эксперта, местные производители настолько неэффективно их используют, что виноделие у нас если не убыточно, то как минимум неконкурентоспособно: «Судите сами: 100 тыс. га виноградников в Чили дают оборот €1,5 млрд, в Южной Африке — около миллиарда, а в Молдове — в лучшие урожайные годы не больше €250 млн. За девять месяцев этого года рост составил лишь 4,4%, а показатели четвертого квартала, с учетом введенного Россией эмбарго, думаю, снизят этот показатель по крайней мере вдвое».

По подсчетам Георгия Арпентина, Молдове нужно не меньше 25–30 лет «вливать в отрасль миллиарды», чтобы была какая-то отдача. «Это может позволить себе только очень богатое государство. Сейчас молдавское виноделие бьется в конвульсиях, а деньги ЕИБ просто пока не дают ему умереть»,— подытожил эксперт.

[Тинка 56]

Стали известны свежие данные из аналитического исследования, подготовленного изданием Нvino News на основании мониторинга мировых СМИ. Составлен новый медиа-рейтинг грузинских винодельческих компаний.
Как и в прошлом году, лидерами по количеству упоминаний в международных средствах массовой информации являются компани "Тбилвино" и "Телиани Вели", которые сохранили соответственно первое и второе места в рейтинге. Открытость компаний к СМИ сказывается на росте международной узнаваемости бренда и дает маркетинговые преимущества.

"Бронза" (третье место в рейтинге) перешла от компании "Слезы фазана" (Pheasant's Tears) к компании "Вайн Мэн" (Wine Man). Следует отметить значительный прогресс "Вайн Мэн", которая вошла в тройку призеров нынешнего года с 7 позиции в 2012 году.

"Шухман Вайнс", которая разделила в 2012 году второе место с "Телиани Вели", опустилась на четвертое место, но с минимальным разрывом.

Количество упоминаний других компаний можно увидеть в таблице. Общий уровень освещения грузинских вин в мировых СМИ оценивается как довольно низкий.

В прошлом году Нvino News первой стала регулярно анализировать медиа-показатели грузинской винной промышленности.

[Тинка 56]

Запуск новой линии розлива игристых вин состоялся на базе ООО «Промышленно-торговая компания «Шабо»», передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».
Запуск состоялся сегодня, 12 декабря.

В торжественном запуске линии розлива игристых вин принял участие председатель Одесской областной государственной администрации Николай Скорик и председатель правления ООО «ПТК «Шабо»» Важей Иукуридзе.

В рамках визита В. Иукуридзе показал Н. Скорику весь комплекс новой линии — лаборатории, резервуары, оборудование.

На линии в данное время работают специалисты из Франции, которые помогают сотрудникам разобраться с новым оборудованием, проводят различные анализы.

СПРАВКА: ООО «Промышленно-торговая компания ШАБО» – украинский винодельческий холдинг с полным циклом производства. Предприятие расположено в с. Шабо Белгород-Днестровского района Одесской области — в одном из старейших регионов Европы, где винодельческие традиции были заложены еще в античные времена, а культурное виноделие развивали швейцарские переселенцы, основавшие здесь в 1822 году винодельческое поселение.

Вся продукция ТМ «Shabo» создана в соответствие с принципом «Все лучшее из лучшего винограда», ассортимент: тихие вина, сухой херес, классические и резервуарные игристые вина, вермуты, коньяки, бренди, виноградная водка. С 2012 года компания «Шабо» единственная в Украине получила право создавать вина КНП (вина «контролируемых наименований по происхождению»). Продукция ТМ «Shabo» неоднократно награждалась гран-при и медалями высшего достоинства на международных конкурсных дегустациях (Франция, Германия, Италия, Россия, Молдова, Украина). Всего в коллекции предприятия — около 300 наград.

Сырьевая база компании — более 1000 га шабских виноградников, большая часть из которых – виноградные лозы европейских сортов клоновой селекции из лучших питомников Европы. Все виноградники Шабо районированы, имеют карты почв, рельефа и термических ресурсов, снабжены «паспортами виноградников».

Технологическая база компании «Шабо» является одной из лучших в Украине. «Шабо» — высокотехнологичное предприятие, оснащенное самым современным оборудованием первичного и вторичного виноделия. В структуре компании имеются: отделение по приему и переработке винограда, отделение элитного виноделия, мощный комплекс игристых вин Shabo (шампанский дом), коньячный двор, старинные подвалы и винохранилища общей площадью около 10 тыс. кв. м., современные линии розлива продукции «Shabo».

С момента основания компания «Шабо» постоянно демонстрирует социально-ответственный подход в ведении бизнеса. Это бюджетообразующее предприятие Одесской области, один из крупнейших налогоплательщиков Украины. За последние пять лет отчисления в бюджет выросли почти в 52 раза: с 4,8 млн. грн. в 2007 году до 251,6 млн. грн. в 2012 году, тенденция роста наблюдается и в 2013 году. В 2011-2013 гг. компания была признана лауреатом Всеукраинского рейтинга «Сумлінні платники податків». На предприятии, находящемся в сельской местности, создано около 1000 рабочих мест, средняя заработная плата сотрудников компании является одной из самых высоких в отрасли. «Шабо» постоянно принимает активное участие в жизнеобеспечении, благоустройстве и озеленении села Шабо. Так, только инвестиции в реконструкцию дороги, расположенной в селе, составили 5,4 млн. грн. Кроме этого, компания постоянно оказывает материальную помощь детским садам, школам и гимназиям села, спонсирует спортивные команды, поддерживает культурные и спортивные мероприятия.

Самым важным социальным проектом компании, с успехом воплощённым в жизнь, является «Центр культуры вина Шабо», созданный в 2009 году по инициативе и на средства компании «Шабо». Главная цель данного проекта – повышение в Украине культуры пития. «Центр культуры вина Шабо» расположен на 4 га непосредственно на месте производства. Ежегодно его посещают десятки тысяч туристов, особой популярностью пользуются семейные туры. В апреле 2011 года «Центр культуры вина Шабо» был назван «Открытием десятилетия» в сфере туризма. А в сентябре 2011 года по рекомендации Совета Европы был назван культурным наследием Европы и включен в европейскую карту музеев вина.

[Тинка 56]

Уважаемые коллеги, приглашаем Вас принять участие в самой главной алкогольной конференции, традиционно проводимой в рамках деловой программы ПРОДЭКСПО - Москва, 11 февраля, Экспоцентр, конференц-зал 8-го павильона. Телефон: (495) 740 39 78
АЛКОКОНГРЕСС, который будет проводиться уже в 9 раз, традиционно является единственной площадкой, на которой собираются ВСЕ представители алкогольного бизнеса. Участников этого непростого рынка объединяют общие проблемы, основная из которых – взаимодействие с законодательной и исполнительной властью.
На предприятии традиционно присутствуют ведущие аналитики алкогольного рынка, представители федеральных и региональных исполнительных властей.
Программа Конгресса традиционно включает:

- всесторонний анализ ситуации в отрасли
- проблемы государственного регулирования
- проблемы инвестиций в алкогольную отрасль
- практические инструменты операторов рынка: маркетинг, финансы, аналитика

АЛКОКОНГРЕСС не только подводит итоги – он оценивает перспективы развития отрасли, и дает информацию для размышления о будущих стратегиях. Удобное сочетание АЛКОКОНГРЕССА с выставкой ПРОДЭКСПО позволяет дополнить картину рынка, представленную на выставке, авторитетным мнением ведущих экспертов и регуляторов.
Организаторы видят миссию АЛКОКОНГРЕССА не только в получении его участниками информации, но и во влиянии сообщества алкогольного бизнеса на процессы государственного регулирования. По итогам готовится резолюция Конгресса, которая направляется во все органы исполнительной и законодательной власти.

Немаловажное значение имеет АЛКОКОНГРЕСС для формирования имиджа отрасли в СМИ. На мероприятии традиционно присутствуют ведущие деловые издания, итоги и ход мероприятия освещаются в прессе и сети Интернет.

[Тинка 56]

Высота Ice Peak: энергия ледникового водопада
Модератор: alcoexpert

В январе 2014 года на полках российских магазинов появится новый продукт, выпускаемый под ТМ «Высота» – водка премиум-класса «Высота Ice Peak». Дизайн упаковки был разработан агентством бренд-дизайна «Uniqa Creative Engineering».
Высота Ice Peak: энергия ледникового водопада
Торговая марка «Высота» появилась на российском рынке крепкого алкоголя более 8 лет назад. До настоящего времени она была представлена единственным продуктом субпремиальной категории – водкой «Высота Премиум Люкс». Принятие решения о расширении продуктовой линейки и выводе бренда в сегмент «премиум» было обусловлено укреплением позиций «Высоты» на рынке. Согласно данным компании Nielsen, за три квартала 2013 года продажи «Высоты» выросли в объемном выражении на 17,5%, в денежном – на 13,5%.

Показатель узнаваемости бренда увеличился с 9,9% по итогам третьего квартала 2012 года до 16,6 % по результатам аналогичного периода 2013 года. Кроме того, одним из существенных факторов, говорящих в пользу решения о создании нового продукта класса «премиум», является рост данного сегмента на фоне общего падения рынка в 2013 году.

«Высота Ice Peak» приготовлена из высококачественного зернового спирта и чистейшей воды, технология обработки которой не имеет аналогов в современной водочной индустрии. В ходе производства вода многократно меняет свое агрегатное состояние благодаря воссозданию на производстве условий, максимально приближенных к природным. Вода течет, замерзает, бежит по «неровностям гор», падает с высоты, просачивается через богатую минералами почву.

Главная особенность процесса производства новой водки – оригинальная технология Ice Peak, согласно которой почти готовый напиток вначале падает с высоты искусственно воссозданного «водопада», а затем подвергается ламинарному перемешиванию в доводном чане. На завершающем этапе производства водка «отдыхает» перед розливом, благодаря чему ее компоненты «притираются» друг к другу, создавая гармонию вкуса и исключительную мягкость водки «Высота Ice Peak».
Высота Ice Peak: энергия ледникового водопада
Совершенство вкусовых качеств продукта передает новый дизайн упаковки, созданный специалистами агентства бренд-дизайна «Uniqa Creative Engineering». «Разработка дизайна водки «Высота Ice Peak» – проект, которым было крайне приятно заниматься. Узнав о том, что бренд «Высота» стал партнером трансполярной экспедиции «Полярное кольцо», мы поняли, как должен выглядеть новый продукт. В ходе создания дизайна бутылки мы хотели найти такое решение, которое передавало бы эстетику нетронутой и первозданно чистой природы Арктики, отражая при этом технологическую оригинальность процесса производства новой водки. В результате появилась на свет белоснежная матовая бутылка с белым же колпаком, тонким профилем горного хребта, неброским металлическим шрифтом инфографики и выполненным с использованием натуральной платины логотипом «Ice Peak». Минимализм дизайна призван создать образ суровой, но удивительно красивой заледеневшей вершины» – так подвел итоги работы Алексей Якушик, креативный директор «Uniqa C.E.».

Новая «Высота Ice Peak» – это гармоничное сочетание строгого «снежного» минимализма с рядом технологических новшеств, благодаря которым новый продукт станет достойным представителем рынка премиальных крепких напитков.

Водка «Высота Ice Peak»:
• выпускается в емкости 0,5 л.;
• продукт представлен в водочном сегменте Premium, ожидаемая средняя цена за 0,5 л – 390-420 рублей на полке.

[Тинка 56]

Региональная экспансия федерального ритейлера имеет успех тогда, когда он действует в консолидации с местными производителями и властными структурами. Успехи федералов очевидны: например, X5 Retail Group контролирует более 4 тыс. магазинов в 46 из 83 субъектов РФ, а доля местных поставщиков неуклонно растет. О перспективах этого сотрудничества рассказывает директор по взаимодействию с государственными органами X5 Retail Group Сергей Дегтярь.
Власти в регионах, стремясь поддержать своих производителей, транслируют призыв покупать местное. Вы решили быть в тренде?

Сотрудничество с локальными производителями — самое логичное решение для ритейлера, который реагирует на изменившиеся предпочтения покупателей. Ведь покупатель сейчас уже далеко не тот, каким был пять, а тем более десять лет назад: он не раз съездил за границу и может сравнивать и оценивать качество. И безусловно, он очень разборчив. Консервами его не удивишь — потребительский интерес наиболее активно проявляется в зоне свежей продукции. Именно поэтому мы сегодня делаем ставку на fresh.

А обеспечить свежесть, которая, как мы помним, бывает только одна, лучше всего могут местные поставщики. Они успевают донести ее до прилавка, при этом не включая в стоимость дорогую логистику, так что покупатель получает свежий продукт по приемлемой цене. Ростовские раки, краснодарский карп — не из Франции же их везти.

Поэтому мы участвуем практически во всех региональных программах поддержки местного производителя из обычных коммерческих соображений. Да, они логично корреспондируются с устремлениями властей, которые хотят видеть как можно больше продукции, произведенной в регионе, на полках магазинов. А наша задача — соответствовать потребителю, ведь именно он голосует рублем за тот или иной товар.

Борьба за потребителя — это результат усилившейся конкуренции?

И это есть. Сегодня репутация для любого ритейлера важна как никогда, это слово приобрело новое содержание: в нем заложены либо риски и падение бизнеса, либо рост и стремление вперед. Мы движемся и растем благодаря покупательскому доверию, но, чтобы завоевать его, следуя новым тенденциям, приходится начинать с других людей — тех, кто в прошлые годы нам не особенно доверял и даже боялся.

Вы говорите о поставщиках, в массовом сознании которых успел сформироваться образ холодного и жесткого ритейлера, действующего только из соображений собственной выгоды?

Да, именно о них. Парадокс: этот образ стал нам категорически невыгоден. Я сейчас говорю не только об Х5, а обо всех крупных сетях. Мы пришли к пониманию, что путь военных действий, когда торговля и поставщики, образно говоря, занимались перетягиванием одеяла каждый в свою сторону, себя исчерпал. Мы ориентировались на старый принцип торговли, в основе которого лежали два взаимоисключающих стремления: одни хотели купить подешевле, а другие — продать подороже. Не скажу, что он совсем ушел в прошлое, понятно, что розница всегда будет стремиться закупать продукцию по оптимальным ценам, иначе бизнес не будет прибыльным. Но, пока мы боролись с поставщиками за снижение закупочной стоимости, из виду было упущено главное — то, ради чего мы, собственно, все работаем. Это интересы покупателя.

Есть ли смысл закупать какой бы то ни было товар, пускай по самой низкой цене, если потом он будет залеживаться на полках? Разумеется, нет. Значит, нам надо понять, чего от нас ждет потребитель, и затем найти и дать это ему. А вот эта задача уже не решается в одиночку. Мы поняли, что вместо того, чтобы воевать с поставщиками, нам необходимо пойти им навстречу, выяснить, что их не устраивает в текущих взаимоотношениях, и повернуть вектор бизнес-процессов в сторону совместного созидания.

Как это было воспринято?

Знаете, как бывает: важно оказаться в нужное время в нужном месте. Все были заинтересованы в разрешении назревших разногласий, и со стороны поставщиков была ничуть не меньшая готовность к новым стратегиям в отношениях, так что, получается, мы все это время шли навстречу друг другу.

Одним из важнейших результатов этого процесса стало принятие документа, знаменующего собой начало периода саморегулирования в торговой отрасли,— Кодекса добросовестных практик взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров, который был подписан ровно год назад, в декабре 2012-го.

Но до его принятия вам, очевидно, предъявили некоторое количество претензий?

Это было обязательным условием. И претензии эти были взаимными. Для того чтобы решить проблему, сначала нужно решиться назвать ее вслух. Мы делали это и раньше, но диалога не возникало, потому что в процессе переговоров речь шла только о бизнесе, при этом никто не думал о том, для кого весь этот бизнес существует. Мы говорили: ваш продукт не дотягивает до потребительских стандартов. А поставщики отвечали: вы недооценили наши усилия и наш товар, вы пытаетесь нам выкрутить руки.

И самое большое достижение заключается в том, что от этой риторики нам удалось уйти. От констатации факта мы перешли к обсуждению вопроса о том, что нужно делать.

А вы знаете, что нужно делать поставщикам?

Конечно, ведь розница — это непосредственный контакт с покупателем. Мы изучаем его потребности и пристрастия, потому что заинтересованы в том, чтобы обеспечить оптимальный товарооборот. А изучив, говорим, например: "Господа производители, давайте посмотрим на упаковку. Ведь если вы даже самую лучшую, экологически чистую картошку вывалите вместе с землей и корнями в контейнер, то покупателю такое вряд ли понравится. Давайте ее для начала помоем, упакуем, продемонстрируем ее достоинства".

Тем самым вы предлагаете им повысить издержки, ведь расходы на упаковку довольно серьезные.

Безусловно, здесь необходимы существенные вложения в производство. В зависимости от вида упаковки ее стоимость в общей цене товара может достигать 20%. Но эта забота о конечном потребителе впоследствии окупается, и есть те, кто однажды это понимает и вкладывается, делая свой товар востребованным, а есть те, кто экономит, не умея заглянуть вперед.

Но и мы работаем над собой. Нами пересмотрен процесс оказания услуг: фокус смещен на поставщиков. Изменен список маркетинговых и рекламных услуг Х5 исходя из потребностей поставщиков в продвижении товара, где основные критерии — востребованность и экономическая целесообразность данных услуг для поставщиков. Они же теперь являются инициаторами этих услуг. Кроме того, со всеми поставщиками подписаны дополнительные соглашения к договорам, регламентирующие взаимодействие c использованием электронного документооборота. Уже 70% поставщиков перешли на электронные счета-фактуры с Х5, что повысило прозрачность наших взаиморасчетов, процессинг оплат стал более эффективным. Мы ограничили предел штрафных санкций за недопоставку и несвоевременную поставку товара до 12%. Сделано и многое другое.

Мы, со своей стороны, понимаем, что предприятиям невыгодно инвестировать всерьез, не имея в дальнейшем поддержки сбыта. Теперь, если мы уверены в поставщике, то подписываем договор на два либо три года. Производителю это выгодно: войдя в число контрагентов Х5, он получает доступ не в один или два, а в 4 тыс. магазинов. Это взаимное планирование, в конечном итоге прибыльное для обеих сторон.

Партнерские отношения не предполагают и не могут предполагать, что соблюдение интересов одних происходит в ущерб интересам других.

Кодекс добросовестных практик в этом помогает?

Я смело могу назвать 2013-й годом кодекса — постоянного созидательного диалога, который стал возможным благодаря принятию этого документа. Мы за год провели более 30 встреч с союзами поставщиков в Москве и регионах, поставив цель: услышать друг друга и разрешить проблемы, которые ранее игнорировались.

12 сентября в Москве состоялась конференция, на которой присутствовали 400 наших контрагентов. Модератором конференции был глава X5 Стефан Дюшарм, остальное руководство компании постоянно находилось там же, и любой из наших партнеров мог получить ответы на свои вопросы от первых лиц.

Уже сейчас в рамках договорной кампании на 2014 год во всех наших договорах предусмотрена ссылка на кодекс.

Среди поставщиков и сейчас находятся недовольные, которые говорят, что вы их продукцию неохотно пускаете на свои полки.

Чтобы разобраться с такими случаями, которых, к сожалению, все еще насчитывается не так уж мало, мы создали внутри компании согласительную комиссию. Возглавил ее Сергей Бакумов, исполнительный директор по корпоративным сервисам X5. Кроме него в состав комиссии вошли представители кадровой службы, безопасности, аудита.

В компании работает 100 тыс. человек, и не все наши менеджеры добросовестны. Поэтому мы сознательно пошли на то, чтобы поставщики, которые не удовлетворены действиями какого-либо сотрудника, могли донести свои претензии и предложения до руководства. Сделать это очень просто: на нашем сайте имеются разделы "Коррупции нет" и "Партнерам/согласительная комиссия", в которых есть формы для обращений.

Вы подписываете соглашения не только с отдельными производителями, но и с регионами в целом. Зачем?

Для нас важна уверенность в том, что процессы согласованы между собой и в дальнейшем мы можем рассчитывать на стабильность развития. Для этого предусматриваются три взаимовыгодные составляющие: содействие появлению заранее оговоренного количества магазинов, строительство распределительного центра, увеличение доли местных сельхозпроизводителей и поставщиков в товарообороте наших магазинов.

Насколько же эта доля увеличилась за последнее время?

Вот пример Тюменской области, где у нас недавно подписано очередное соглашение. За время действия закона о торговле в сегодняшней редакции доля местных производителей здесь увеличилась с 10 до 27%. И это в регионе рискованного земледелия.

[Тинка 56]

В Самарской области за январь-ноябрь 2013 года объемы поступлений в региональный бюджет от акцизов на алкоголь составили 1,25 млрд руб., что практически в 2 раза больше, чем за аналогичный прошлогодний период.


Наибольшая доля, порядка 85%, пришлась на ООО «Самарский комбинат «Родник»». Поступления от ООО «Винзавод «Тольяттинский» и ЗАО «Комбинат шампанских вин и коньяков «Росинка» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли почти на 8%.

Доля «Жигулевского водочного завода» составила около 4%.

В Самарской области по состоянию на 1 декабря 2013 года собираемость акцизов на алкогольную продукцию составила 99,2% (это на 2,2% больше установленного нормативного уровня), передает Волга Ньюс.

[Тинка 56]

По словам генерального директора Украинского бюро винограда и вина Игоря Николина, ведущие игроки украинского винодельческого рынка планируют увеличить объемы реализации своей винодельческой продукции на российском рынке и в 2014 году намереваются довести объем украинских вин в импорте РФ по меньшей мере до 15%.


Г-н Николин при этом отметил, что, хотя в настоящее время порядка 90% экспортных поставок винодельческой продукции Украины приходится на РФ, российский потребитель достаточно высоко ценит украинские вина, а потому объемы экспорта вполне можно увеличить.

Стоит отметить, что на днях представители украинских торговых марок «Колонист» и «Таврия» договорились с российскими импортерами об экспорте новых вин на рынок РФ, а также об активизации продаж украинских коньяков.

В связи с этим представители Посольств Украины и РФ выразили свою готовность оказывать поддержку в деле продвижения украинской продукции на рынок России, передает УНИАН.

[Тинка 56]

12 бутылок раритетного рома, произведенного в 1780-х, были проданы на аукционе за 130 тысяч долларов. Этот ром хранился в подвале старого дома в северной части Англии более двух столетий.


Примечательно, что алкогольный лот в сравнении с его первоначальной оценочной стоимостью повысился в цене в 6,5 раз.

Напиток находился в оригинальных бутылках, на которых остались следы вековой пыли, однако пробки были заменены новыми. Эксперты, выполнявшие пробы напитка, сообщили, что вкус и букет темного рома содержит тона апельсина и специй, кедра и карамели, а светлый ром имеет привкус меда, корицы и печеных яблок.

Старинные бутылки были найдены в подвале поместья Хэрвуд Хаус, что в графстве Западный Йоркшир. Это поместье было построено во II половине XVIII века Эдвином Ласеллсом. Ром являлся побочным продуктом сахарного производства барона Хэрвуда в Вест-Индии, сообщает ИТАР-ТАСС.

[Тинка 56]

В Астрахани сотрудники полиции изъяли 21 тонну водки, оклееной поддельными акцизными марками. Стоимость партии - 7 млн 357 тыс. рублей. По информации пресс-службы областного УМВД, в совершении преступления подозревается индивидуальный предприниматель. Свыше 43 тысяч бутылок он приобрел у неизвестных лиц и доставил на склад, где хранил с целью дальнейшего сбыта. По факту оборота немаркированной алкогольной продукции в особо крупном размере возбуждено уголовное дело. Предпринимателю грозит до 6 лет лишения свободы.

По материалам ИТАР-ТАСС

[Тинка 56]

Еще больше возможности завезти казахстанский алкоголь.
В соответствии с информацией Федерального агентства по обустройству государственной границы (Росграница), после проведения Россией и Казахстаном внутригосударственных процедур вступил в силу Протокол о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Казахстан о порядке пересечения российско-казахстанской государственной границы жителями приграничных территорий Российской Федерации и Республики Казахстан от 3 октября 2006 года.

Данным нормативным правовым актом на оренбургском участке российско-казахстанской государственной границы дополнительно установлены места пересечения границы на базе закрытых двусторонних автомобильных пунктов пропуска «Первомайский» и «Союзное».

В настоящее время Правительством области проводится согласование с казахстанской стороной сроков проведения мероприятий по их открытию. Всего по этому соглашению на территории области было установлено 24 места пересечения государственной границы.

[Тинка 56]

Чистая прибыль ОАО "Татспиртпром" за 9 месяцев составила 264 млн рублей, итоги финансовой деятельности компании озвучили на заседании совета директоров под руководством премьер-министра РТ Ильдара Халикова.
Выручка компании за 9 месяцев 2013 года увеличилась на 46% и составила 4,6 млрд рублей. Объем производства алкогольной продукции акционерного общества за 9 месяцев 2013 года также увеличился на 33% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, производственный план выполнен на 106%.

Общий объем реализации алкогольной продукции за 3 квартала стал выше уровня прошлого года на 31%. Наметилась тенденция увеличения объемов реализации алкогольной продукции собственных брендов в регионах РФ - рост к уровню 9 месяцев 2012 года составил 146%.

За 9 месяцев 2013 года ОАО "Татспиртпром" перечислил в бюджеты всех уровней 11,2 млрд рублей налогов и сборов. Из них в бюджет Татарстана поступило 3,8 млрд рублей, в 2014 году компанией намечено увеличить налоговые отчисления в бюджет РТ до 6,5 млрд рублей.

[Тинка 56]

Министр экономики региона Сергей Высоцкий и Союз предпринимателей рассматривают возможность смягчения ограничений ночной продажи алкоголя.
Как заявил на сегодняшнем отчетном собрании Омского областного Союза предпринимателей президент этой организации Дмитрий Шадрин, региональные власти могут пойти на то, чтобы смягчить ограничения ночной продажи алкоголя.

– Еще в начале года, когда я не был президентом Союза, но и Союз, и я, и некоторые депутаты, которые являются нашими сторонниками, держали оборону против дополнительных ограничений времени торговли алкоголем. Не сдержали эту оборону. Но сегодня стало видно, что это решение ни к чему не привело. Оно едва ли не более вредное, нежели полезное, – заявил Шадрин.

По словам президента ООСП, в смягчении ограничений заинтересован новый министр экономики Омской области Сергей Высоцкий.

– Сейчас мы имеем интерес со стороны нового министра экономики. Он попросил, и мы предоставили ему все наши материалы, которые мы готовили тогда. Рассматриваться будет вопрос по норме. А может, вернуться нам к федеральному ограничению, которое мы уже не можем преодолеть, а дополнительное, омское, убрать? Посыл в том, чтобы и поддержать предпринимателей, и увеличить реальное время торговли, а заодно и дать дополнительную возможность для официальной реализации находящемуся на территории Омска крупнейшему производителю пива – «Сан Инбев».

Напомним, что в Омской области сейчас действует норма, по которой продажа любого алкоголя запрещена с 10 часов вечера до 10 утра. Этот запрет был введен в конце прошлого года. По федеральным же нормам продавать алкоголь нельзя с 11 часов вечера до 8 утра.

[Тинка 56]

В Перми приостановлено действие лицензии компании "Бета Пермь", которой принадлежат алкогольные магазины сети "Красное и белое". Такое решение приняла комиссия краевого Минторга. Магазины "Красное и белое" в Прикамье будут контролировать сотрудники полиции.
По данным Минторга, в магазинах сети "Красное и белое" в Перми была проведена проверка, согласованная с прокуратурой, в ходе которой был выявлен ряд нарушений. "При повторной проверке, проведенной совместно с сотрудниками правоохранительных органов, установлено, что предписание лицензирующего органа не исполнено. На основании этого действие лицензии ООО "Бета Пермь" (торговая марка "Красное и белое") приостанавливается на территории всего Пермского края до устранения нарушений", - пояснили в пресс-службе ведомства.

[Тинка 56]

Группа исламских радикалов во главе с проповедником Анжемом Чудари требует прекратить торговлю алкоголем в Восточном Лондоне. Участники акции протеста предлагают ввести в Великобритании законы шариата и угрожают продавцам спиртного физической расправой.
По данным газеты The Daily Mail, более 60 мусульман с плакатами и лозунгами пришли к популярным магазинам в районе Брик-Лэйн. Среди протестантов были и женщины, одетые в чадры.

Лидер группы Анжем Чудари призвал владельцев магазинов прекратить торговлю спиртным в Лондоне.

«Хозяева этих магазинов- мусульмане. Они продают алкоголь, хотя они знают что продажа алкоголя запрещена нормами Ислама», - возмущался проповедник. Чудари заявил, что по исламскому праву хозяева магазинов должны быть наказаны 40 ударами кнута. Он сообщил собравшимся, что мечтает о введении в Великобритании шариатского права, которое строго запрещает употребление алкоголя.

Деятельность проповедника привлекла внимание жителей района Брик-Лейн, отмечает британская газета. Некоторые из них распивали пиво на глазах у разъяренного исламиста.

Вскоре к жителям района присоединились и британские правые, которые посоветовали Чудари замолчать. После этого в дело вмешалась полиция и акция исламистов закончилась, отмечает британская газета.

Анджем Чудари занимается не только борьбой за шариат в Соединенном королевстве. Как сообщалось ранее, радикальный проповедник может быть причастен к отправке в Сирию более 400 боевиков. Чудари также был активистом террористической группировки «Аль-Мухаджирун», которая позже была запрещена правительством Великобритании.

Несмотря на это, он продолжает оставаться на территории Соединенного королевства и проповедует в Лондоне и окрестных городах.

[Тинка 56]

Группа "Баядера", крупнейший украинский производитель водки, впервые начала разливать свою продукцию в России, выбрав в качестве площадки государственный "Росспиртпром". Локализовать производство в России группа решилась одной из последних среди крупных украинских водочных компаний: к этому ее могла подтолкнуть в том числе и нестабильность политических отношений между двумя странами.
Первый разлив принадлежащей "Баядере" марки "Цельсий" состоялся 12 декабря на ликероводочном заводе "Петровский", филиале "Росспиртпрома", рассказал "Ъ" топ-менеджер Роман Вашколуп. Представитель "Росспиртпрома" подтвердил контракт с украинским производителем. До конца этого года на "Петровском" будет выпущено 50 тыс. дал "Цельсия", в следующем году — 300 тыс. дал. До начала разлива на "Росспиртпроме" "Цельсий" импортировался в Россию в числе других водок "Баядеры" — "Хлебный дар", "Казацкая рада", "Первая гильдия" и др.

За девять месяцев этого года "Баядера" ввезла в Россию, согласно таможенной статистике, 204 тыс. дал — 10,2% от общего объема импорта водки и ликероводочных изделий с Украины. За аналогичный период прошлого года "Баядера" импортировала в Россию почти в четыре раза больше — 753,5 тыс. дал. Сокращение поставок могло быть связано с приостановкой в августе прошлого года оптовой лицензии у российской дистрибуторской структуры "Национальные алкогольные традиции" из-за обнаруженных Росалкогольрегулированием неверных данных в декларациях дистрибутора. Действие лицензии было возобновлено лишь в июне этого года.

В "Баядере", однако, рассчитывают, что с учетом четвертого квартала смогут реализовать в этом году в России 800 тыс. дал своей продукции. На будущий год компания ставит, по словам господина Вашколупа, амбициозные планы: продать более 1,5 млн дал водок и настоек. Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз считает, что реальный объем продаж компании вряд ли превысит 1 млн дал. "В условиях падающего рынка у них есть возможность только откусывать долю у других компаний, а при отсутствии возможности рекламы в России это непростая задача",— поясняет эксперт. Продажи водки и ликероводочных изделий за январь—октябрь, по данным Росстата, упали на 6,6%, до 113,5 млн дал.

Группа "Баядера" основана в 1991 году. На Украине является крупнейшим производителем водки с долей 26,3% (в январе—октябре в стране было выпущено 21,6 млн дал водки), по продажам за этот период также держит первое место с долей 28,2% (всего было продано 18,2 млн дал водки). Кроме того, производит вермуты Marengo, вина "Коблево" и является эксклюзивным импортером на Украине продукции Diageo, Remy Cointreau, Mast Jagermeister AG. Оборот в 2012 году — около $500 млн. Единственная владелица — Наталья Бондарева.

Основные конкуренты "Баядеры" на Украине уже давно локализовали производство в России. Дальше всех ушла компания Global Spirits (водки "Хортица", "Русский Север"), которая в 2011 году приобрела собственный завод в России: за девять месяцев этого года он произвел 0,3 млн дал, еще 1,7 млн дал было импортировано. С такими объемами Global Spirits является крупнейшей по продажам украинской водочной компанией в России. Компания Nemiroff еще в 2008 году, до конфликта акционеров, начала контрактный разлив части ассортимента на Ярославском ликероводочном заводе: сейчас под маркой Nemiroff и "Немировская" ее продукция производится на "Башспирте" и заводах того же "Росспиртпрома". За девять месяцев у "Немирофф водка Рус" Якова Грибова и Анатолия Кипиша общий объем произведенной для России продукции достиг 1,1 млн дал.

Решение "Баядеры" начать производство в России продиктовано в том числе и желанием диверсифицировать риски, не исключает гендиректор Global Spirits Сергей Величко. Источник в "Баядере" признает: группа не хочет стать невольным заложником противостояния между Россией и Украиной. В качестве примера собеседник "Ъ" привел ситуацию, когда в августе российская таможня на неделю остановила импорт всех товаров с украинской границы. Эксперты тогда связывали действия таможенников с желанием российских властей помешать подписанию Украиной соглашения о свободной торговле с ЕС.

[Тинка 56]

Американская студия Mode Design Group (MDG) и знаменитый ювелир Давид Юрман (David Yurman) совместно разработали дизайн упаковки для лимитированной серии текилы David Yurman for Patrón Añejo Dagger Bottle Stopper.
Выход ограниченной партии приурочен к новогодним праздникам. Это вторая совместная работа по выпуску лимитированной партии между студией MDG и брендом Patrón.

Текила в представлении Давида Юрмана – это роскошь, мужская элегантность и тщательное мастерство. Пробка-меч сделана из цельного металла методом литья под давлением и гальванизирована пушечной бронзой и 24-каратным золотом. Это исключительный двухцветный меч с резьбой, на создание которого мастера вдохновило оружие японских самураев 18 века.