Учет оборудования 10.09

[Алхимия]

Подскажите пожалуйста,

Можно ли учитывать оборудование, которое учитывается на 10.09 не по каждой позиции, а скопом по накладной, как канцтовары?

У нас его очень и очень много.

Могла бы прикладывать ксерокс накладной к М-11.

И если нельзя, то чем наказуемо?

[Сергей А.В.]

как канцтовары?

А канцтовары можно?

[Алхимия]

А канцтовары можно?

Можно

[knp]

Если это оборудование долгоиграющее, то целесообразнее его использовать как инвентарь.

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40859/

Каждый месяц кредитовым оборотом со счета учета мы утягиваем кусочек стоимости в затраты, который потом станет расходом сразу (косвенные) или по мере реализации продукции (прямые).

Если сумма смехотворная, то списывайте в расходы сразу.

Канцтовары хранить.... хым..... Вы что, сразу покупаете 1000 ручек или степлеров, а потом выдаете по одной каждый месяц?
Если вы покупаете "канцелярку" под выдачу, так сразу и списывайте.

[mvf]

Можно

Кто сказал?

[ZZZhanna]

Ну, видимо, они "однородные" и "партия".

[ZZZhanna]

Можно ли учитывать оборудование, которое учитывается на 10.09 не по каждой позиции, а скопом по накладной, как канцтовары?
У нас его очень и очень много.

Сохранность не волнует? За это оборудование после включения его в расходы никто не отвечает? На сч.10.09 обычно не швабры по 200 руб. учитываются...

Вообще, когда чего-то становится очень и очень много, что бухгалтер на данном участке реально не справляется, нужно ставить вопрос о расширении штата.
Или речь про лень?

[knp]

нужно ставить вопрос о расширении штата.

А лучше подумать о средствах автоматизации труда. А то у нас как обычно сразу штат расширяют и как в том анекдоте. "... Всю ночь не спал! Черт побери, ну что у вас делает четвертый инженер????!!!"

[ZZZhanna]

А лучше подумать о средствах автоматизации труда.

а данные из накладной поставщика сами собой перепрыгивать в программу будут? Помахал накладной возле монитора - и готово, ага.
И подписи с м.о.л. тоже автоматизация сбегает, соберет.

[knp]

а данные из накладной поставщика сами собой перепрыгивать в программу будут?

Мне кажется вы к средствам автоматизации подходите с позиции 19 века.
Данные из накладной хотя и могут попадать в базу с бумаги, но это стоит делать лишь при потоковых загрузках.

Как мне кажется, бухгалтер не является инициатором покупки оборудования.
Есть технологи, прорабы. А что если они заявки сразу будут вносить в информационную систему, а не писать на бумажке? Затем на основе заявки снабженец сделает заказ поставщику. Ну а далее бухгалтер на основе документа снабженца сделает приходную накладную.

Каждый работает со своей учетной программой или в единой ERP системе - не важно. Главное внести начальные данные в систему тому, кому это важно. И важно это как раз технологу, которому этот инструмент очень нужен. А дальше - дело техники.

Статистика внедрения сквозных систем учета позволяет сократить непроизводственный штат от 10% до 30%.
У меня как-то в одной компании без работы осталось 3 человека, которые раньше сидели на НДС. Людей не уволили, их переместили на другие участки. А так руководитель хотел нанять еще 4 человек. Вот и посчитайте сколько фирма сэкономила.

[ZZZhanna]

Как мне кажется, бухгалтер не является инициатором покупки оборудования.

я и не говорю, что бухгалтера нужно дополнительного брать. Это может быть "оператор". А технолог и прораб могут постоянно находится на объектах вне досягаемости офисной техники. И делать ради 10 человек 10 удаленных доступов с лицензиями и с приобретением 10 дополнительных ноутбуков или планшетов, чтобы каждый мог по три дня в месяц потратить на ввод информации вместо того, чтобы одного оператора в офисе посадить - это, по-Вашему, экономия?

А что если они заявки сразу будут вносить в информационную систему, а не писать на бумажке? Затем на основе заявки снабженец сделает заказ поставщику. Ну а далее бухгалтер на основе документа снабженца сделает приходную накладную.

Экая у Вас фантазия. Начиная с того, что номенклатура в заявке и номенклатура поставщика может быть разная, и заканчивая тем, что на одну заявку может быть 20 поступлений от разных поставщиков...
Не практик Вы, не практик. Ваши фантазии хороши, но пока оторваны от нашей действительности.

[knp]

Не практик Вы, не практик. Ваши фантазии хороши, но пока оторваны от нашей действительности.

пойду выключать ERP-системы у двух десятков фирм
Оказываются они не работают

[knp]

и номенклатура поставщика может быть разная,

Она всегда разная И для этого есть и планы обмена и регистры сведений, которые, как оказалось, тоже не работают

но пока оторваны от нашей действительности.

Как раз завтра с утра намечено ознакомление двух отделов производственной компании с новой системой, которая позволит сократить две должности.
Пойду отменю встречу.

и заканчивая тем, что на одну заявку может быть 20 поступлений от разных поставщиков...

А я всегда автоматизировал так, чтобы система сама выбирала нужных поставщиков в зависимости от приоритетов и система сама раскидывала заказы нужным поставщикам.

дополнительных ноутбуков или планшетов

А я всегда делал доступ к корпоративной ИС со смартфонов. А оказывается нужны ноутбуки. Черт. И тут я промахнулся.

Все, переквалифицируюсь в управдомы.

[ZZZhanna]

А я

А я

Да то, что Вы молодец, все уже давно поняли

[knp]

Не практик Вы, не практик.

Экая у Вас фантазия

Какие заявления, такие и ответы

[Mmmaximmm]

А что если они заявки сразу будут вносить в информационную систему, а не писать на бумажке? Затем на основе заявки снабженец сделает заказ поставщику. Ну а далее бухгалтер на основе документа снабженца сделает приходную накладную.

Каждый работает со своей учетной программой или в единой ERP системе - не важно. Главное внести начальные данные в систему тому, кому это важно. И важно это как раз технологу, которому этот инструмент очень нужен. А дальше - дело техники.

Статистика внедрения сквозных систем учета позволяет сократить непроизводственный штат от 10% до 30%.
У меня как-то в одной компании без работы осталось 3 человека, которые раньше сидели на НДС. Людей не уволили, их переместили на другие участки. А так руководитель хотел нанять еще 4 человек. Вот и посчитайте сколько фирма сэкономила.

У нас на заводе пытались внедрить что-то типа того)
Штат увеличился)
Отдельно все "радовались", когда начальников цехов заставили делать ежедневное списание в 1с
Как говорил Ленин, кадры решают все))

[knp]

У нас на заводе пытались внедрить что-то типа того)
Штат увеличился)
Отдельно все "радовались", когда начальников цехов заставили делать ежедневное списание в 1с
Как говорил Ленин, кадры решают все))

В Устав проекта нужно было внести цели - уменьшить штат и не увеличить загрузку персонала. Целей внедренцы не добились, фиг им оплату.
Сразу бы зашевелились.

[Алхимия]

Кто сказал?

Как же не хочется искать... ну можно же!)), я уж лет 10 так делаю, с тех пор как внутренние аудиторы дали распоряжение так делать.
Ну, если все дружно будут говорить, что нельзя, буду искать))

[Алхимия]

А канцтовары можно?

Вы тоже думаете, что нельзя? Не расстраивайте меня!)

[ZloiBuhgalter]

Можно ли учитывать оборудование, которое учитывается на 10.09 не по каждой позиции

Нельзя, ибо
...................
Активы, в отношении которых выполняются условия, предусмотренные в пункте 4 настоящего Положения, и стоимостью в пределах лимита, установленного в учетной политике организации, но не более 40000 рублей за единицу, могут отражаться в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности в составе материально-производственных запасов. В целях обеспечения сохранности этих объектов в производстве или при эксплуатации в организации должен быть организован надлежащий контроль за их движением.
.................. из ПБУ 6/01

.................
3. Единица бухгалтерского учета материально-производственных запасов выбирается организацией самостоятельно таким образом, чтобы обеспечить формирование полной и достоверной информации об этих запасах, а также надлежащий контроль за их наличием и движением. В зависимости от характера материально-производственных запасов, порядка их приобретения и использования единицей материально-производственных запасов может быть номенклатурный номер, партия, однородная группа и т.п.
............... из ПБУ 5/01
...............
136. Аналитический учет материалов (количественный и суммовой учет) ведется на основе использования оборотных ведомостей или сальдовым методом.

Учет ведется в разрезе каждого склада, подразделения, других мест хранения материалов, а внутри них - в разрезе каждого наименования (номенклатурного номера), групп материалов, субсчетов и синтетических счетов бухгалтерского учета.

137. Как правило, применяются два варианта учета материалов с использованием оборотных ведомостей:

а) в бухгалтерской службе ведутся карточки количественно - суммового учета, которые открываются на каждое наименование (номенклатурный номер) материалов. В карточках бухгалтер отражает движение материалов (приход, расход) на основании первичных учетных документов (приходных, расходных, на внутренние перемещения), сдаваемых в бухгалтерскую службу складами и подразделениями. Таким образом, в бухгалтерской службе дублируется складской учет, с той лишь разницей, что в бухгалтерской службе ведется количественный и суммовой учет, а на складах и подразделениях - только количественный учет.
------ полностью не буду перепечатывать ----------
б) карточки аналитического учета в бухгалтерской службе не ведутся, все приходные и расходные документы группируются по номенклатурным номерам, по ним подсчитываются итоговые данные за месяц по приходу и отдельно по расходу, которые записываются в оборотную ведомость.

Оборотные ведомости и сводные оборотные ведомости ведутся так же, как в первом варианте. Остатки в оборотных ведомостях сверяются с остатками, выведенными в карточках складов и подразделений.
............... (из ПРИКАЗА МИНФИНА N 119н от 28.12.01 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЙ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ)

[Алхимия]

Нельзя

Спасибо!

[Olaf]

Кто сказал?

Практика применения и экспертное суждение)
Вот честно, лет 10 не учитывал ручки с ластиками. Если проверяющие за это осудят, приму за похвалу.