<p>Айван*(iOne),*<A href="http://www.ione.ru" target="new">iOne.ru</A> </p>
<p><B>Выделив ремонтные цеха в дочернее предприятие, «Северсталь» отключила их от
своей информационной системы. Но возвращаться к временам «бумажной» бухгалтерии
«дочка» не захотела </B>
</p>
<p><BR>
В 2002 году на крупнейшем предприятии Череповецкого региона
«Северсталь» началась полномасштабная реорганизация. Металлургический холдинг
избавлялся от непрофильных активов. В их число попали и 11 старейших цехов,
занимающихся ремонтом тяжелого оборудования. Выделенные цеха, с которых 55 лет
назад началась история «Северстали», были преобразованы в дочернее предприятие
ООО «ССМ-Тяжмаш». Но ликование сотрудников новой компании по поводу обретения
независимости тут же сменилось ужасом: придя на работу, бухгалтеры «дочки»
обнаружили, что информационная система, поддерживаемая огромным штатом
программистов «Северстали», им недоступна. Казалось, наступил конец света: как,
спрашивается, в таких условиях вести управленческий и бухучет предприятия,
имеющего трехтысячный персонал? Хорошо еще, что кадровой службе «ССМ-Тяжмаша»
сохранили доступ к прежней системе, хотя и за ежемесячную арендную плату. Но нет
худа без добра: от материнской компании «ССМ-Тяжмаш» получила солидный бюджет на
информатизацию. Поползли слухи, что на заводе будут внедрять современную
ИТ-систему. И действительно: в структуре компании было сформировано управление
информационных технологий, которому руководство поставило задачу
автоматизировать не только бухгалтерию, но и учет затрат на всех этапах
жизненного цикла продукции.<BR>
<BR>
<B>«Axapta? Я слышал о ней!»</B><BR>
Подобные
задачи мгновенно не решаются, и первые полгода независимости бухгалтерской
информации на «ССМ-Тяжмаше» не было вообще. Финансисты нервничали. Поэтому
параллельно с выбором ERP-системы на заводе начали в спешном порядке внедрять
«1С: Бухгалтерию». Поскольку локальной сети в цехах не было, установить каждому
цеховому бухгалтеру по компьютеру с 1С никак не получалось. Кому-то в голову
пришла идея оборудовать компьютерами конференц-зал заводоуправления. Бухгалтеры
из цехов стали приходить туда посменно и вбивать всю «первичку». Времени на
обучение не было, поэтому данные вводили, что называется, по наитию. И когда
пришло время получать из 1С отчеты, на бухгалтеров вывалился огромный ком
информации, из-под которого они выкарабкивались полгода. Тем не менее 1С на
предприятии вспоминают с благодарностью. «Она закалила нас,-- признается
начальник бюро экономики и учета ремонтно-механического цеха <B>Алексей
Румянцев.</B>-- Не будь 1С, мы бы не внедрили ERP-систему. Когда позже мы
натыкались на проблемы в ERP, воспоминания о мучениях с 1С прибавляли нам сил».
<BR>
<BR>
Что касается выбора ERP, то внедрять «тяжелые» системы на «ССМ-Тяжмаше»
не собирались.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/soft/all?48741