Ответить в теме

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как учитывать брак в КА2?

Сообщение от Пава

Работаю на КА 2,0 с начала года.... Только спустя почти 9 месяцев начала в ней более-менее ориентироваться. 14 летний опыт работы в других конфигурациях вообще не помог(((( Полугодичный отчет закончился для меня нервным срывом...
это был просто крик души...

5-й год работаю на КА1.1. Основной вид деятельности - торговля и ремонт дорожной техники.

Пробовала перейти на КА2.0 с 2016г. при тесной переписке с разработчиками 1с. Так и не разобрались с ремонтами. А уже вышел новый релиз КА2.2

"Исправительные релизы подредакции 2.0 конфигурации "1С:Комплексная автоматизация, редакция 2" будут выпускаться по апрель 2017 года включительно, что позволит сдать отчетность за 2016 год без перехода на следующую подредакцию конфигурации.

Поддержка подредакции 2.0. в указанный период носит ограниченный характер: не предусмотрено появление новой функциональности в разделах "Кадры" и "Зарплата"! Просим обратить на это особое внимание!

С 01.05.2017 года на поддержке останется только подредакция 2.2 конфигурации "1С:Комплексная автоматизация, редакция 2".

Сообщение от Пава

Полугодичный отчет закончился для меня нервным срывом...

В связи с чем?

Работаю на КА 2,0 с начала года.... Только спустя почти 9 месяцев начала в ней более-менее ориентироваться. 14 летний опыт работы в других конфигурациях вообще не помог(((( Полугодичный отчет закончился для меня нервным срывом...
это был просто крик души...

Сообщение от Солнышко

Директору сложно объяснить, что вот программа куплена,

Вот люди... нет вопросов потрать несколько сотен на покупку забыв спросить как она будет работать. А после плачуться что нет денег оплатить свою глупость и внедрение.

Сообщение от Солнышко

а там в несколько раз больше надо на обучение и внедрение потратить.

Это 1С. Оно "всерьёз".

Солнышко, единственное, что интуитивно не ясно в КА2/УП2 --- где указывать проводки в ТЧ =)

Ну вот видите, я там ничего не поняла.
вначале вообще шок. А раньше я всегда справлялась сама. А тут новая программа-и опыт предыдущих 20 лет можно выкинуть. Т.е. я не могу без помощи консультанта даже отчеты сделать. Ты спотыкаешься на самых элементарных вещах. как транспортные разнести и то проблема. Хорошо поняла, что надо посмотреть УТ 11, по ней уже есть консультации. Приятельница ERP показала, но она не бухгалтер, она консультант, и знает только свой участок, по которому консультирует по работе, а это торговля, участок бух учета консультирует другой. Т.е. необъятная программа, даже консультантов по частям специализировали.
КА 2 есть, но курсов по ней нет. КА 1.1 -там курсы на несколько дней, досконально. мне как бухгалтеру работающему довольно сложно выделить несколько дней в принципе, да и по всем участкам мне не особо нужна информация, а пришлось блин все пройти. и вот КА 2.0 - и там никакой преемственности, все заново. Да еще и курсов не нашла. пришлось просто оказаться от перехода. хотя ка1.1 не совсем устраивает. быть тестером некогда. И в условиях кризиса на консультантах наверняка съэкономит работодатель. Директору сложно объяснить, что вот программа куплена, а там в несколько раз больше надо на обучение и внедрение потратить.

Сообщение от Солнышко

детализации по документам движения там не видно

в каком именно отчёте нельзя достать документ движения ?

Сообщение от Солнышко

когда на счетах информация копиться, а не на каких то мифических регистрах накопления

во всех комплексных от 1с (77, 1.1 и 2.0) все проводки всегда строились на данных оперативного учёта..
+ сейчас готовится к выходу функциональная опция "Регламентированный учет"

Сообщение от Солнышко

а регистры накопления-в них взаимосвязь не видно

очень даже видно, когда/какой/зачем делает то или иное движение

Сообщение от Солнышко

ERP и КА написаны специально усложненно и интуитивно не понятно

так Вы не молчите, что Вам интуитивно не понятно
надо сообщать или своей обслуживающей организации, или прямо в 1с

Сообщение от Солнышко

Многое в ка2 оттуда

КА 2.0 -- это ERP без МСФО и с урезанным производством/бюджетрованием
остальное всё один в один

там же можно найти курс "УТ 11 быстрый старт" день третий урок 4. настройка распределения продаж. обороты увидите, правда не на 20 и 90 счетах, а в финансовых отчетах. и что плохо: детализации по документам движения там не видно. а когда на счетах была аналитика, можно было проваливаться до первичных документов. КА2 в ней много и от УТ 11
Как все таки 1С меняется, не в лучшую по моим потребностям, сторону. Мне как бухгалтеру, и понятно ретрограду, ближе, логичнее, когда на счетах информация копиться, а не на каких то мифических регистрах накопления.
Что такое двойная запись, кто такой Лука Пачоли нынешних разработчиков не очень волнует. им двойная запись подозреваю не понятна и кажется лишней. Мне тоже по молодости так казалось. а сейчас то я понимаю, что это большой прорыв был. Что то вроде закона сохранения энергии. если где то убыло, значит где то должно прибыть. а регистры накопления-в них взаимосвязь не видно. понятно, потому что я плохо знаю 1С

Сообщение от Солнышко

Может я конечно слишком тупа.

Ща придёт knp и докажет, что вам необходимы курсы по 1С.

На ютубе можно найти несколько бесплатных уроков по ERP. Задайте "Сквозной пример по производству в ERP 2. " Дальше можно купить, если интересно. Многое в ка2 оттуда. по моему там где то есть как номенклатурные группы оформить. Для меня скажем это очень не просто. И у меня такое подозрение, как бы и ERP и КА написаны специально усложненно и интуитивно не понятно, чтобы был гарантированный хлеб и 1С, и их консультантам/программистам. Может я конечно слишком тупа.

Сообщение от Аноним

Хелп!!!

В КА учёт затрат в принципе не ведётся на плане счетов. Придётся читать документацию.

На 20ке нет номенклатурных групп

Добрый день! Кто сталкивался с подобным вопросом, просьба помочь! Комплексная автоматизация 2.0: как настроить и вести учет в разрезе номенклатурных групп, чтоб была аналитика на 20 счете и на 90. И вообще, к примеру: провожу субподряд на 20 счет поступлением услуг (раньше в УТ и в БП выбирался договор заказчика, под который это выполнение сделано, и в дальнейшем формировалась себестоимость на 90 и т.д.). Сейчас в этой программе не могу это нигде найти. В плане счетов 20 счет по субконто даже не предусмотрена аналитика по номенклатурным группам. Хелп!!!

Сообщение от ZloiBuhgalter

И тут-же рухнет, ибо выяснится что "там что-то не допилили".

Всяко будет лучше, чем

Сообщение от zak1c

сейчас ведётся учёт в 3х базах

ZloiBuhgalter, весь допил сосредоточен на формировании штрихкодов
идеология учёта полностью ложится на типовую функциональность КА 2.0

Сообщение от zak1c

взлетит

И тут-же рухнет, ибо выяснится что "там что-то не допилили".

Сообщение от Yuwa

Если работы еще не начаты, то с НГ проект не взлетит.

взлетит
но там будет много всякой ручной работы со стороны клиента, т.к. сейчас ведётся учёт в 3х базах:
в одной печатают счета, в другой накладные, в третьей учёт
номенклатура нигде не совпадает, где-то даже "укрупнённая"

Сообщение от zak1c

переход будет осуществлён с 7.7

Если работы еще не начаты, то с НГ проект не взлетит.

ЮП, один уже решился
переход будет осуществлён с 7.7
двое думают

Сообщение от zak1c

Если его не волнует нарушение гражданского кодекса, то да -- конечно может поставить
Кстати, сейчас платформа 8.3.7 анализируют -- легальные ли у Вас конфигурации на предприятии или нет -- так подумайте на будущее

Единственные легальные способы:
1. Дать доступ к КА 2.0 во фреше -- я уже 3м клиентам его предоставил
2. Получить от партнёра 1С нфр поставку на время -- но на это никто не пойдёт, ибо они сами не смогут работать

Сколько из 3-х клиентов решились на КА-2.0?

Сообщение от ЮП

Ну наш 1-эсник без всякой заявки нам демо КА 2.0 смотреть поставил

Если его не волнует нарушение гражданского кодекса, то да -- конечно может поставить
Кстати, сейчас платформа 8.3.7 анализируют -- легальные ли у Вас конфигурации на предприятии или нет -- так подумайте на будущее

Единственные легальные способы:
1. Дать доступ к КА 2.0 во фреше -- я уже 3м клиентам его предоставил
2. Получить от партнёра 1С нфр поставку на время -- но на это никто не пойдёт, ибо они сами не смогут работать

Сообщение от zak1c

Демо версию КА 2.0 Вы не могли видеть, её только по заявке показывают

Ну наш 1-эсник без всякой заявки нам демо КА 2.0 смотреть поставил

Сообщение от Lori_

Посмотрела демоверсии комплексной автоматизации и Управление небольшой фирмой. Ясности все равно нет.

Демо версию КА 2.0 Вы не могли видеть, её только по заявке показывают

Сообщение от Lori_

Позвонила, спросила

Так подготовьте список вопрос и направьте его любому спецу
уж за деньги Вам 100 % ответят

Да, спасибо, что сэкономили моё время на поиски волшебной кнопки "заменить на аналоги". А то как в том фильме, ну должна же быть кнопка)
Нам она, к сожалению, жизненно необходима..Будем думать, еще раз, спасибо.

Сообщение от Yuwa

О таких результатах прочел впервые. Бред это.

Что касается ERP-проектов в целом (безотносительно конкретных вендоров), то по итогам 2013 года только 66% компаний смогли добиться хотя бы 50% намеченных целей в рамках внедрений. В 72% случаев проект оказался больше по срокам, чем планировалось ранее при средней длительности 16,3 месяцев. В 54% случаев был зафиксирован перерасход бюджета, средний бюджет проекта составил $2,8 млн.
Panorama Consalting, 2014

Сообщение от Yuwa

Не могу ручаться за всю сеть, у меня успешных проектов абсолютное большинство.

Завидую. Вы идете выше рынка.

Сообщение от Yuwa

Есть обычное стандартное внедрение. Если существует типовое отраслевое решение- это нормальный путь.

Да, я об этом и пишу. Типовое внедрение по ТБР. Все просто.

Сообщение от knp

Против нас статистика. Удачных внедрений менее 50%.

О таких результатах прочел впервые. Бред это. Не могу ручаться за всю сеть, у меня успешных проектов абсолютное большинство.
Я прекрасно знаю о проектном подходе и мы при помощи его внедряем часть своих проектов. Самых крупных, на УПП(ERP). Только вот не надо тут засорять мозг пользователям, что это единственный способ достичь результата. Есть обычное стандартное внедрение. Если существует типовое отраслевое решение- это нормальный путь.
Я также считаю большой глупостью ваши попытки демонизировать партнеров, выпячивать роль неких гуру-РП, которые практически вопреки обстоятельствам только и могут что-то достигнуть. Большие проекты- командный результат. Маленькие-нормальных консультантов. Гениев мало, я за обычных профессионалов.