Сообщение от
ТИМ*
Я не понимаю, какой ответ вы хотите получить? За что вы платите?
Кавк поощрить работников? Как отбирать кандидатов?
Разумеется, вы платите за работу. т.е. выполнение трудовых обязанностей. не все работники приносят деньги в фирму, бухгалтерия по определению, денег для фирмы не зарабатывает, но может помочь их сэкономить.
А почему работники плохо работают, я не знаю. Т.е. может быть я и смогла бы дать вам какой-то совет, если бы имела больше информации.
Бывают ситуации, что у работников нет конкретной задачи. Должность есть, а задачи нет. Человек хватается за все подряд, разумеется, эффективность близка к 0. А виноват в этом не он, а работодатель.
Бывает, что какую-то работу делает 5 человек (параллельно), а какую-то - вообще никто. Директор на всех орет, но люди не виноваты, потому что работа их плохо организована.
Видала я и такое. В целях сокращения издержек сокращают уборщиц и рядовой персонал, но набирают высокооплачиваемых "специалистов", чтоб они наладили работу. А что они могут наладить, если у них исполнителей не хватает?
Если люди хорошо работали и вы им поднимали зарплату, они начинали работать хуже?
И чего люди не понимают? Что надо повышать производительность? Они что, целыми днями без дела слоняются?
Посмотрите, достаточно ли хорошо организована их работа.