Жена и дети тоже
Я-начальник, повышать голос нельзя
Я-начальник, повышать голос надо
Я-начальник, повышать голос можно, но в крайнем случае
Я-подчиненный, повышать голос нельзя
Я-подчиненный, повышать голос можно, но в крайнем случае
Я-подчиненный, повышать голос можно
Другое
У нас на работе никто не кричит, потому что начальство не кричит, и это не принято, при этом дисциплина и куча штрафов...
+1
мой муж начальник и все время повышает голос на подчиненных.
я считаю это неправильно, но он говорит что именно благодаря его манере командовать они попали в топ 5 букмекерских контор. и поскольку успехи действительно заметно, может он и прав. сама бы я не хотела чтоб на меня кричали
смешно, скорее всего рейтинг компании полетел бы вниз
Голос на подчиненных я не повышаю. Но когда не выполнена в срок работа добавляю "металла" в голосе. Действует это по-разному. Одна подчиненная впадает в глубокую обиду и рассказывает сотрудникам о том, как страшно я на нее кричала. При этом показатели работоспособности никак не меняются. Вот думаю теперь, может уже начать кричать. Хотя и не мой это метод
а у меня подчиненная была, которая только так и работала. Правда, я не кричала, просто повышала голос. Замечания нормальным голосом не воспринимались. Только приходилось время от времени рычать. После этого - идеальный работник ровно на неделю. Далее по кругу. Работать так я не люблю, поэтому расстались
А я голос повышаю когда вижу факты недобросовестного отношения к работе например деньги под отчет выдадут без согласования и в других случаях .... Бывает
Адекватный руководитель и без крика уладит любую ситуацию, а также донесет до работника свою мысль. А кричать - последнее дело, это даже на эмоциональном уровне некоторых людей может подавлять.
Крик - он, как правило, от бессилия. Когда человек кричит, значит, уже ничего он не может сделать для разрешения ситуации, т.е. расписывается в своем бессилии и беспомощности.Люди-"громкоговорители" не в счет
П,С, Приходилось встречать разных руководителей, и крикунов, и молчунов, и "нормальных". по моему наблюдению, крикуны - в основном, психически неуравновешенные люди, как и молчуны, кстати.
часто это действительно лучшее решение. потому что если работник не хочет хорошо работать, то заставить его сложно
ну можно же ведь разобрать ситуацию без крика и увольнения. Хотя, если на лицо явное злоупотребление доверием начальства, лучше и правда, расстаться. Но и расстаться тоже можно без криков и взаимных оскорблений.
А зачем повышать? Это, как минимум, неэтично, как максимум - есть более эффективные инструменты воздействия.
К сожалению, иногда приходиться повышать голос.
Лично я категорический противник крика. Руковожу людьми в среднем 4-6 человек около 5 лет. Кричал за это время раза 4. И каждый раз это происходило тогда, когда уволить человека не могу, а информацию он воспринимать категорически отказывается. Поэтому ставлю на человеке "крест" и ищу возможность его уволить.
Понял для себя, что просто мы разные люди. По-разному воспринимаем информацию, разного хотим. Что подчиненному нужен другой начальник, а мне другой подчиненный. Но, в связи с тем, что начальник-я, то увольняем подчиненного. Хотя один раз было так, что меня попросили уволиться. Там подчиненный имел больший вес, чем я )))
Последний раз редактировалось dmitrijj-simanvskijj; 30.05.2016 в 09:35.
Пошла девочка в лес по грибы-ягоды, а вернулась ни с чем. Потому что нужно четко ставить цели (с) Народная мудрость.
Как мне кажется, что бывает всего несколько типов начальников, одни постоянно кричат, хоть большой повод, хоть совсем незначительный, а другие не переходят на крик ни при каких условиях. Ну естественно если еще, кто очень редко повышает голос, ну когда допекли уже совсем.
Сложно сказать "нельзя", потому отследить такое и пожаловаться на это сложно, только если сильно заморочиться. Если коллектив молодой и начальник тоже- ему это чаще всего прощается, но (независимо от каких-либо факторов) это всегда выглядит глупо. Потому что один из показателей того, что ты вообще можешь называться начальником- это умение сдерживаться и реагировать адекватно.
Хоть и считаю что это непозволительно, были случаи когда я повышала голос на своих подчиненных Но для этого должна произойти из ряда вон выходящая ситуация. В любом случае это проявление неуважения и профессиональной непригодности руководителя. Я стараюсь выстроить отношения на работе на основе обоюдного уважения и доверия. Судя по результатам нашей совместной работы это работает Так что давайте конструктивно подходить к решению проблем и не выходить из себя
Кричит - значит любит... как сотрудника. Хорошо, что мой кабинет далеко от начальника, хотя он у нас спокойный... работаем хорошо
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)