<p>ПЕТР СУПОНЕВ </p>
<p>Какие виды франшиз наиболее востребованы сегодня в России </p>
<p>Рискнуть и стать владельцем собственного бизнеса мечтают многие. Однако же
для многих это так и остается мечтой. Ведь раскрутить новое дело - задача нелегкая.
Гораздо проще, если бизнес уже сложился, технологии отработаны, марка известна,
и остается лишь поддерживать ее высокую репутацию. </p>
<p>Специально для желаюших «играть наверняка» еще полтора века назад был придуман
франчайзинг, который ныне в зените популярности. По статистике, до 40% американского
товарооборота идет через франчайзинговые предприятия. Плюсов у «сетевого» бизнеса
множество. Во-первых, вы покупаете франшизу известного брэнда, а вместе с ним
- армию лояльных клиентов. Кроме того, получаете все рецепты бизнеса, от управленческих
методик до технологических карт, причем и то и другое уже опробовано и доказало
свою эффективность. В-третьих, компания-франчайзер выступает в качестве «старшего
брата» и помогает решать возникающие проблемы. Американский же опыт показывает,
что 85% открывшихся малых предприятий закрываются в первые пять лет работы.
А из открывшихся по франшизе - только 14%. </p>
<p>Рисков у компании-франчайзи, конечно, тоже хватает. Во-первых, вы зависите
от репутации и успехов всей сети. Если у головной компании или даже у какого-либо
филиала дела пошли неважно или имидж оказался «подмоченным», то страдаете и
вы. Кроме того, ограничена свобода: согласно договору концессии, предприниматель
должен буква в букву соблюдать все технологии и стандарты купленного бизнеса,
и за этим головная компания будет без устали следить. Естественно, придется
выплачивать ежемесячные платежи (роялти), которые могут быть как оговоренной
фиксированной суммой, так и процентом с выручки, в среднем от 3% до 6%. </p>
<p><strong>Альтернативы нет? </strong></p>
<p>Может статься, в ближайшем будущем у многих предпринимателей не будет дилеммы,
какой бизнес открыть. Вопрос будет другой - какую франшизу выбрать. По мнению
Нины Семиной из «Магазина готового бизнеса», малому бизнесу будет все сложнее
противостоять сетям по целому ряду причин. </p>
<p>- Во-первых, у сетевых компаний, работающих, например, в ритейле, закупочные
цены ниже из-за большого объема закупок, меньше и расходы на рекламу и PR .
Большие, нежели у маленькой компании, лоббисткие, юридические и прочие возможности.
А главное - у нее есть узнаваемый брэнд и лояльная к марке покупательская аудитория.
Например, покупатели, пользующиеся услугами сетевой компании в одном городе
или стране, приехав в другой город, наверняка воспользуются услугами сетевой
компании, в качестве услуг которой они уже убедились. </p>
<p>В США работает 65 типов компаний, работающих по модели франчайзинга. Это все
виды торговли, фаст-фуда, «сетевая» бухгалтерия, строительный бизнес, стоматология,
фитнес и даже борьба с насекомыми.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?24491