Сообщение от
John D
Добрый день! Очень расчитываю на помощь "клерков".
Ситуация такова: продовольственные магазины, форма торговли традиционная - через прилавок, учет и отпуск ТМЦ в самих магазинах неавтоматизирован - обычные ККМ. Каждая ревизия выявляет недостачи, размер которых говорит о том, что это не может быть, ну к примеру, ошибкой в учете. Появлялись косвенные причины, позволяющие недоверять некоторым продавцам - увольнял. Брал новых - приблизительно та же картина. Сам за прилавком не стою, в магазине постоянно находиться по обьективным причинам не могу, но терпеть такое дальше нет сил. Уволить и этих, где гарантия что новый коллектив будет лучше. Что делать?.. Может кто поделиться опытом или секретами, как исправить ситуацию. Какие есть способы и методы контроля за продавцами со стороны руководства, учитывая профиль магазина, кроме, естественно, внезапных ревизий и системы видеонаблюдения - это и так понятно (но затратно). Буду благодарен за любой совет или информацию по данной проблеме. Может кому-то из предпринимателей удалось выработать эффективный способ борьбы с нечистыми на руку продавцами.
Заранее благодарен!