10 лет назад Уильям Роудз вместе с возглавлявшим Центробанк Виктором Геращенко
торжественно открыли российскую "дочку" Citigroup, крупнейшей финансовой группы
мира. Недавно Роудз, старший вице-председатель Citigroup, снова на несколько
дней заехал в Москву - отпраздновать 10-летнюю годовщину банка. Он считает Россию
приоритетным направлением для Citigroup и собирается развивать в первую очередь
начатый полтора года назад бизнес по обслуживанию частных лиц. Средний и мелкий
бизнес в сферу интересов Ситибанка пока не входит, но он намерен продолжить борьбу
за крупные предприятия. Президент Ситибанка Аллан Хёрст сетует, что банк работает
еще не со всеми компаниями, с которыми хотел бы.
<p> - Вы открыли "дочку" Citigroup в России 10 лет назад. Что, на ваш взгляд,
изменилось в нашей стране за это время?
<p> Билл Роудз: Сначала, в 1992 г. , я открыл представительство Ситибанка в Москве,
а через два года - ЗАО КБ "Ситибанк". В 1996 г. был открыт филиал нашего банка
в Санкт-Петербурге. За это время российская экономика стала более открытой.
Если говорить о финансовой системе, здесь был осуществлен целый ряд реформ,
сейчас правительство объявило о новых. За последнее время российская экономика
в значительной степени окрепла по сравнению с докризисным периодом, стала более
открытой, были сделаны правильные выводы после финансового кризиса 1998 г.
Благодаря росту цен на сырьевые ресурсы у России сейчас более мощная экономическая
база, чем раньше. Тем не менее есть области, где реформы не терпят отлагательства.
Это повышение прозрачности банковской и финансовой системы, совершенствование
корпоративного управления, бухгалтерского учета и отчетности. Чрезвычайно важным
мне кажется вопрос о предоставлении кредиторам права на защиту своих интересов
в судебном порядке. Тогда у банков появится возможность расширить кредитование,
они смогут работать с малыми и средними предприятиями. Это будет способствовать
уменьшению зависимости российской экономики от сырьевых ресурсов и расширению
экономической базы, что является важнейшим фактором роста.
<p> - Центральный банк пока не разрешает открывать иностранным банкам филиалы
в России. Как к этому относятся в Citigroup?
<p> Аллан Хёрст: Наш банк в России является предприятием со 100% -ным иностранным
капиталом. Мы сами считаем его филиалом, но с правовой точки зрения это дочерняя
компания.
<p> Б. Р. : Это наша обычная практика, которую мы применяем не только на российском
рынке, но и по всей Центральной и Восточной Европе.
<p> - Вам было бы легче работать, если бы Citigroup смогла открыть в России филиал,
а не дочерний банк?
<p> А. Х. : Нет. Я не был в России во время регистрации банка, но мне приходилось
заниматься аналогичной работой в других странах. По моему опыту, все требования,
процедуры, процесс лицензирования абсолютно одинаковы.
<p> Б. Р. : Нас устраивают оба варианта.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/bank?7915