Задержка платежей

[shape]

Как можно подсчитать какой отрицательный эффект дает задержка платежей от покупателей?
Каким образом задержка влияет на оборотный капитал? На рентабельность?
Желательно подсказки в формулах. Спасибо.

[Василёк]

Рентабельность активов посчитайте дважды (рентабельность продаж* оборачиваемость активов). В первом случае используйте значение фактической дебиторки, во втором - нормативной (непросроченной). Эффект на лице, так сказать. А обороточка у вас просто пухнет необоснованно. Эффективность управления оборотным капиталом оценивается максимальным количеством оборотов при минимальной оборотке. Что значит оборотка - ваши ресурсы. Представьте, что вместо просроченной дебиторки это будут живые деньги на счете.

[shape]

ну а отриц. эффект то как же посчитать
за каждый день просрочки платежа?

[птенец]

а не хотите использовать для оценки стоимость заемных средств? или вы ими не пользуетесь?
т.е. я имею в виду сумма просрочки*% по заемным средствам*кол-во дней просрочки/365
либо считаем на основе оборачиваемости "дополнительную"сумму оборотки которая нам нужна в результате замедления оборачиваемости и далее опять же оцениваем ее стоимость исходя из % ставки по займам или рентабельности собственного капитала..как то так

[shape]

а не хотите использовать для оценки стоимость заемных средств? или вы ими не пользуетесь?
т.е. я имею в виду сумма просрочки*% по заемным средствам*кол-во дней просрочки/365

но так получается что мы используем какой то %.
но не факт, что он отражает фактические потери

[птенец]

shape, а что в данном случае фактические потери? в данном случае это некая оценочная величина исходя из условий деятельности. и абсолютно точной, однозначно верной оценки тут нет. ну по крайней мере на мой взгляд )). я поэтому и предложила использовать банковскую ставку, поскльку если Вы пополняете оборотку кредитом, то получается что стоимость просроченной ДЗ соотносится со стоимостью заемных средств. если кредита нет, то не получив дебиторку вовремя вы замедляете оборачиваемость и соответственно недополучаете прибыль. в данном случае стоимость этих денег соотносится с рентабельностью.
Какие еще потери у Вас могут быть связаны с просроченной ДЗ?

Что касается влияния-то может факторный анализ? но это больше подходит для последующего анализа. Вам для чего это нужно? Что с полученными данными делать собираетесь?

[shape]

Вам для чего это нужно? Что с полученными данными делать собираетесь?

"стимулировать" покупателей расплачиваься быстрее

[птенец]

а без расчета это делать нельзя? )) или вы пени\штрафы хотите для себя обосновать?