Ответить в теме

Сообщение от Glavbuh_stroyka

Довольно трудоемко, на мой взгляд, высчитывать расходы на перелет-переезд к каждому заказчику. Думаю, можно распределять расходы пропорционально выручке, полученной от каждого из заказчиков либо по каждой команидровке, либо за определенный период времени (неделя, месяц, квартал), прописав методологию в учетной политике

Делить поровну на каждого из заказчиков. Просто и понятно.

Довольно трудоемко, на мой взгляд, высчитывать расходы на перелет-переезд к каждому заказчику. Думаю, можно распределять расходы пропорционально выручке, полученной от каждого из заказчиков либо по каждой команидровке, либо за определенный период времени (неделя, месяц, квартал), прописав методологию в учетной политике

Пожалуйста, подскажите, для целей управленческого учета необходимо правильно распределить командировочные расходы. Т.е. имеем за месяц фактическую сумму командировочных расходов (берём только авиа и ж/д билеты, остальное игнорируется), которую надо распределить в разрезе заказчиков нашей фирмы. Этих заказчиков несколько и находятся они в разных городах. Когда летим или едем к одному заказчику, то всё понятно - билет туда-обратно + суточные и всё это всё кидаем на этого заказчика. А вот как быть с другими ситуациями:
1) летим в город N, а там два заказчика, едем сначала к одному, потом к другому, а может ещё раз потом забежим к первому, ну а после летим домой. Вопрос: как в этом случае учесть стоимость авиабилетов, суточных, квитанций на такси?
2) летим в город А там встречаемся с заказчиком А, далее из города А перелетаем в город Б и там встечаемся с заказчиком Б, далее по пути город В с заказчиком В, а из него опять в город А но уже для встречи с заказчиком С, ну а потом домой. Вопрос тот же: как в этом случае учесть стоимость авиабилетов, суточных, квитанций на такси?

Проще говоря, нужно придумать методологию, но может кто-то уже с похожим встечался? Буду рад любой помощи!