×
×

Ответить в теме

Ответить в теме: Стратегем

Ваше сообщение

Для входа нажмите здесь

 
 

Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение

Дополнительные опции

  • Преобразит www.example.com в [URL]http://www.example.com[/URL].

Просмотр темы (новые вначале)

  • 02.02.2006, 21:33
    Алексей Старшинов
    Цитата Сообщение от savel
    Кстати вьетнамский пример характерен. В 1978 силами ополчения СРВ отбилась от регулярных частей НОАК. Как работали мифологемы в последнем конфликте? По моему никак. Как и 30 годами ранее в Корее китайцы пытались численностью компенсировать техническое и стратегическое превосходство противника.
    А тремя годами ранее вьтнамцы ПОБЕДИЛИ самую сильную армию мира. Причем американцы в Южном Вьетнаме присутствовали по полной программе, и выучка у их бойцов покруче нашей армии в разы. А партизаны им хвост прищемили..... .
  • 13.05.2004, 15:29
    savel
    То, что сказал. Увлечение стратегемами приводит к поражению.
  • 05.02.2004, 01:01
    Демидова Татьяна
    savel, очень интересно! и что же вы этим хотели сказать?
  • 03.02.2004, 18:23
    savel
    Кстати вьетнамский пример характерен. В 1978 силами ополчения СРВ отбилась от регулярных частей НОАК. Как работали мифологемы в последнем конфликте? По моему никак. Как и 30 годами ранее в Корее китайцы пытались численностью компенсировать техническое и стратегическое превосходство противника.
  • 03.02.2004, 18:13
    savel
    Вам не кажется, что мифологемы - это что-то из области гонконгских боевиков про мастеров кунфу. Китайцы проигрывали практически все войны начиная с V в.н.э до XX в.н.э. Хунну, монголы, японцы, вьетнамцы.
    Предвижу возражение, что и хунну и монголы были в конечном итоге ассимилированы, но ведь собиратели мифологем не собираются прожить 10.000 лет ("ваньсуй" - стандартный китайский срок), чтобы оценить правоту мифологем?
  • 31.10.2003, 23:57
    Демидова Татьяна
    Стратегема 1 : "Обмануть императора для того, чтобы он пересек море" Смысл этой стратегемы - необходимость маскировать собственные цели.

    Стратегема 2 : "Осадить государсто Вей для того, чтобы спасти государство Цзяо"
    Смысл этой стратегемы (называемой также стратегемой ахиллесовой пяты) заключается в возможности победы над противником с помощью непрямого воздействия на него путем создания опасности для одного из его назащищенных ключевых элементов или процессов.

    Стратегема 3 : "Одолжить нож и убить человека"
    Смысл этой стратегемы (называемой также стратегемой подставного лица) - необходимость учитывать возможность выведения противника из строя чужими руками, избегая при этом привлечь к себе внимание.

    Полностью статься по ссылке:
    http://klerk.ru/boss/?5429
  • 31.10.2003, 23:01
    Демидова Татьяна
    Христиан-Теодор, возможно!
    Можно хотя бы одну услышать?
  • 31.10.2003, 18:52
    Христиан-Теодор
    Цитата Сообщение от Доран Грей
    Собираю коллекцию СТРАТЕГЕМ и контрмер по отношению к ним.
    с модератором я не согдасен: стратегема -- это идея, абстракция, направление мысли, которую еще надо уметь переложить на конкретную ситуацию. Неправильное применение стратегемы не компроментирует ее саму...

    Давай собирать вместе. У меня тоже есть парочка приемов (по найму персонала). Я тоже собираю список бизнес-стратегем...

    пиши: paldm@gmx.net
  • 23.10.2002, 14:51
    Демидова Татьяна
    Приемов слишком много!
    Чтобы правильно отразить такой прием, нужно видеть и знать много мелких деталей.
    Нельзя подстелить соломку на все случаи жизни. :-)
  • 21.10.2002, 17:39
    Доран Грей
    Для достижения каких-либо целей, в коллективах встречаются персонажи, которые используют особые приемы, а иногда и комплекс приемов, т.н. СТРАТЕГЕМЫ. Собираю коллекцию СТРАТЕГЕМ и контрмер по отношению к ним.
    Для примера: персонаж А, звонит по телефону в присутствии персонажа В, персонажу С. Для того, чтобы создать негативное отношение В к С, персонаж А начинает говорить в трубку, что В хороший и что С неправ, что персонажу С не стоит «так говорить» о В.
    Как вам? Я однажды оказался в ситуации С. Кто предложит контрмеры? :-)
    Имею еще прикольные варианты из личного корпоративного опыта! :-)

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •