Управленческий ли это учет?

[bochalina]

Дано: Компания-Холдинг. Из-за оптимизации налогов сложилась такая ситуация: Основные фонды в одной компании, ресурсы и затраты в другой, а реальная выручка оседает в третьей. Руководитель хочет видеть насколько эффективно работает то или иное ОС (подразделение), насколько оно рентабельно, и на цифрах хочет видеть существуют ли те проблемы, о которых говорят производственники. Если еще более сжато, то - собрать постатейно затраты именно по этому ОС, выручку, прибыль. Я ежемесячно по 1С в каждой компании собираю эти статьи. При этом затраты могут по этому ОС может сформироваться в нескольких компаниях одновременно. НО зачастую - эти затраты, на самом деле - выручка в одной из дочек. Т.е. Воздух. Или перепродажи друг другу готовки. Отнять-прибавить, не проблема - отнимаю, прибавляю Так вот вопрос: тем чем я занимаюсь - это и есть УУ? или что Это? Насколько я понимаю, что УУ (если это он) должен опережать БУ ну или идти с ним в ногу. А у нас получается, что моя информация запаздывает на месяц другой (работаю только по закрытым периодам) или это нормально? Следующий вопрос: есть ли какой другой инструмент/программа для облегчения труда - холдинг растет с каждый годом (скупаем компании). Я в самом начале пути, и куда двигаться дальше - не знаю.

[mvf]

Это не УУ. Это сложение/вычитание цифр.

[ПоднимательПингвинов]

тот отчет, который Вы собираете - является управленческой отчетностью.

Другое дело- что отмывание белого от серого, чем Вы занимаетесь - очень трудно назвать УУ. Эти действия не имеют отношения к УУ.
Это просто последствия нарушения законов и НЕ платежа налогов.

[ПоднимательПингвинов]

в 1С-8ке вроде было что-то организовано для ведения белой и черной бухгалтерии при нескольких юр лицах

но точно не знаю - мне это не интересно с проф. точки зрения.

Что же можно придумать в Вашей ситуации?
если хорошо знаете РСБУ - то идите учить ДипИФР.
Потому что, ясно дело, достоверную отчетность по УУ Вы получите, если будете применять нормы МСФО.

[Аноним]

тот отчет, который Вы собираете - является управленческой отчетностью.

Другое дело- что отмывание белого от серого, чем Вы занимаетесь - очень трудно назвать УУ. Эти действия не имеют отношения к УУ.
Это просто последствия нарушения законов и НЕ платежа налогов.

Видимо я не правильно язъяснялась: Все законно, все по белому. Просто одни компании на ЕСХН (льготный режим), другие на ОСНО. + специфика рыбной промышленности. Льготные компании "пичкаем" выручкой. в Компаниях с ОСНО - стараемся выйти на ноль.

[Lenik]

в 1С-8ке вроде было что-то организовано для ведения белой и черной бухгалтерии при нескольких юр лицах

[ПоднимательПингвинов]

делайте консолидацию, учите ДипИФР...))

[bochalina]

Чувствую себя дауном.
Как я одна смогу сделать консолидацию (под тот же IAS 27) , не имея на это прав (я не финансовый директор, а простой экономист). Т.е. цель есть, а прав нет. Сил никаких нет по формированию консолидированного баланса. Все руками и в экселе. Приходится все ручками перегребать все операции. Может есть какая волшебная программа, которая бы могла существовать обособленно от 1эсовских баз БУ. Но можно было бы выгружать в нее базы каждого предприятия, и эта программа формировала бы консолидированный баланс, подобие формы 2, 5. Чтобы можно было бы просмотреть реальную рентабельность по каждой производственной единице. ну и много чего еще хочется, но это первоочередное

[mvf]

bochalina, всё должно быть наоборот. Одна "управленченская" база, из которой то, что нужно, выгружается в бухгалтерские.

[bochalina]

bochalina, всё должно быть наоборот. Одна "управленченская" база, из которой то, что нужно, выгружается в бухгалтерские.

А управленческую базу кто вести будет? Или все компании работают в одной базе, а потом в целях БУ и НУ выгружают в обычные БУ базы? я правильно поняла?

[mvf]

все компании работают в одной базе, а потом в целях БУ и НУ выгружают в обычные БУ базы? я правильно поняла?

Да!

[bochalina]

Т.е. теперь у меня появилась цель убедить своего фин дира в том, чтобы пересадить всех в одну прогу (в какую???), только из-за того что мне "лень". ндааа, задача та еще. Ближайший год мне это не улыбнется. так и придется в эксельке и дальше "веселиться". Так надоело!

[Аноним]

вы определитесь, что вам нужно.
оценка эффективности департамента осуществляется через transfer pricing + variance analysis

или общая отчетность через CIS, CSFP.