материалы

[Svety]

подскажите пожалуйста: в одной фирме субподрядчикам дают сырье и материалы, но делают продажу - зачем? Ведь можно как давальческое? Но у них большинство идет через продажу, ещё и наценку на них делают, прибыль от продажи материалов считают. Помогите пожалуйста разобраться!

[Govorun]

При таком варианте просто упрощается учет этих материалов. продал - и забыл. А если учитывать сырье и материалы как давальческие - забодаешься с отчетами по использованию давальческого сырья, ИМХО

[Svetishe]

Согласна с Govorun, просто облегчают себе жизнь

[Svety]

ещё и наценку на них делают, прибыль от продажи материалов считают.

А это зачем? Ведь материалы по чем покупают по той же цене и обратно возвращают. Какая может быть наценка и соответственно прибыль?

[Svetishe]

Ну так они не возвращают, а продают, а значит наценка и следовательно увеличение базы по налогу на прибыль. Не думаю, что наценка там очень большая. Зато они их с учета списали и голова не болит. А может им зачем-то нужно увеличить стоимость ремонта или строительства.

[Аноним]

Ситуация у меня аналогичная. У меня есть и давальческое и продажа. Согласна с вышесказанным польностью. При давальческом мороки побольше: и расшифровка материалов и их стоимости в КС-3, и отчет о расходовании от субчика этих материалов. А при продаже никаких проблем. Продал, а потом сделал зачет и все.

[Li_Lu]

У меня есть и давальческое и продажа

А чем руководствуются при определении наценки на продаваемые субчику материалы? Обычно какой процент накидывается на стоимость приобретения или это сугубо индивидуально?

[Svetishe]

ИМХО, по ситуации, где-то 2%, а где-то и 20%

[Svety]

я не понимаю зачем делать наценку, если всё равно материалы потом возвращаются?

[НатальяЧ]

я не понимаю зачем делать наценку, если всё равно материалы потом возвращаются?

одна из причин - равномерно распередалять с помощью наценки доходы в течении периода, тем самым постепенно уменьшая дельту по строительству

[Svety]

а кто-нибудь сталкивался с таким понятием как возмещение заготовительно-складских расходов по давальческим материалам? Т.е. мы даем материалы организации чтобы они нам изготовили какую-то продукцию и им выставляем счет на 2% от суммы давальческих материалов. Не абсурд ли? Или такое существует?

[Svetishe]

Не абсурд. Все нормально. Заказчик купил материалы, складировал, а потом отдал Подрядчику в работу, но не по цене приобретения, а с учетом своих затрат на приобретение и хранение, своего рода наценка.

[Svety]

а зачем эти расходы нужны подрядчику? Ты мне сделай продукцию, но я тебя попрошу мне заплатить за мои расходы по доставке материала. А я бы сказала: сам и делай в таком случае, зачем мне какие-то расходы оплачивать. Ведь это нужно Заказчику. Он выставит расходы, а подрядчик их в цену включит. Смысл-то какой?

[Svetishe]

А смысл в том, что если Подрядчик будет закупать все сам, то понесет те же расходы, но еще будет потом искать сбыт своей продукции, аздесь уже все готовое: материалы с доставкой и хранением и почти 100%-ая реализация произведенного.

[Govorun]

А еще в том, что подрядчик может исказить цену приобретения материалов, а когда заказчик закупает сам, да еще большие количества - ему, заказчику, это выгоднее